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中國傳統行業的領軍人物，多元化投資領域的不倒翁，無國界經濟的操盤圣手
李嘉誠送給新時代創業者的最好禮物
目次
第一篇 關鍵時刻之經商之道——審時度勢，不疾而速
第一章 投資IT：做E時代的新資本家
第一節 投資App：移動互聯正在穿越國界
第二節 低調的Tizen：大款投資也要問效率
第三節 85歲的運籌：投資科技可以變“年輕”
第二章 “遠視眼”：計劃因未來而定
第一節 赫斯基的奇跡：用遠視尋得的機遇
第二節 善意收購置地：一場不疾而速的勝利
第三節 解讀雙贏：在讓利中得利
第三章 捉“機”之道：瞄準、眼疾、手快
第一節 吃透政策：握住機遇的“放大鏡”
第二節 越是司空見慣，越有機會可尋
第三節 時機就是生機：1/10秒就能定輸贏
第四章 化解危機：小心經營，大膽賺錢
序言
第一篇 關鍵時刻之經商之道——審時度勢，不疾而速
第一章 投資IT：做E時代的新資本家
第一節 投資App：移動互聯正在穿越國界
第二節 低調的Tizen：大款投資也要問效率
第三節 85歲的運籌：投資科技可以變“年輕”
第二章 “遠視眼”：計劃因未來而定
第一節 赫斯基的奇跡：用遠視尋得的機遇
第二節 善意收購置地：一場不疾而速的勝利
第三節 解讀雙贏：在讓利中得利
第三章 捉“機”之道：瞄準、眼疾、手快
第一節 吃透政策：握住機遇的“放大鏡”
第二節 越是司空見慣，越有機會可尋
第三節 時機就是生機：1/10秒就能定輸贏
第四章 化解危機：小心經營，大膽賺錢
第一節 認清危機：戴著危險面具的機遇
第二節 “審”與“慎”：步步為營，穩中求進
第三節 從3G到4G：在出手與收手中穩步前行
關鍵時刻的啟示之一：處理好危機就是最有意義的投資
第二篇 關鍵時刻之打造團隊——唯才是舉，分段治事
第五章 組建團隊：得才者興，失才者亡
第一節 招賢納士：無德無為，一個都不能要
第二節 知人善任：容人之短，用人之長
第三節 靈活架構：多元時代的管理思路
第六章 管理團隊：人性為綱，抓大放小
第一節 起用“客卿”：李嘉誠的獨門用人秘方
第二節 家的味道：公司管理也該“講人情”
第三節 動態管理：讓團隊在靈活中高效
第七章 進化團隊：緊跟時代，彼此信服
第一節 團隊氣質：無傲心，有傲骨
第二節 團隊能力：敢于借鑒，不拘一格
第三節 團隊核心：把自己變成“仁慈的獅子”
關鍵時刻的啟示之二：遵循自然之道建立專屬隊伍
第三篇 關鍵時刻之全局謀略——高屋建瓴，好謀而成
第八章 搶占起點：人無我有，人有我轉
第一節 眼界決定起點：用知識磨礪眼光
第二節 搶知識即搶起點，搶起點即搶未來
第三節 屈臣氏上市：靈活調整，尋找新起點
第九章 實力評估：吃不下就別兜著走
第一節 擴張標準：不給未來增添負擔
第二節 成功成本：90%的時間用來思考失敗
第三節 失敗定律：不是沒機會，而是沒實力
第十章 全篇布局：知己知彼，隨“潮”而動
第一節 看清時局：“跟風”不都是壞事
第二節 知彼之短，不如知彼之長
第三節 全景思維：果斷進軍世界貨運業
關鍵時刻的啟示之三：創新求進，挑戰科技新世紀
第四篇 關鍵時刻之以德營商——樂善好施，無為而治
第十一章 “誠”如其名：人誠方可事成
第一節 誠信：不可忽視的名譽
第二節 生意誠可貴，諾言價更高
第三節 精誠所至：讓對手都相信你
第十二章 企業形象：千金難得好口碑
第一節 賺錢有度：有所為，有所不為
第二節 李家真經——“商人輕利重別離”
第三節 最強的實力，最好的形象
第十三章 公益慈善：當作企業社會責任去落實
第一節 做慈善：花時間去做，而不只是捐點錢
第二節 投資公益，就是投資社會資本
第三節 回饋社會：勇擔社會的責任
第五篇 關鍵時刻之管理自我——三省自身，和氣生財
第十四章 一勤天下無難事
第一節 當日事當日畢：贖清企業管理的原罪
第二節 快十分鐘的表：用勤奮占盡先機
第三節 向成功開拔：表面要謙虛，內心要驕傲
第十五章 昂貴的自控：控制自己就是控制企業
第一節 冷靜行得萬年船
第二節 修養自身，以和為貴
第三節 關注“自負指數”
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