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商品簡介
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針對走過了初創期，進入成長期的企業，本書從戰略、組織溝通、文化這三個層面闡述了成長期的企業怎樣做大做強，怎樣避免犯錯、完善管理。作者先是介紹了成長型企業管理轉型的意義，對於進入成長期的企業來說，管理水準不能仍然停留在原先的“做生意”階段。接下來作者介紹了怎樣確立戰略驅動的經營思維，怎樣構建組織與決策體系，怎樣搭建協調作戰的團隊，怎樣再造業務流程，怎樣構建績效激勵體系，最後介紹了怎樣塑造具有戰鬥力的企業文化。是一本針對成長期企業管理者的思路解決型著作。
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