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邁向下一個台灣:老總的兩岸手札
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邁向下一個台灣:老總的兩岸手札

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作者簡介
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目次

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要避免步上香港後塵,台灣必須堅持自我特色,發揮自身優勢,利用中國而不為中國所利用,台灣和中國大陸不是「0與1」,而是「1加1」,這才是真正的「China+」。

每天,一點點,某些東西在台灣的身體內逐漸消逝凋零,比如說代工科技、IC和手機。幸好,還有更多新元素不斷在生長,慢慢地激活台灣的神經:從觀光客源源不絕的101,五花八門的餐飲,目眩神迷的文化創意,到超級火紅的生技,it's not over yet。

你可以對環境灰心,但是你不應該放棄自己。基於這個原因,我兩年前離開了大企業的安全傘,再次創業,開始走向未知的旅程。

和新加坡比起來,台灣更加封閉得多,不管是在引進外客、外勞、外資、外生、外商(白領人才)等政策上。以觀光客而言,雖然今年過年有很多大陸觀光客造訪台灣,但是到酒店走一趟就可以感受到,和新加坡的觀光遊客如織仍有明顯的差距。

台灣近期投資活動增加,絕大部分來自大陸台商回流,政府喜孜孜地宣稱投資金額僅2個月就超過1千5百億台幣,卻沒有分析究竟有多少是來自外商和陸資。台灣,after all,仍然只是台灣人的台灣,不是世界的台灣。

台灣如果不想被邊緣化,必須加速和區域經濟整合,重點就是吸引更多外資、陸資到台灣來投資。現在有越來越多人有興趣來台灣觀光旅遊、買東西消費,但並不想來台投資。
台灣有什麼好投資的?就是服務業。日月光汙染事件如果有什麼啟發,那就是台灣的製造業已走到轉折點,除非政府對環保、勞工有好的對策,否則未來要大規模發展恐怕很難。
全世界都在走向一個”service-based economy”,台灣服務業產值雖高,但是走得並不順,生活型服務業走不出台灣,對大陸市場進退維谷,進軍海外又無勇氣;生產型服務業(物流、金融、專業服務等)進展緩慢,遠落後於香港、新加坡。

台灣被卡在「現在」,掙脫不了過去的枷鎖,又找不到跨進未來的鑰匙,我稱之為「現在的僵局」(NOW inertia),你可以想像一個陷在沙洲逐漸下沉的人,或是一隻快被溫水煮熟的青蛙。
世界正在改變,全球財富正重新洗牌中,網路加速了這個轉型,台灣有多少人掌握了這個趨勢?
最近香港銀河娛樂主席呂志和,因為投資澳門博彩事業,身家超越李嘉誠,成為亞洲新首富。在此同時,李嘉誠大幅出清中港物業,轉進歐洲。
台灣在IT之後,一直找不到下一個產業成長引擎,有人說是觀光,陸客來台消費,帶動經濟成長。其實觀光只是過境財,投資才能長久;台灣不要只學泰國,也要像香港、新加坡看齊。
餘額寶改變了中國,人民幣必將改變台灣。

台灣需要更多看見未來的人,創造未來的人,現在是新英雄的時代,請往前看。
Keep walking,台灣向前走。
I see you,看見台灣; I see future,看見未來的台灣。
台灣要深刻反省,再找不到出路,我們都會變成「亞細亞的孤兒」。

作者簡介

黃齊元簡介

大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家,投資銀行界的領軍者 ,具有27年投資銀行和創投經驗,曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、台資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目; 台灣併購與私募股權協會創會理事長,中國大陸併購公會理事,2008年度中國大陸併購公會"最佳併購交易獎",2010年度台灣證交所最佳證券承銷商(海外組)。美國史丹福(Stanford)大學工商管理碩士。現職:藍濤亞洲總裁/台灣併購與私募股權協會創會理事長。

名人/編輯推薦

王伯元推薦序

CY是多年的好友,我們從事同一行業,常常在一些會議或論壇中遇到。幾年前他創立了「台灣併購與私募股權協會」並擔任理事長,積極將併購與私募的觀念引入台灣,除了向政府提供建言,並廣泛地和兩岸及全球的相關組織交流合作,以協助台灣建構一個完善的併購與私募股權投資環境。在他兩任的任期內,做得有聲有色,也成功搭建了兩岸「海峽投資」的橋樑,進行多次重要的實質交流。

就如同大多數的同業一樣,CY和我見證了台灣創投產業風光的過去,也目睹了它逐漸沒落的過程。我們歷經了「亞洲四小龍」時代經濟蓬勃發展的歷史,也正心焦於如何協助台灣擺脫「沉痾」、走出困境,重拾以往的活力。

CY和我除了利用各種採訪、演講、論壇的機會強力「推銷」我們的「藥方」之外,也在報章雜誌上發表文章、闡述觀點,希望能給大家一個新視角、新思維。或許言辭有些辛辣、或許講法不見得中聽,但就如同傷口要清理乾淨才能重生癒合,台灣必須誠實面對自己的不足,面對競爭的現實、以及如同CY所說的,面對我們已是世界「後段班」的殘酷,才能痛定思痛,補救缺失,迎頭趕上。

閱讀CY的文章很有趣,不同於一般教條式的文章,他以一個個小故事做為引言,從實境中帶領大家發現台灣的問題。不論是從香港的會計師,還是晉江的頭家、或是中小企業的老闆,甚至是來台灣觀光的陸客,從他們眼中所看到的台灣,就如同CY所說的,是一個好人,但卻缺乏競爭力;是一個「教養很好的中年婦女」,但卻喪失了拚鬥的精神。從文章所下的標題,其實就可以看出CY的犀利,「八年後,台灣會成為全世界最沒人才的國家」,「怕轉型、怕改變:連中年媽媽都不如的台灣人」,「這就是台灣人!不懂想像『未來』,只是一直想像『被害』」,「只要能養活2300萬人就好,害死台灣的『小確幸』思維」。

確實,台灣在這些年來,幾乎百事俱廢,相對於對岸及其他亞洲國家的躍升,我們顯得守舊、落後、封閉、又欠缺方向。雖然台灣還是有很好的創新創意,但是如果無法商品化,又不能以全球為市場,那麼就無法形成產業,為台灣增加價值。如果我們的年輕人只哀嘆於月領22K,卻沒有脫離舒適圈的勇氣,積極提升自己以世界為舞台,那麼,個人的小確幸累積終將成為國家的大災難。

此外,中國大陸的強勢興起是我們無法規避的事實,面對一個世界重要的經濟體,我們即使不喜歡,也不能不與之發生關係。過去十多年的經濟鎖國已造成傷害,如果我們還不能從歷史中汲取教訓,掌握時機做自我提升與進步,反而持續以抗拒、排斥、敵對的心態去面對兩岸的事務,那麼不用等到政治的併吞,台灣也會因為經濟崩潰而自絕於世界舞台。

CY的「別瞎操心 讓大陸人儘管來踢館吧!」「趁還有人要台企就快點嫁吧!」「外商?人家的首選都是陸企了」「台灣應該勇敢做大夢」「別怪陸資!開店會倒,都是你自己的錯」「沒去過中國就反中,台灣人注定『沒有想像力』」都在在點明,台灣的敵人其實不是大陸,而是我們自己的封閉的心態及本土唯尊的意識。我們必須承認自己的小、自己的不足,積極改善投資環境,並靈活的運用現有的籌碼爭取時機,這才能創造台灣新的未來,並免於被世界的洪流淹沒。

最後,套句CY的話,台灣要wake up,台灣要stand up,台灣不能give up!讓我們大家共勉之。

目次

自 序 黃齊元
推薦序 王伯元
推薦序 王伯鑫
推薦序 林一泓
推薦序 王之杰
推薦序 詹家昌

壹、迷惘的台灣
當我的下屬在北京飛黃騰達……
台灣是教養很好的中年婦女,但……
仇富 也看不清台灣停滯的真相
新加坡「無聊」 總比台灣「落後」好
老總錯了! 經濟衰退的台灣竟然很幸福
台灣還能被「cost down」到什麼程度?
重症台灣:憂鬱、失智、癡呆、漸凍
搞清楚!兩岸服務貿易協定,根本是中國讓台灣多
別傻了!陸資來是要搶台灣人才,不是搶台灣人飯碗
別怪陸資!開店會倒,都是你自己的錯
搞死小鴨不檢討,還拿「旱鴨子」湊合賣錢

貳、現實的警鐘
香港的會計師為什麼真的很厲害!
陸資:我其實沒有來台灣的想法
衰敗有多快!宏達電只花一年,台灣呢?
張忠謀做台灣領袖,不及格!
大陸人:台灣人「胃口」好秀氣
這就是台灣?! 人很好,但沒實力
台灣做不出大品牌 都怪人太好?
如果你年輕又有才華 千萬別留在台北
台灣那麼努力那麼聰明,卻這麼便宜
「我是歌手」再次驗證:台灣人好Cheap
沒人才,就是台灣最嚴重的問題
怕轉型、怕改變:連中年媽媽都不如的台灣人
老總告訴中小企業:宏達電比你們更需要被救
面對現實吧! 台灣就是在後段班
沒「特色」的上班族,未來賺的連早餐店老闆都不如
八年後,台灣會成為全世界最沒人才的國家
赴陸台商:如果當年留在台灣,現在上街頭抗爭的就是我
沒去過中國就反中,台灣人注定「沒有想像力」

叁、明日的契機
史丹佛畢業25年 我最有錢的同學是……
在福建看到台灣自己
被史丹佛退學是我一生中最好的事
你人生的巔峰在幾歲?
趁還有人要 台企就快點嫁吧!
肯定有前途的行業:策展人!
下一個千億產業關鍵字 台灣人你知道幾個?
外商? 人家現在的首選都是陸企了
到美國別念哈佛,去念職校吧
成功的鳯梨酥跟悲傷的太陽餅……想賺錢該怎麼做?
台灣想擺脫22K,「不專心」的特質是關鍵!
想擺脫「溫水煮青蛙」僵局? 台灣人別再回憶過去了
淘寶改變了中國,人民幣將改變台灣
從香港衰敗的4個原因,看台灣未來該怎麼辦
如果你被王品錄取,千萬別沾沾自喜

肆、邁向下一步
北京精神 vs. 台灣精神
別瞎操心 讓大陸人儘管來踢館吧!
台灣40歲以下的明日之星是……
五月天、蔡依林與艾爾頓強
台灣應該勇敢做大夢
黑狗兄把襪子賣到大陸 台灣就有希望
這就是台灣企業:規模很大、做的事情很小
為何政府給200萬,年輕人還是不敢創業?
玩真的? 紐約大亨要把台北變文創重鎮
終於轉彎了! 歐洲人力銀行:不愛中國,外商想落腳台灣
投資銀行老總:服貿逐條審查是錯誤策略
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