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王道創值兵法套書:一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流(共六冊)
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王道創值兵法套書:一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流(共六冊)

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商品簡介
作者簡介

商品簡介

王道創值兵法
一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流
一以貫之:以價值六面向,窮盡萬變之理,臻至利益平衡。
以終為始:知終,始亦不遠,以顧客為師,做為企業創值之法。
吐故納新:吐納為組織創新之力,於現有能量基礎上,吐故納新,生生不息。
價暢其流:追求企業價值鏈的內通外暢,將對的價值有效傳遞給對的消費者。

近五年來,台灣對於產業升級轉型的需求愈來愈急迫,也開始關注競爭力、永續發展生生不息等等議題。因此,我把2015年定為「王道插秧計畫」元年,除了推出王道經營會計學,還與天下文化合作,推出「王道創值兵法」系列套書,包含:《利他,最好的利己》、《勇敢變革,思維不老》、《典範轉移,順勢變革》、《分散管理,智聯雲端》、《六面向論輸贏》、《微笑走出自己的路》等六本書。

王道是組織的領導之道,它的核心理念是創造價值、利益平衡、永續經營,並透過六面向價值總帳論評估事物的總價值,才能長期平衡發展,達到最大價值。而王道創值兵法的內涵,則包括:一以貫之、以終為始、吐故納新、價暢其流,在套書裡都可以看見,只是有些書會又特別側重其中幾項。

以前,我只是一個人在說;現在,透過書,我希望可以建立一個模式,讓更多人都能擁有這樣的思維,為社會創造價值。

王道創值兵法 經典修訂版
利他,最好的利己
這是我的第一本著作,記錄了宏碁從1976年成立到1996年間的歷程。從現在的眼光看這本書,發現它尤其側重兩項重點,就是吐故納新、價暢其流,希望大家都能從利他出發,以分享取代占有、以共榮取代獨贏,為國家社會創造最高的總價值。

勇敢洗腦,思維不老
書中所談的觀念,正好呼應王道創值兵法的一以貫之與吐故納新。前者,強調無論環境如何變化,都要以六面向為準則來衡量價值,達到利益平衡;後者,則展現在價值與流程的改變,是一種心靈改革。我認為,這是最符合當前時代需求的一本書。

分散管理,智聯雲端
這本書談的是無形的機制建設,希望透過願景和企業文化,以創造價值、利益平衡、永續經營的目標為依歸,落實價暢其流、以終為始的核心概念,為顧客創造價值、為企業找到生存之道、為環境實現永續。

典範轉移,順勢變革
變革的目的,是要為社會創造價值,因此企業必須先釐清自己的目標,再設法把恰到好處的價值送到有需求的客戶手中。這,是王道創值兵法中的以終為始、價暢其流,也是這本書的核心觀念。

六面向論輸贏
這是理解如何經營品牌的最好工具。我這輩子,都在談品牌與價值;品牌闡述的是一種隱性價值,所以,企業打品牌的目標,是要創造價值,但這個價值必須要對消費者等所有利益相關者都有好處。從王道創值兵法的角度看,就是以終為始、價暢其流。

微笑走出自己的路
在天下文化為我重新出版的王道創值兵法套書當中,這是最晚出版的一本書,因此累積最多我的實務經驗與感悟,可以看見從我開始創業到現在的王道精神一以貫之,鼓勵多元思考、反向思考的吐故納新,以及讓所有利益相關者都能共享價值創造成果的價暢其流。

作者簡介

施振榮/著
1944年出生於台灣鹿港,交通大學電子工程研究所畢業,1976年與工作夥伴以新台幣一百萬元創立宏碁,並開創全球品牌Acer。

在企業經營領域,長期獲得許多國際媒體推崇,包括:2006年,《時代》(TIME)雜誌評選為六十週年「亞洲英雄」,表彰他對全球IT產業的貢獻;2003年,美國有線電視新聞網(CNN)稱他是具有遠見的企業家,讓台灣在全球科技版圖上占有一席之地;甚至,創業不到十五年,就在1989年獲《財星》雜誌(FORTUNE)評選為「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一。同時,他也是中歐國際工商學院國際諮詢委員會委員。

在國家社會層面,2007年,他代表總統赴澳洲雪梨出席第十五屆亞太經濟合作會議(APEC)領袖會議;2011年,因長年對社會、國家的貢獻,獲總統頒發國家二等景星勛章。

2004年底,他正式從宏碁集團退休;2013年11月,回任宏碁董事長暨執行長,領導宏碁進行轉型變革。隔年六月,完成階段任務後,擔任榮譽董事長。

因為長期關心台灣永續發展與競爭力,1988年成立智榮文教基金會,積極推廣王道思維,目前擔任智榮基金會董事長,同時兼任宏碁自建雲(BYOC)首席建構師,並在2015年提出智聯網的概念,希望建立一個能夠造就大、小贏家的生態圈。

此外,他也是國家文化藝術基金會董事長,並擔任宏碁、明基、緯創資通、台積電、南山人壽等公司董事,以及亞洲公司治理協會理事、公共電視董事。


林文玲/《利他,最好的利己》採訪整理
台灣省彰化縣人,政治大學經濟系畢業。1986年起,先後擔任《商業周刊》、《天下》、《遠見》等雜誌記者。曾獲1993年、1995年金鼎獎「雜誌類採訪報導獎」,1995年、1996年、1997年金鼎獎「公共服務獎」,以及1993年吳舜文新聞獎等之雜誌報導獎。1997年起,擔任電腦人文化事業總經理,現為電腦人文化事業發行人。


蕭富元/《分散管理,智聯雲端》、《六面向論輸贏》採訪整理
1965年生於台北市,台灣大學中文系畢業,美國印第安那大學布魯明頓校區比較文學碩士。曾擔任《遠見》雜誌主編、《康健》雜誌主編,現為《天下》雜誌出版總編輯兼總監。著有《頂尖人物成功之路》(合著)、《iO聯網組織──知識經濟的經營之道》(整理),譯有《被遺忘的大屠殺──1937南京浩劫》、《普羅旺斯解謎之旅》、《超凡心智》、《創意有方──水平思考談管理》、《葛洛夫自傳──橫渡生命湖》等書。

張玉文/《典範轉移,順勢變革》採訪整理
台灣大學外文系畢業,美國威斯康辛大學麥迪遜校區新聞碩士。1989年開始投入新聞工作,主跑科技、財經路線,曾擔任《天下》雜誌記者、《聯合報》記者,《遠見》雜誌副總編輯、天下文化特約資深撰述。2002年離開新聞工作崗位,現專事翻譯。

林靜宜/《微笑走出自己的路》採訪整理
國立台北大學企管所畢業。曾任《遠見》記者、《30》主編,現為作家與HCW建築事務所協同主持人。主要作品有《鼎泰豐,有溫度的完美》、《台積電的綠色力量:21個關鍵行動打造永續競爭力》、《捷安特傳奇:GIANT全球品牌經營學》、《微笑走出自己的路:施振榮的Smile學,20堂創業、創新、人生課》、《改變成功的定義:白袍CEO蔡長海的利他願景學》、《愛,讓孩子做自己:我這樣教出季衡與季剛》、《淚光奇蹟:陪伴曉鈴的病床手記》、《時尚是門好生意》、《發現台灣藍海》等書(以上皆由天下文化出版)。

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