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小團隊溝通（簡體書）
- ISBN13：9787121253058
- 出版社：電子工業出版社
- 作者：(美)斯蒂芬‧A.畢比
- 裝訂／頁數：平裝／407頁
- 規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
- 版次：1
- 出版日：2015/03/01
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
根據美國世界通信公司有關會議的研究結果顯示，大多數職業人士每天有將近3小時的時間在用於開會；還有證據表明，任何企業機構中，職位越高的人在團隊合作上所投入的時間也越多，最高管理層一天有近三分之二的時間是用於開會，或者在與他人合作。
《小團隊溝通》讓你在全面瞭解小團隊溝通原則的同時，也能清楚知道如何將原則運用於實踐當中，從而幫助你在小團隊中進行溝通和合作時獲得成功。書中包含了溝通領域最新研究結果、商業溝通中的多樣性新素材，以及有效的實踐性指導方法。
《小團隊溝通》讓你在全面瞭解小團隊溝通原則的同時，也能清楚知道如何將原則運用於實踐當中，從而幫助你在小團隊中進行溝通和合作時獲得成功。書中包含了溝通領域最新研究結果、商業溝通中的多樣性新素材，以及有效的實踐性指導方法。
作者簡介
斯蒂芬.A.畢比，美國德克薩斯州立大學傳播研究系主任，藝術與傳播學院副院長，還曾擔任美國傳播學協會主席。他出版過十幾本著作，發表過一百餘篇文章和論文，是許多美國和國際公司與政府機構的溝通顧問。美國國家演講家協會曾評選畢比為“全美傳播學傑出教授”。因其傑出的學術研究及服務，畢比還曾獲得了“美國總統獎”。
目次
第一部分 群體及團隊溝通基礎
第一章 群體及團隊原則與實踐導論
第二章 小群體溝通理論
第三章 群體的形成
第二部分 處理群體及團隊關係
第四章 做好與他人合作的準備
第五章 在群體及團隊中與他人的聯繫
第六章 改善群體氛圍
第七章 強化群體及團隊的溝通技能
第八章 衝突管理
第三部分 管理群體及團隊任務
第九章 領導力
第十章 決策與解決問題
第十一章 運用解決問題的技巧
第十二章 提高群體和團隊創造力
附錄A 有效會議的原則與實踐
附錄B 與聽眾溝通的原則和實踐
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