技術經濟分析(第2版)(簡體書)
- 系列名:普通高等教育“十二五”規劃教材
- ISBN13:9787030353634
- 出版社:科學出版社
- 作者:孫麗萍
- 裝訂/頁數:平裝/196頁
- 規格:23.5cm*16.8cm (高/寬)
- 出版日:2013/06/01
商品簡介
本書可作為高職高專經濟管理類、工程技術類專業相關課程的教材,也可作為從事技術經濟分析、項目評價、企業經營管理人員的學習用書。
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目次
第一節技術與經濟的關系
第二節技術經濟學研究概述
一、技術經濟學研究的對象
二、技術經濟學研究的內容
三、技術經濟學的特點
第三節技術經濟分析的作用與意義
一、開展技術經濟分析是國民經濟發展的需要
二、開展技術經濟分析是合理利用資源、充分發揮資金作用的重要保證
第四節技術經濟效果的評價原則
一、技術性與經濟性相統一的原則
二、產出大于投入的原則
三、社會需要的原則
第五節技術經濟分析比較原理
一、滿足需要的可比性
二、消耗費用的可比性
三、價格的可比性
四、時間上的可比性
小結
復習思考題
第二章技術經濟分析的基本經濟要素及其估算
第一節投資
一、投資的概念與組成
二、投資的估算
第二節成本
一、產品成本的概念與組成
二、產品成本的估算方法
三、技術經濟分析中常用的其他成本
第三節銷售收入、利潤與稅金
一、銷售收入的概念及其估算
二、利潤及其估算
三、稅金及其估計
小結
復習思考題
第三章資金時間價值與等值計算
第一節現金流量
一、項目的現金流量
二、建設項目的現金流量圖
第二節資金時間價值
一、資金時間價值的概念
二、利息的計算
三、名義利率與實際利率
第三節資金等值計算
一、資金等值的概念
二、資金等值計算公式與資金時間價值換算
三、等值計算實例
小結
復習思考題
第四章技術經濟效果的評價方法
第一節技術經濟效果的靜態評價方法
一、靜態投資回收期法
二、投資效果系數法
三、追加投資回收期法
第二節技術經濟效果的動態評價方法
一、凈現值法
二、凈年值法
三、內部收益率法
四、動態投資回收期法
第三節投資方案的比較與選優
一、投資方案的相互關系與分類
二、互斥方案的比較與選優
三、獨立方案的選擇
小結
復習思考題
第五章投資過程的不確定性分析
第一節盈虧平衡分析
一、盈虧平衡分析法
二、盈虧平衡分析的基本方法
三、盈虧平衡分析的應用
第二節敏感性分析
一、敏感性分析概述
二、敏感性分析的方法
第三節概率分析
一、投資方案經濟效果的概率描述
二、投資方案的概率分析
小結
復習思考題
第六章投資項目的經濟評價
第一節財務評價
一、財務評價的任務
二、財務評價的程序
三、財務報表體系及評價指標
四、財務評價引入案例
第二節國民經濟評價
一、國民經濟評價與財務評價的關系
二、國民經濟評價中的效益與費用
三、影子價格
四、國民經濟評價的指標體系
五、國民經濟評價結果的判斷
小結
復習思考題
第七章價值工程
第一節價值工程概述
一、價值工程的起源與發展
二、價值工程的含義
三、價值工程活動的基本程序
第二節價值工程對象的選擇
一、價值工程對象的選擇原則
二、常用的選擇方法
第三節功能分析與評價
一、功能分類
二、功能定義
三、功能整理
四、功能評價
第四節方案創造、評價及實施
一、方案的創造
二、方案的評價
三、方案的試驗與實施
小結
復習思考題
第八章投資項目可行性研究與項目評估
第一節投資項目可行性研究
一、可行性研究的定義
二、可行性研究的內容
三、可行性研究的步驟
四、可行性研究的作用
第二節投資項目評估
一、項目評估的定義
二、項目評估的內容
三、項目評估的程序
四、項目評估原則
第三節項目評估與可行性研究的區別
小結
復習思考題
第九章設備更新技術經濟分析
第一節設備大修的經濟分析
一、設備磨損
二、設備大修
三、設備大修經濟界限的確定
四、用互斥方案比較法進行大修經濟決策
第二節設備更新技術經濟分析
一、設備經濟壽命的確定
二、按項目任務期內總費用最低確定更新時機
三、更新方案比較選優
第三節設備折舊計算
一、折舊的定義
二、折舊的計算
三、折舊方法的選擇
第四節設備租賃決策方法
一、租賃概述
二、設備租賃概述
三、設備租賃決策分析的步驟
四、設備租賃與購置的經濟比選方法
小結
復習思考題
第十章開發項目財務評價實例——××商城財務評價
一、項目簡介
二、總投資估算
三、資金使用和籌措
四、營業收入測算
五、營業成本估算
六、主要財務指標
七、不確定性分析
部分復習思考題答案
附錄復利系數表
參考文獻
書摘/試閱
1.評估對象確定階段
評估對象確定階段是指項目建議書批準之后,在項目可行性研究的同時,為評估目的所進行的調查了解,確定評估對象的準備工作階段。其目的在于收到可行性研究報告立即可以進行評估,從而縮短正式評估時間。因此,這個階段可以獨立于程序之外,比較超脫,可以作為一個階段,也可以不作為一個階段。
2.制定計劃階段
制定計劃階段的主要工作是確定評估目標、組建評估小組和安排評估計劃。
1)根據擬建項目的性質與特點,確定評估任務和要達到的目標。參加評估的人員,都必須明確評估目標,以便在評估過程中緊緊把握目標,不能偏離目標。
2)根據項目的繁簡程度,確定評估人員的數量和質量,成立與評估任務相適應的評估小組。評估小組一般由經濟技術人員、工程技術人員和市場分析人員組成。小組成員一般要有一定的技術職稱。規模特別大的、技術特別復雜的項目,應成立聯合評估小組,并設立若干個分小組。聯合評估小組可由企業、主管部門、銀行或有關部門組成,人員不足時可向社會臨時聘請。評估人員應有明確分工,評估小組負責人應由主評估單位擔任。
3)根據項目特點和評估任務安排評估計劃,以指導評估工作。評估計劃主要包括評估內容、評估重點、調查途徑和方法、資料和信息目錄、時間和進度、人員和分工等。
3.收集資料階段
收集資料階段的主要工作是收集評估所需資料,核實可行性研究報告編制依據和所有數據,對資料和數據進行加工整理。
1)評估所需資料,大部分在可行性研究報告中已經具備,但計算基礎資料、必要旁證資料、必要的補充資料需要重新收集。根據制定計劃階段所擬定的資料和信息目錄,直接向有關單位索取,或者擬定調查表格,向有關單位發函征詢。
2)對可行性研究報告中的各項數據進行核實,弄清計算依據、計算方法和過程,核對表與表之間、數據與數據之間的關系。
3)將收集到的資料和數據進行加工整理,匯總歸類,使資料和數據具有系統完整性,并與可行性研究報告中的有關資料進行對照和比較,為下步調查指明重點。
4.審查分析階段
審查分析階段是評估工作最重要的階段,工作多,時間長。這一階段的中心任務是發現問題,弄清原因。其主要工作如下。
1)企業和項目概況審查:初步弄清項目的背景、目的和必要性。
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