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企業安全文化建設(簡體書)
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企業安全文化建設(簡體書)

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商品簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

安全文化是人類共同的文化,本書對企業安全文化建設的意義、方法、功能、理論、觀念、理念等方面進行了系統的介紹。并結合企業安全生產的實際,就企業安全管理制度與企業安全文化、企業安全危機管理與企業安全文化、企業安全發展戰略與企業安全文化諸方面進行了獨到的論述。
《企業安全文化建設》全書共分十三章。第一章企業安全文化理論概述;第二章企業安全文化建設的意義;第三章企業安全文化是安全管理的新階段;第四章企業安全文化的功能理念和體系;第五章企業安全管理的任務是生產產品和文化;第六章企業安全生產戰略與安全文化相容;第七章建設企業安全文化的具體內容;第八章企業安全文化建設的過程;第九章企業安全管理制度是看得見的手;第十章企業危機管理是企業安全文化建設的機遇;第十一章企業安全文化是企業安全管理的藝術;第十二章企業安全文化力;第十三章企業安全文化建設新思維。
由崔政斌、周禮慶編著的《企業安全文化建設》可供企業安全管理干部和企業領導干部在工作中參考,也可供大專院校安全工程專業的師生在教學中參考。

名人/編輯推薦

企業應該將安全文化建設看做是企業保障安全生產、維護職工安全與健康、實現安全生產和可持續發展的成功階梯,而并非是由于國家法律法規的規定以及各級政府監管部門的要求才不得不進行的面子工作。對那些具有遠見卓識的企業家所引領的優秀企業來說,安全生產和安全發展已經成為企業凝聚人心、發展壯大的關鍵成功要素。安全文化建設不僅不妨礙企業的經營效益目標的實現,而且是企業實現可持續發展目標的重要途徑,又是企業內增凝聚力、外增影響力、全面提升競爭力的重要法寶。通過建設企業安全文化,提高企業全員安全素質,是企業安全發展的戰略之舉,是保障安全生產的治本之策,是防范安全事故的長效之計。
《企業安全文化建設》由崔政斌、周禮慶編著。

目次

第一章企業安全文化理論概述
第一節引言
第二節 中華民族的發展得益于豐富的文化
一、重生全生的養生論
二、趨利避害的平安論
三、“敬德保民”的政績觀
四、保障安全的科學觀
第三節亟待更新的安全文化理念
一、重經濟發展輕人身安全
二、重精神價值輕生命價值
三、重財產價值輕人生價值
四、重政治需要輕民生需求
五、重經濟處罰輕安全預防
六、重領導政績輕民生本質
第四節確立安全文化理念,促進企業安全發展
一、確立以人為本的安全文化新理念
二、確立“安全第一”“安全至上”的原則
三、培養全民的安全文化意識
四、發揮媒體的宣傳和監督作用
五、發揮科學技術保障安全的作用
六、健全安全法律法規,完善安全管理制度
第二章企業安全文化建設的意義
第一節寫在前面的話
第二節企業安全文化
一、決策層安全文化建設
二、管理層安全文化建設
三、操作層安全文化建設
四、企業安全文化的共性與個性
五、企業安全文化是企業安全發展的不竭動力
六、企業安全文化是企業安全管理的基礎
七、企業安全文化是企業安全生產的靈魂
第三節企業安全文化建設對安全生產的作用和意義
一、有助于提高員工的安全思想境界
二、有助于識別和處理“物的不安全狀態”
三、有助于約束“人的不安全行為”
四、有助于提高企業的安全管理水平
第四節企業安全文化建設存在的問題和原因
一、企業安全文化建設中存在的問題
二、存在問題的原因分析
三、企業安全文化建設的個性
四、企業安全文化建設沒有做到與時俱進
五、對企業安全文化存在認識上的偏差
六、沒有將安全管理納入企業安全文化建設的范疇
第五節 加強企業安全文化建設的方法與途徑
一、企業安全文化建設應科學系統規范
二、堅持“以人為本”以理念灌輸為先導
三、注重技術裝備的投入
四、重點抓好精細化安全生產管理
五、結合企業形象和企業品牌建設共同推進
六、建立健全嚴格的制度考核體系
七、企業安全文化建設要豐富活動內容
八、營造全員參與企業安全文化建設的良好氛圍
九、強化業務技能和安全知識培訓
十、企業安全文化建設要不斷創新
……
第三章企業安全文化是安全管理的新階段
第四章企業安全文化的功能理念和體系
第五章企業安全管理的任務是生產產品和文化
第六章企業安全生產戰略與安全文化相容
第七章建設企業安全文化的具體內容
第八章企業安全文化建設的過程
第九章企業安全管理制度是看得見的手
第十章危機管理是企業安全文化建設的機遇
第十一章企業安全文化是企業安全管理的藝術
第十二章企業安全文化力
第十三章企業安全文化建設新思維
參考文獻

書摘/試閱



而這種良好的安全文化氛圍,就需要企業結合自身特點進行“造勢”。要通過開展形式多樣的“造勢”活動,激發員工的安全責任感。
一要定期組織技術比武、技術練兵、反事故演習等,并經常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報告會、員工家屬座談會、安全生產形勢分析會等活動。利用好輿論和宣傳陣地,宣傳報道安全生產經驗,形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。
二是在辦公區域、工作場所和員工活動比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標語,或提煉安全警句,建設安全文化長廊,或建立安全色彩化標識,在所有的工作場所,用色彩標識警示作業人員。當員工看到這些警示牌板時,便主動會放棄違章蠻干、搶先下班的念頭,重新確立“干標準活,交放心班”的意念,使干部員工能時時警覺到安全,處處擁有安全。
三是加強安全文化建設的基礎培訓工作。通過培訓,可以增強員工的安全意識,提高員工的安全技能。培訓工作要形式多樣,如專家授課,崗前培訓、崗位練兵、案例教育、分析討論、預案演習等。培訓工作要改變不出事故不培訓,出了事故才培訓,變事后補救為事前預防。培訓中要進一步激發員工的興趣,講求培訓的效果。
四是建立以“自我評價,自我提高,自我控制,自我負責”為主要內容的安全自主管理模式。通過成立安全自主管理小組,實施月度自我評價制度,開展“安全大家談”活動,實行員工操作安全質量跟蹤卡,簽訂“不違章”承諾書等措施,真正實現“我要安全”的目標。
通過“造勢”要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記、人腦人心、全員認知,而且還要內化到心靈深處,轉化為安全行為,升華為員工的自覺行動,達到從事任何工作時,思想中的第一反應就是“這樣做是否安全”的效果。

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