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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
序
目次
書摘/試閱
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為了幫助非賬務專業的管理人員更好地掌握財務知識，做好管理工作，《精通財務出利潤（經理人財務知識速成）》從最簡單的財務規則入手，配合大量的案例、小知識以及富有哲理的寓言故事等，將財務知識和結構娓娓道來，全面展現了最關鍵的財務要素。內容包括對資產、負債等財務要素的全面介紹，如何控制成本，如何高效率地使用現金，以及財務報表的結構、分析要點、內控關鍵等。用通俗易懂的語言解釋了看似復雜的財務現象，經理人可以快速方便地學會財務知識，提高管理能力。
《精通財務出利潤（經理人財務知識速成）》由楊凌彬編著。
《精通財務出利潤（經理人財務知識速成）》由楊凌彬編著。
作者簡介
畢業于四川大學、香港大學、澳大利亞DEAKIN University，獲得會計學學士學位，商學、財務學碩士學位。注冊會計師，現為高級財務講師。主要研究方向為企業財務微觀行為和自由經濟。
曾經在雀巢食品、斯沃琪中國、威柯中國等企業從事財務工作，先后擔任財務主管、會計經理、亞太區財務經理、總監并兼運營總監。在從事財務咨詢和培訓工作中，與大量國內外知名公司合作，完成了財務戰略制定、全面預算管理、母子公司財務控制、稅收籌劃等項目，撰寫多項財務報告。
主要課程有：企業財務中高級管理、全面預算管理、企業管理會計應用、制造型企業成本管控、高級財務分析和管理等。
曾經在雀巢食品、斯沃琪中國、威柯中國等企業從事財務工作，先后擔任財務主管、會計經理、亞太區財務經理、總監并兼運營總監。在從事財務咨詢和培訓工作中，與大量國內外知名公司合作，完成了財務戰略制定、全面預算管理、母子公司財務控制、稅收籌劃等項目，撰寫多項財務報告。
主要課程有：企業財務中高級管理、全面預算管理、企業管理會計應用、制造型企業成本管控、高級財務分析和管理等。
名人/編輯推薦
企業財務在企業經營戰略中越來越體現出重要地位，財務活動也越來越和企業經營活動高度結合。現代企業的發展需要有更多的經營管理人員學習財務知識，從而了解企業狀況，控制企業風險，最終才能實現企業經營目標。而學習財務的過程又是痛苦的，這時候，他們急需一本普及讀物引領入門。楊凌彬編著的這本《精通財務出利潤（經理人財務知識速成）》就是這樣的一本讀物。
序
語言是一種工具，你懂我，我懂你，是因為社會關鍵信息可以通過語言來表達和傳遞。不懂？說不定你是外國人。可是當一個財務人員和非財務人員交流的時候，說的都是一國語言，卻有很多非財務人員對財務人員的表達方式表示出深深的迷惑：你說的啥？或者憑啥財務人員這么難以交流？
在專業領域，財務部門的高深“專家”們竟然說出來的是“外國”話。
工作多少年，就聽了多少年這方面的抱怨：財務能不能看起來更容易，更好溝通？當然，說這些話的都是非財務人員。
剛剛工作的時候，不理解非財務人員為什么也要懂財務。俗話說得好：人有所專，物有所用。隔行如隔山。公司的財務就讓財會人員去理解、去完善好了，其他人“摻和”什么？
在新加坡，我告訴一位朋友（他是會計專業人士）說自己正在寫一本給非財務人員閱讀的會計專業書籍的時候，他很詫異，瞪大了眼睛，反問道：“為什么要他們知道？他們都懂了，我們不就‘失業’了嗎？”
財務人員不愿授漁，非財務人員更不愿意受漁，年紀“一大把”了，還學那玩意兒干嘛？
所以，老板不懂為什么財務部門總是加班：其他部門的同人都離開辦公室了，只有財務部門的燈依然亮著。財務人員就有這么忙？還記得我曾經服務過的公司總經理差點就對這個公司的財務人員全部進行一次面試，在他看來，老加班，不是工作量的問題，一定是能力問題，能力影響效率嘛。
有同學在我的課堂上大聲呼吁：為什么財務要做的這么復雜？把所有的賬目放在一起，扔在一塊，一次就能搞定，干嘛要分這么細？而且財務部門根本就是在玩文字游戲嘛？（想想：預收賬款、應收賬款、預付賬款……）在他們看來，很簡單：花了多少錢？收了多少錢？最后剩余多少錢？ItisD0ne！
想想過去自己也做過這樣的事情：當其他部門的同事來財務部門辦事情的時候，我們這些所謂的專業人員總是帶著某種不屑，自認為是秀才，別人都是兵，對于別人提出的問題，總是給三個字：“你不懂”。至于這么說的原因，財務“專家”們從來不加以解釋和說明。這樣的交流和對話，自然是不對等的。結果致使一些本來很容易交流的事情，就因為溝通的不對等而變得極為復雜，甚至產生某種沖突，整個業務鏈的工作效率也不得不承擔惡劣的后果。
隨著工作經驗的逐漸增長，自己的工作也從具體的財務崗位不斷成長，逐漸承擔了更多的管理工作。當周圍都是管理決策者的時候，逐漸發現他們想了解財務的愿望是如此迫切，更發現原來財務對他們的工作能產生大益處的時候，就越發促使自己反思：能不能讓非財務人員更多地理解財務工作，當“秘密”成為一種公開信息的時候，財務工作也就有了更多的支持者，也能相互理解了。
在專業領域，財務部門的高深“專家”們竟然說出來的是“外國”話。
工作多少年，就聽了多少年這方面的抱怨：財務能不能看起來更容易，更好溝通？當然，說這些話的都是非財務人員。
剛剛工作的時候，不理解非財務人員為什么也要懂財務。俗話說得好：人有所專，物有所用。隔行如隔山。公司的財務就讓財會人員去理解、去完善好了，其他人“摻和”什么？
在新加坡，我告訴一位朋友（他是會計專業人士）說自己正在寫一本給非財務人員閱讀的會計專業書籍的時候，他很詫異，瞪大了眼睛，反問道：“為什么要他們知道？他們都懂了，我們不就‘失業’了嗎？”
財務人員不愿授漁，非財務人員更不愿意受漁，年紀“一大把”了，還學那玩意兒干嘛？
所以，老板不懂為什么財務部門總是加班：其他部門的同人都離開辦公室了，只有財務部門的燈依然亮著。財務人員就有這么忙？還記得我曾經服務過的公司總經理差點就對這個公司的財務人員全部進行一次面試，在他看來，老加班，不是工作量的問題，一定是能力問題，能力影響效率嘛。
有同學在我的課堂上大聲呼吁：為什么財務要做的這么復雜？把所有的賬目放在一起，扔在一塊，一次就能搞定，干嘛要分這么細？而且財務部門根本就是在玩文字游戲嘛？（想想：預收賬款、應收賬款、預付賬款……）在他們看來，很簡單：花了多少錢？收了多少錢？最后剩余多少錢？ItisD0ne！
想想過去自己也做過這樣的事情：當其他部門的同事來財務部門辦事情的時候，我們這些所謂的專業人員總是帶著某種不屑，自認為是秀才，別人都是兵，對于別人提出的問題，總是給三個字：“你不懂”。至于這么說的原因，財務“專家”們從來不加以解釋和說明。這樣的交流和對話，自然是不對等的。結果致使一些本來很容易交流的事情，就因為溝通的不對等而變得極為復雜，甚至產生某種沖突，整個業務鏈的工作效率也不得不承擔惡劣的后果。
隨著工作經驗的逐漸增長，自己的工作也從具體的財務崗位不斷成長，逐漸承擔了更多的管理工作。當周圍都是管理決策者的時候，逐漸發現他們想了解財務的愿望是如此迫切，更發現原來財務對他們的工作能產生大益處的時候，就越發促使自己反思：能不能讓非財務人員更多地理解財務工作，當“秘密”成為一種公開信息的時候，財務工作也就有了更多的支持者，也能相互理解了。
目次
前言 財務其實很簡單
第一章 生死財務
第一節 企業也有生死
第二節 會計假設：朦朧的會計虛與實
第三節 企業逐利不僅是一種行為，更是一種態度
第四節 成也財務，敗也財務
第二章 管理好企業的核心：資產
第一節 有形和無形的資產的力量
第二節 冤有頭債有主：資產從何而來
第三節 宇宙大爆炸：會計恒等式的秘密
第四節 可怕的資產預期
第五節 肉包子的皮和餡：資產流動性問題
第六節 沒有資產就是最大的資產
第七節 花錢容易掙錢難
第三章 多少和多久的負債問題
第一節 債多不用愁，花落江水自然流
第二節 四兩撥千斤：借債的秘密
第三節 平衡木的技巧：欠多少和欠多久的問題
第四章 在風險和收益上跳舞：所有者的故事
第一節 授人以魚，不如授人以漁：投資者獲利的秘密
第二節 人死債不爛，父債子來還
第三節 一切為了股東
第四節 股東權益收益率的故事
第五節 龐氏騙局：投資市場的蒙面麗莎
第五章 收入是個什么玩意兒
第一節 充滿了創意的財務工作
第二節 收入的確認
第三節 萬花齊放不是春：收入的重點
第六章 財務王冠上的寶石：成本管理
第一節 支出、費用和成本
第二節 砍成本：成本節約是砍出來的嗎
第三節 花錢是為了掙更多的錢：成本（費用）是一種投資
第四節 揭開資本成本的奧秘：到底借錢不借錢
第七章 現金為王：經營業務的原動力
第一節 格林斯潘主義：低利率主義帶來的全球流動性過剩的思想
第二節 金銀天然不是貨幣，但貨幣天然是金銀
第三節 有利潤≠有錢分：談談利潤和現金的關系
第四節 現金是王
第五節 流水不腐，戶樞不蠹：沃爾瑪的成功之道
第六節 應收賬款的誘惑
第七節 無收息資產和無付息負債：對話營運資本
第八章 財務報表：揭示企業經營的最高形式
第一節 報表的統帥：資產負債表
第二節 王八瞅綠豆：資產和負債的搭配
第三節 一個悲喜劇的劇終：損益表的理解
第四節 現金水池上的水表：現金流量表
第九章 做一個聰明的經營者：財務分析在企業中的初步應用
第一節 財務的決策作用
第二節 財務分析一二三
第三節 生死時速：流動性的風險
第四節 為誰辛苦為誰忙：企業生存的目的
后記 寫這本書的一點兒心愿
第一章 生死財務
第一節 企業也有生死
第二節 會計假設：朦朧的會計虛與實
第三節 企業逐利不僅是一種行為，更是一種態度
第四節 成也財務，敗也財務
第二章 管理好企業的核心：資產
第一節 有形和無形的資產的力量
第二節 冤有頭債有主：資產從何而來
第三節 宇宙大爆炸：會計恒等式的秘密
第四節 可怕的資產預期
第五節 肉包子的皮和餡：資產流動性問題
第六節 沒有資產就是最大的資產
第七節 花錢容易掙錢難
第三章 多少和多久的負債問題
第一節 債多不用愁，花落江水自然流
第二節 四兩撥千斤：借債的秘密
第三節 平衡木的技巧：欠多少和欠多久的問題
第四章 在風險和收益上跳舞：所有者的故事
第一節 授人以魚，不如授人以漁：投資者獲利的秘密
第二節 人死債不爛，父債子來還
第三節 一切為了股東
第四節 股東權益收益率的故事
第五節 龐氏騙局：投資市場的蒙面麗莎
第五章 收入是個什么玩意兒
第一節 充滿了創意的財務工作
第二節 收入的確認
第三節 萬花齊放不是春：收入的重點
第六章 財務王冠上的寶石：成本管理
第一節 支出、費用和成本
第二節 砍成本：成本節約是砍出來的嗎
第三節 花錢是為了掙更多的錢：成本（費用）是一種投資
第四節 揭開資本成本的奧秘：到底借錢不借錢
第七章 現金為王：經營業務的原動力
第一節 格林斯潘主義：低利率主義帶來的全球流動性過剩的思想
第二節 金銀天然不是貨幣，但貨幣天然是金銀
第三節 有利潤≠有錢分：談談利潤和現金的關系
第四節 現金是王
第五節 流水不腐，戶樞不蠹：沃爾瑪的成功之道
第六節 應收賬款的誘惑
第七節 無收息資產和無付息負債：對話營運資本
第八章 財務報表：揭示企業經營的最高形式
第一節 報表的統帥：資產負債表
第二節 王八瞅綠豆：資產和負債的搭配
第三節 一個悲喜劇的劇終：損益表的理解
第四節 現金水池上的水表：現金流量表
第九章 做一個聰明的經營者：財務分析在企業中的初步應用
第一節 財務的決策作用
第二節 財務分析一二三
第三節 生死時速：流動性的風險
第四節 為誰辛苦為誰忙：企業生存的目的
后記 寫這本書的一點兒心愿
書摘/試閱
第一節 企業也有生死
沒有什么比生或者死更為驚心動魄！
我喜歡新加坡，因為新加坡就像是中西方文化的交界口。往北一點，東方的文化更多一些；向南一些，西方的文明占據了重要的位置。
一次偶遇當地華人的送葬，我這個中國人竟然在現場被繁文縟節的禮儀所深深吸引。很多人離開了母國，傳統文化就會隨之被帶走，并自然沉淀下來，成為母國古文化的活化石。
那位領唱，仙人般作態，身著道袍，美妙唱腔，深深地令我震撼！而每一位親友的信奉和投入，一圈圈地在“奈何橋”上行走，頃刻間讓我看到生死觀在人世間表現得如此精彩！
說實話，讓人很難認為這是為逝去的人唱歌，分明是為現場的觀眾傾情演繹的一出人間的悲喜劇而已。
當所有的這些鋪排都是為了那個故去的人準備的時候，故去的人是不是真的可以高高在上，凝視自己曾經生活過的世界，回憶自己過去的好壞因果，懺悔自己留下的遺憾呢？我很好奇，也很懷疑。
遺憾的是死了的人不能再有什么悔恨讓活著的人明白怎樣吸取經驗和教訓。而企業，實際上每天都會面臨這樣的生死抉擇。
還記得我在國外留學的一次經歷。一位同學連續幾天沒來上課，后來才知道這位同學原來是因為大拇指莫名其妙地腫脹起來，天天被劇烈的疼痛折磨，吃飯、睡覺都受到很大影響，更別提來上課了。我們都勸這位同學趕緊上醫院診治。可能一來怕見醫生、二來為了節省，這位同學拒絕了我們的建議。過了幾天，突然看見她吊著手臂到教室上課，原來她已經截肢了！這讓我們非常吃驚，怎么會出現這么大的問題？從她懊悔的敘述中得知，原來她的手指頭腫脹的原因是由于她被當地一種有名的毒蜘蛛咬了。正是因為我們這些外鄉人對這種事情一宋無知、二來沒有引起重視，最終引發可怕的后果。為了保住手臂，甚至保住生命，她不得不采取截肢的手段。據醫生說，被有毒的動物咬到這樣的事情其實在當地很常見，也不難治愈，但前提是要及早醫治。如果早點治療，這樣的悲劇完全是可以避免的。
這位同學當時遺憾的表情至今還經常在我腦海里顯現——無知帶來的后果慘痛而又悲傷。
……
沒有什么比生或者死更為驚心動魄！
我喜歡新加坡，因為新加坡就像是中西方文化的交界口。往北一點，東方的文化更多一些；向南一些，西方的文明占據了重要的位置。
一次偶遇當地華人的送葬，我這個中國人竟然在現場被繁文縟節的禮儀所深深吸引。很多人離開了母國，傳統文化就會隨之被帶走，并自然沉淀下來，成為母國古文化的活化石。
那位領唱，仙人般作態，身著道袍，美妙唱腔，深深地令我震撼！而每一位親友的信奉和投入，一圈圈地在“奈何橋”上行走，頃刻間讓我看到生死觀在人世間表現得如此精彩！
說實話，讓人很難認為這是為逝去的人唱歌，分明是為現場的觀眾傾情演繹的一出人間的悲喜劇而已。
當所有的這些鋪排都是為了那個故去的人準備的時候，故去的人是不是真的可以高高在上，凝視自己曾經生活過的世界，回憶自己過去的好壞因果，懺悔自己留下的遺憾呢？我很好奇，也很懷疑。
遺憾的是死了的人不能再有什么悔恨讓活著的人明白怎樣吸取經驗和教訓。而企業，實際上每天都會面臨這樣的生死抉擇。
還記得我在國外留學的一次經歷。一位同學連續幾天沒來上課，后來才知道這位同學原來是因為大拇指莫名其妙地腫脹起來，天天被劇烈的疼痛折磨，吃飯、睡覺都受到很大影響，更別提來上課了。我們都勸這位同學趕緊上醫院診治。可能一來怕見醫生、二來為了節省，這位同學拒絕了我們的建議。過了幾天，突然看見她吊著手臂到教室上課，原來她已經截肢了！這讓我們非常吃驚，怎么會出現這么大的問題？從她懊悔的敘述中得知，原來她的手指頭腫脹的原因是由于她被當地一種有名的毒蜘蛛咬了。正是因為我們這些外鄉人對這種事情一宋無知、二來沒有引起重視，最終引發可怕的后果。為了保住手臂，甚至保住生命，她不得不采取截肢的手段。據醫生說，被有毒的動物咬到這樣的事情其實在當地很常見，也不難治愈，但前提是要及早醫治。如果早點治療，這樣的悲劇完全是可以避免的。
這位同學當時遺憾的表情至今還經常在我腦海里顯現——無知帶來的后果慘痛而又悲傷。
……
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