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企業家:經濟增長的國王(簡體書)
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企業家:經濟增長的國王(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
書摘/試閱

商品簡介

《企業家》是張維迎、盛斌,系統厘清“企業家”基本常識的經典著作,精裝紀念版。
十八屆三中全會提出市場在資源配置中發揮決定性作用,這意味著一個理念上的舊時代的結束,企業家新時代的開始。但什麼樣的人才能成為企業家?企業家做什麼?哪些人可以成為企業家?經濟增長的原動力是政府還是企業家?如何從簡單的套利者(商人)和模仿者轉變為熊彼特意義上的創新者?商學院能培養出企業家嗎?就產業發展的走向而言,能對未來做出最好判斷的是企業家,還是政府官員、專家學者?中國企業家面臨的挑戰是什麼?
本書是寫給學者和政府官員的,也是寫給企業家的。此書雖然成書于20多年前,但它的內容對當下的中國更具有理論和現實的針對性。特別值得一提的是,本書有關企業家與政府關系的討論對我們理解當下政府產業政策面臨的困境具有重要意義。

作者簡介

張維迎,北京大學經濟學教授。1984年獲西北大學經濟學碩士學位;同年進入國家體改委中國經濟體制改革研究所;1994年9月獲得牛津大學經濟學博士學位。2011年,因對雙軌制價格改革的開創性研究獲得第四屆“中國經濟理論創新獎”。主要著作包括:《企業的企業家-契約理論》、《博弈論與信息經濟學》、《企業理論與中國企業改革》、《大學的邏輯》、《市場的邏輯》、《博弈與社會》等。

盛斌,1978年-1984年先后就讀于南開大學和中共中央黨校;1985年開始在中央黨校經濟學教研部從事教研工作;1994年至今在深圳市、區政府部門工作。主要著作有:《中國國情報告》、《新發展經濟學》等。

名人/編輯推薦

十八屆三中全會提出市場在資源配置中發揮決定性作用,意味著一個理念上的舊時代的結束,企業家新時代的開始。《企業家》中有關企業家與政府關系的討論對理解當下政府產業政策面臨的困境具有重要意義。本書是張維迎、盛斌系統厘清“企業家”基本常識的經典著作精裝紀念版。
經濟學家張維迎30年來以獨立學者的立場,積極投入到中國經濟體制改革實踐的洪流中,他的企業理論及有關產權改革的理論成果在國內外學術界、政府有關部門和企業界具有廣泛的影響,被公認為中國經濟學界企業理論的權威。

書摘/試閱

人類過去200年的經濟史,其實就是企業家創業和創新的歷史。企業家不僅為我們創造了物質形態的新產品、新技術,而且從根本上改變了人類的交往方式和價值觀念。今天我們享受著200年前的人們想都不可能想到的產品和服務,世界變成了地球村,地理上的距離已不再是人類交流的屏障。據一些經濟學統計,200年前人類所能消費和使用的產品總數不過10的2到3次方,而今天的產品數量已到了10的8到10次方。想想吧,從飛機、汽車、高鐵,到電視機、電腦、手機、網絡、刮胡刀、遙控器,等等,哪一件產品不是企業家創新的結果呢?沒有這些,我們今天的生活將是什么樣子呢?
人類的進步來自合作。200年前,主導人類生活的是強盜的邏輯,是戰爭、掠奪和強權。今天,全世界大多數人口都生活在市場的邏輯中,分工和交換成為人類合作的主要形式,盡管強盜邏輯仍然不時干預市場邏輯的運作。而沒有企業家,這樣大范圍的合作是不可能的。
一個國家和地區的經濟是否在發展,人們的生活是否在提高,社會是否和諧,最關鍵的是這個國家和地區人口中的企業家精神是否能得到有效發揮,企業家是否在從事創造財富的工作。中國過去30多年之所以能取得舉世矚目的經濟成就,大量農村勞動力轉移到城市和工廠,最重要的因素是改革開放激活了中國人的企業家精神,讓潛在的企業家變成現實的財富創造者。
簡單地說,企業家就做兩件事:第一是發現不均衡,第二是創造不均衡。我這樣說有點學術性,但不難理解。所謂均衡就是說所有資源都得到最有效的利用,貨已暢其流,物已盡其用,人已盡其才,已經沒有賺錢的機會,每一個企業得到的收入全部要支付成本,包括土地成本、資金成本、人力成本,沒有經濟利潤可言。當然,你可以有會計利潤,可以不給自己付工資,把自己本來應得的工資變成會計利潤,但是沒有經濟利潤。
當然,現實的經濟通常不可能處于這樣的均衡狀態。所謂“發現不均衡”,就是你能發現經濟中賺取經濟利潤的機會,然后通過盈利機會的利用,糾正市場不均衡,使資源得到更好的配置。隨著這種機會被越來越多的企業家利用,你的利潤和盈利機會慢慢消失,以后又發現新的不均衡。所謂“創造不均衡”,是指這個市場已經很飽和,但是你能不能創造一個不均衡?也就是通過創造新的產品、新的技術,打破原來的均衡,找到新的市場,找到新的客戶?當然這兩個功能經常混在一塊,不是截然分開的。
企業家一定要賺錢,不賺錢就不是企業家。但企業家做的是具有很大使命感的事情,不僅僅是為了賺錢。創新型的企業家比套利型的企業家快樂得多,因為他為改變這個世界所做的貢獻更大。做到這一點,你要有敏銳的嗅覺,要有豐富的想象力。你對未來的判斷很重要。凡是成功的企業家,都是看未來看得比較遠、比較準的。現在市場上暢銷的新產品,是30年前想都不敢想的東西。同樣可以說,今天根本不敢想的東西,恰恰可能變成20年以后市場上的主流產品。這就是企業家要想的問題。
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