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西點的生存法則(簡體書)
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西點的生存法則(簡體書)

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作者簡介
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目次
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商品簡介

詹姆斯·L·杰克編著的《西點的生存法則》主 要是教導我們如果我們要走向成功,就必須像西點人 一樣,確定自己的生存目標少生存任務,還要知道, 如果要實現這二者,就要樹起一個明確的理念,并不 斷地激勵自己,培養起良好的工作習慣和行為習慣, 就必須全力以赴地繼承西點豐富的使命,以此激勵、 完善自我,推動自己的事業和人生邁向更高的境界。
《西點的生存法則》是一本通俗讀物。

作者簡介

作者:(美國)詹姆斯·L·杰克 譯者:李偉

詹姆斯·L·杰克,西點軍校畢業后,他就參加了第一次世界大戰和美墨戰爭,在戰場上,杰克憑著運籌帷幄決勝千里的神勇,在他所指揮的歷次戰爭中,他的指揮才能都得到了淋漓盡致的發揮,戰績顯赫。在第二次世界大戰中,杰克親自指揮盟軍作戰;時勢造英雄,杰克在1943年實施意大利薩萊諾灣的登陸戰爭中,杰克取得了令世人贊嘆的成就,此后名聲大震,最終憑借以少勝多的戰績獲得了蓋世美譽,為世人所敬仰一杰克被軍史學家評為美國歷史上“最有天賦的戰術指揮者”之一。

名人/編輯推薦

《西點的生存法則》由中國商業出版社出版。

打破一切的西點法則
西點軍校堪稱美國最優秀的“商學院”,在這個舉世矚目的“商學院”里,不僅培養出了大批杰出的軍事人才,還培養出了大批的商業領袖和企業精英。只要進過西點軍校的人都知道,在這所大學里,不僅教授軍事戰法,還傳授商業秘訣。正是西點軍校有著獨特而精湛的教育,從而使西點軍校在200多年的歷史長河中,成為了美國的驕傲和象征,也成為了世界各國人民汲取商業秘訣的寶庫。
1802年,為了適應不斷升級和美國獨立戰爭的需要,于是美國高層決定設立一所培養陸軍初級軍官的學府,而這所學府就是西點軍校。西點軍校從成立的那一天起,就把辦校宗旨定位為:要把每一個進入西點軍校的學員培養成一流的軍官,或者是其他領域的杰出精英。經過200多年的事實證明,西點軍校的這個辦校宗旨得到了實現。因為在這所世界著名的西點軍校里,誕生了很多美國名將,比如格蘭特、麥克阿瑟、艾森豪威爾、巴頓、李奇微等,這些名將不僅為美國的發展做出了巨大的貢獻,還為西點軍校帶來了至高無上的榮譽。值得一提的是,西點軍校在培養大批杰出軍事家的同時,還培養了大批杰出的政治人才,其中最著名的就有三位總統,這三位總統分別是:內戰時期南部聯盟總統杰斐遜·戴維斯,第18任總統尤利西斯·格蘭特,第24任總統德懷特·艾森豪威爾。
除此之外,西點軍校在商業領域也取得了令人矚目的成績,在世界500強公司里,就有很多的商界奇才和商業精英。這些商界奇才和商業精英有國際電話電報公司總裁蘭德·艾拉斯科、美國汽車保險公司總經理麥克·德莫特、西爾斯公司的第三代管理者羅伯特·伍德、東方航空公司總裁法蘭克·波曼等等,而這些跨國公司的cEO、董事長、總經理等杰出領導者和高級管理人才均畢業于西點軍校。
由于這些商界奇才和商業精英出身于西點軍校,在他們的身上也體現出了軍人的特點。例如西點軍校的第69屆畢業生、陸軍上尉馬克·霍夫曼先后創辦了三家公司,他在總結領導心得時就認為:“經營一個公司,尤其是新辦一個公司,與一場戰斗并無不同。炸彈在四周紛紛爆炸中,市場和競爭在一刻不停地變化。你的股票價格正在下跌。面對沖突,你不得不保持鎮靜。”
正是很多西點人士具備了這種軍事化的經營思想和經營理念,西點軍校簡直成了培養杰出企業領導精英和管理精英的搖籃,也成為了每一個莘莘學子向往的地方。甚至是金融大亨索羅斯也經歷了西點軍校的錘煉,才使他在金融界變得如此卓越。
隨著歷史的發展,西點軍校也不斷地演變自己所肩負的歷史使命。當今的西點軍校,他的任務是教育、訓練和激勵學員,把每一位學員都培養的能夠恪守“責任·榮譽·國家”的價值觀,把學員培養成終身為國家服務的領導人才和卓越的管理人才。西點軍校的這種使命正如麥克阿瑟在評價西點的培養目標時所說:“我們需要的是戰場上的獅子,要知道由一頭獅子帶領的一群羊將戰勝一只羊帶領的一群獅子。”
西點為什么會取得如此矚目的成就呢?我們不妨翻開西點的歷史來看一看,我們就會明白了。
1802年3月16日,當年《獨立宣言》的主要起草人員,美國第三任總統托馬斯·杰弗遜簽署國會法令,宣告在西點成立“美國軍事學院”。這所美國最早建立的軍事院校就是西點軍校。該校在剛成立之時,其首任校長由喬納森·威廉姆斯擔任,喬納森·威廉姆斯正是著名政治家和科學家本杰明·富蘭克林的外孫。但是,被尊稱為“西點軍校之父”的卻是自1817—1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶上校。因為正是他在任期間提高了西點的學術水準,嚴明了軍事紀律,以及強調行為誠實正直。
對于每一個畢業于西點軍校的學員來說,他們對自己的母校推崇備至。在他們提及母校的時候,無不顯示出一種驕傲感和自豪感,他們都會把自己的成就歸功于西點軍校對自己的教育和培養。他們都會自豪地說:“如果希臘人忘不了馬拉松,如果猶太人留戀著耶路撒冷,或者,信奉基督教的朝圣者們希望在約旦的伯利恒成為富翁,那么,美國人就應把西點軍校銘記在心。”
在西點的百年校慶上,羅斯福總統曾經對西點給予了極高的評價:“……在這整整一個世紀中,我們國家其他任何學校都沒有像她這樣在刻有我們民族最偉大公民的光榮冊上寫下如此眾多的名字。”也正是這些具有標志性的名字,才把西點軍校的管理理念帶到了各行各業。
第一次世界大戰后,校長道格拉斯·麥克阿瑟進一步增加學術課程。按照現代戰爭體能的要求,他推進了體育健身和運動節目。“每一個軍校學生都是運動員”成為了一個重要目標。同時,軍校學生傳統的榮譽系統,成為校方正式規則。并把“責任·榮譽·國家”作為了西點校訓。
從此,西點軍校開始培養出大批優秀的軍人,一次次地提升學校的教學水平,一次次的改革讓西點軍校成為了世界上最著名的軍事院校之一。
1962年,西點的校長,麥克阿瑟將軍作了“責任·榮譽·國家”的演講。這次演講標志了西點真正成為了世界一流的軍事院校。
正是在這個基礎上,軍界與商界、商場與戰場才有了共同語言,所以我們也才有了編撰這一套系列叢書的思路,而這一套叢書的編撰毫無疑問地把西點軍校和商業結合起來了,也更加完善和豐富了西點軍校和商業領域的理念。
西點軍校有自己獨特的商業成功法則。
在企業界,我們要把西點軍校的成功法則視為開啟我們成功殿堂的鑰匙,只要我們擁有了這把鑰匙,我們就能鑄造自己完美的職業人生。
所以我們要站在西點軍校的肩膀上,形成我們自己獨特的管理法則,成就我們的完美人生!

目次

生存法則一適應環境就能生存
物競天擇,適者生存
突出困境
改變自己,適應環境
要么做強者,要么做被淘汰者
培養適應環境的能力
主動去適應環境
尋找環境中隱藏的機會
環境創造榮譽
生存法則二做生活的強者
不要給自己留退路
磨難之后的光榮
為自己設立一個競爭對手
擁有自我優越感
堅信自己一定能夠成功
決不向困難低頭
堅持是為了自己
你就是自己的圣人
要學會“控制自己”
生存法則三懂得進退規則
善于利用進退規則
懂得攻與守
靈活變通
靈活應變
適應變化
敢于打破常規
突破思維有助于你事半功倍
懂得駕馭之術
沒有規矩不成方圓
讓紀律護航
紀律是成功的基石
西點的四個標準答案
以速度取勝
生存法則四加強內心的修煉
給自己安裝一顆堅韌的心
耐心的力量是巨大的
沖動是魔鬼
冷靜是毅力的堅強支柱
進行積極的思考
生存法則五充滿信仰去戰斗
給自己—個信仰
戰勝自己
向自己的弱點開戰
做一個真正的勇士
大膽迎接挑戰
生存法則六戰勝內心的恐懼
千萬別被自己嚇倒
恐懼是心靈之魔
戰勝恐懼
克服恐瞑要學會自制
拒絕恐懼,勇往直前
克服恐懼,成為勇猛的人
做個勇敢而無所恐懼的人

書摘/試閱



戰爭是殘酷無情的,但是麥克阿瑟也沒有必要為了向北朝鮮展示美國的空軍力量,而不惜在自己人的頭上扔炸彈,這個命令讓許多人憤怒,也超出了許多人的意料。
所有的事物都有規則,不按照規則出牌的人就會遭到反擊。1950年,漢城失守,南韓政府將國會臨時遷往水原。麥克阿瑟在這一段時間里幾乎成了南韓將士的眾矢之的,這就是一代名將的一次嚴重失誤,就是因為他沒有恪守戰爭的規矩。
西點校友著名工程技術專家喬治·W·戈瑟爾斯說過: “在好的規則面前,懂得捍衛和遵守,生活中才會享受更多的明媚陽光。”對于一個組織來說合理的制度是根本,組織內的人也必須要有很強的紀律觀念,服從于制度,這樣一個組織才能真正地良性運行。軍隊是最典型的依靠嚴密的制度與嚴格的紀律運行的高度集中化的組織,西點軍校便是其一。
西點軍校的第三任校長塞耶被譽為真正的“西點之父”,是他建立了西點的一系列嚴密的制度,才使得西點逐漸走向輝煌。
塞耶擔任校長后進行了一些列的改革,使得西點的規章制度日益完善,規范中透著威嚴,而且條條框框無所不達,舉手投足均有明確的規定,整個軍校就在制度中有條不絮地發展。

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