護理管理學（簡體書）

第一章 緒論
第一節管理概述
一、管理
二、管理學
三、管理者
四、管理的基本原理與原則
第二節護理管理概述
一、護理管理
二、護理管理者
自學指導
第二章管理理論的演變與發展
第一節古代管理思想
一、中國古代管理思想
二、西方古代管理思想
第二節西方管理理論的形成與發展
一、古典管理理論
二、行為科學理論
三、現代管理理論
四、管理理論新發展
自學指導
第三章計劃職能
第一節概述
一、計劃的概念和特征
二、計劃的類型
三、計劃的意義和作用
四、計劃的編制過程
第二節目標管理
一、目標和目標管理概述
二、目標管理的程序
三、目標管理的作用和局限性
第三節決策
一、決策的類型
二、決策的原則
三、決策的程序
四、決策的方法
自學指導
第四章組織職能
第一節概述
一、組織概述
二、組織的類型
三、組織結構
四、組織設計
第二節學習型組織
一、學習型組織概述
二、學習型組織的建設
第三節組織文化
一、組織文化概述
二、組織文化的建設
自學指導
第五章人力資源管理
第一節概述
一、人力資源管理的概念
二、人力資源管理的內容
第二節護理人員的編設
一、護理人員編設的影響因素
二、護理人員編設的原則
三、護理人員編設的依據與計算方法
第三節護理人員的招聘與使用
一、護理人員的招聘
二、護理人員的分工方式
三、護理人員的排班
第四節護理人員的績效考核
一、績效考核的作用
二、績效考核的內容
三、績效考核的程序
四、績效考核的方法
第五節護理人員職業生涯規劃與培訓
一、護理人員職業生涯規劃
二、護理人員的培訓
自學指導
第六章領導職能
第一節概述
一、領導與領導者概念
二、領導者的影響力
三、領導的作用
第二節領導理論的發展
一、領導特質理論階段
二、領導行為理論階段
三、領導權變理論階段
第三節激勵
一、激勵概述
二、激勵理論
第四節溝通與沖突
一、溝通
二、沖突
第五節授權
一、授權概述
二、授權的程序
自學指導
第七章控制職能
第一節概述
一、控制的概念
二、控制的目的
三、控制的原則
四、控制的類型
五、控制的對象
六、控制的過程
七、控制的方法
第二節護理成本控制
一、概述
二、護理成本的內容、分類及核算方法
三、護理成本—效益分析
四、護理成本控制的程序及途徑
自學指導
第八章管理創新
第一節概述
一、基本概念
二、管理創新的原則
三、管理創新的過程
四、管理創新的組織
第二節管理創新的基本內容
一、管理理念的創新
二、管理內容的創新
三、管理方法的創新
自學指導
第九童護理質量管理
第一節概述
一、基本概念
二、質量管理的發展過程
三、護理質量管理
第二節護理質量管理方法
一、PDCA循環
二、護理質量管理的統計技術
第三節護理質量評價
一、護理質量評價的內容
二、護理質量評價的形式
三、護理質量評價的方法
自學指導
第十章護理安全與風險管理
第一節護理安全管理
一、基本概念
二、影響護理安全的主要因素
三、護理安全管理策略
第二節護理風險管理
一、基本概念
二、護理風險管理的步驟
三、護理風險的防范
四、護理風險管理的實施
第三節護理工作中常見的法律問題及預防
一、護士執業注冊
二、患者權利的保護
三、護理事件的預防與處理
自學指導
《護理管理學》教學大綱