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2014最新版10天面試通關特訓(上下)（簡體書）
- 系列名：華圖教你贏面試系列叢書
- ISBN13：9787505128200
- 出版社：紅旗出版社
- 作者：姚藝偉
- 裝訂／頁數：平裝／230頁
- 規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
- 本數：2
- 出版日：2013/09/01
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商品簡介
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目次
書摘/試閱
商品簡介
本書針對面試特有的考查形式，根據授課中與眾多考生的交流，為大家科學制訂了備考計劃——10天面試特訓!
打破傳統填鴨式的知識展現形式，站在考生的角度，運用引導和啟發的形式，10天中分階段、分梯度、分模塊講授面試基礎知識，向考生傳授公務員面試最核心的基礎理論知識、最經典的例題講解、最新的考試趨勢、最熱門的時政分析，融特訓、練習于一體，并用批注的形式給予及時的點評和提示，猶如一個真實的面試老師在指導你、幫助你!
名人/編輯推薦
《華圖·(2014)華圖教你贏面試系列叢書:10天,面試通關特訓(套裝共2冊)》針對面試特有的考查形式，根據授課中與眾多考生的交流，為大家科學制訂了備考計劃——10天面試特訓！
目次
《10天，面試通關特訓（上冊）》目錄：
緒論認識面試，做好備考準備
一、正確認識——每個人都是“面霸”
二、輕松走進——丑媳婦總要見公婆
三、快速掌握——開往春天的“面的”
第1天結構化面試基礎學習
今日晨讀
今日目標
今日精講
今日串講
今日案例
第2天人際溝通
今日晨讀
今日目標
今日精講
今日串講
今日案例
第3天組織管理
今日晨讀
今日目標
今日精講
今日串講
今日案例
第4天應急應變
今日晨讀
今日目標
今日精講
今日串講
今日案例
第5天綜合分析——現象類
今日晨讀
今日目標
今日精講
今日串講
今日案例
第6天綜合分析——觀點類與拓展類
今日晨讀
今日目標
今日精講
今日串講
今日案例
第7天中期小結
今日晨讀
今日目標
今日精講
今日串講
今日案例
第8天最新題型：情景模擬題、材料題及混合題
今日晨讀
今日目標
今日精講
今日串講
今日案例
第9天無領導小組討論
今日晨讀
今日目標
今日精講
今日串講
今日案例
第10天熱點學習
今日晨讀
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今日串講
今日案例
《10天，面試通關特訓（下冊）》目錄：
第1天結構化面試基礎學習
今日特訓
第2天人際溝通
今日特訓
第3天組織管理
今日特訓
第4天應急應變
今日特訓
第5天綜合分析——現象類
今日特訓
第6天綜合分析——觀點類與拓展類
今日特訓
第7天中期小結
今日特訓
第8天最新題型：情景模擬題、材料題及混合題
今日特訓
第9天無領導小組討論
今日特訓
緒論認識面試，做好備考準備
一、正確認識——每個人都是“面霸”
二、輕松走進——丑媳婦總要見公婆
三、快速掌握——開往春天的“面的”
第1天結構化面試基礎學習
今日晨讀
今日目標
今日精講
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今日案例
第2天人際溝通
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今日目標
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今日案例
第3天組織管理
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第4天應急應變
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第5天綜合分析——現象類
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第6天綜合分析——觀點類與拓展類
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第7天中期小結
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第8天最新題型：情景模擬題、材料題及混合題
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第9天無領導小組討論
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第10天熱點學習
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今日案例
《10天，面試通關特訓（下冊）》目錄：
第1天結構化面試基礎學習
今日特訓
第2天人際溝通
今日特訓
第3天組織管理
今日特訓
第4天應急應變
今日特訓
第5天綜合分析——現象類
今日特訓
第6天綜合分析——觀點類與拓展類
今日特訓
第7天中期小結
今日特訓
第8天最新題型：情景模擬題、材料題及混合題
今日特訓
第9天無領導小組討論
今日特訓
書摘/試閱
【參考答案】作為一名公務員，遇到這種情況應該冷靜分析、妥善處理，而不可莽撞行事。
作為下屬，處在工作一線，對實際問題體會更真切、更直接，了解更透徹，如果發現領導的指示、布置的任務存在不妥，不能任事態發展，在經過調查論證后，應當通過正常渠道、正當手段，主動給予提醒，及時反映和陳述自己的意見、建議，解釋清楚其中的利害關系，請求予以改變。這是有事業心、有責任感的表現。
因此，首先我會認真傾聽領導的指示，仔細分析領導讓我去做的事情是否真的不符合相關規定。因為領導看待問題的角度一般都比我高，掌握的信息也比我多，極有可能由于我的不了解而對領導產生誤解。如果經過核查，發現領導的指示確實與規定不符，我會選擇在領導不忙的時候，以請教和匯報的方式提出我的疑惑。如果經過領導的進一步解釋，發現領導的指示雖然與一些規定不符，但是情況特殊，涉及一些群眾的合理需求或工作中的特殊情況，那么我會以大局為重，以人民利益為主，貫徹執行領導的決定，并向領導學習這種靈活應變、工作第一的精神。
如果是領導一時的指示失誤，我相信經過溝通，領導會及時調整指示。
如果領導仍然堅持他的決定，在不違法的前提下，我會服從他的決定。但如果會造成大的損失或者違反法律規定，我會嚴格按照相關制度和程序辦事，這也是對領導的關心和愛護，相信領導最終會理解并支持我。
總之，我們必須始終保持求真務實的工作作風。在開展工作前，一定要經過認真調研，充分的科學論證，而不是草率下決定或魯莽行事。發現錯誤時，不能袖手旁觀，應該以靈活的方式找領導溝通，真誠委婉地向領導說出大家的想法，共同把失誤造成的損失降到最低。只有這樣，我們的團隊才會充滿凝聚力，才會取得更大的進步。
4.你和領導正在下棋，領導興致好，但是上班時間就要到了，你怎么辦？（2011年11月19日浙江省麗水市事業單位面試真題）
【思路點撥】題目中設置了工作中可能出現的比較尷尬的情景，此時考生首先應根據矛盾場景和涉及的主體，明確自身處理問題的原則，即工作第一、尊重領導；其次要能夠大膽合理化地假設情景的發展情況，并一一進行合理解決。在這一環節中，切記不能“妖魔化”領導，要堅信領導也是堅持工作第一的原則的。當然假設時、處理問題時要合乎常理、合乎人情，堅持原則的同時，注意尊重領導。最后再次表明自身對于興趣愛好的態度，以及如何合理安排工作與生活。
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