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馬雲的首富之道(簡體書)
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商品簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

2014年9月19日,主營淘寶網、商城、支付寶等互聯網業務的阿里巴巴集團在美國紐約證券交易所正式掛牌上市。與此同時,阿里巴巴集團創始人、董事局主席馬云也借助這次上市融資,成功登頂中國首富的寶座,締造了中國互聯網時代的一個神話。
“首富”只是一個名號,但在這個名號背后,作為互聯網時代“天之驕子”的馬云頭腦中的經營智慧和處世之道,更值得無數“云粉”深思……

目次


首富:找到金錢的追求
1.我連小區首富都不想做
2.錢是追人的,人去追錢一點出息都沒有
3.賺錢是一種結果,不會成為一種目的
4.賺錢是為了做更多更好的事
5.財富的本意是幫助別人賺錢

第二章
上市:做中國人創建的世界公司
1.國際化視野:眼光有多遠,未來就有多遠
2.阿里巴巴今天上市融到的不是錢,是信任
3.全球化戰略:未來將面臨更多挑戰
4.今天越踏實,未來才會走得越遠
5.真正的戰略是思考未來

第三章
大阿里愿景:統一人的目標,而不是思想
1.在我公寓里,18個人有一個夢
2.要做持續發展102年的企業
3.阿里不是商業帝國而是生態系統
4.能活下來,是因為相信未來
5.夢想要有的,萬一有天實現了呢
6.永不忘記天的夢想

第四章
遺憾的錯誤:態度比能力重要
1.不用精英用“土鱉”
2.請“野狗”和“小白兔”走開
3.做不好士兵的人永遠當不了將軍
4.從來沒有錢多、事少、離家近的工作
5.做什么不重要,關鍵是腳踏實地
6.不論在干什么,重要的是要長真本事
7.短暫的激情只能帶來浮躁

第五章
人生在世是做人,不是做事
1.“餓死也不做游戲”
……
第六章
團隊:很傻很天真地走了這么多年
第七章
領導永遠不要跟下屬比技能
第八章
高手的競爭論:消滅對手未必會贏
第九章
別把抱怨當習慣
第十章
價值觀:一定要談談
第十一章
成功取決于你試錯的速度
第十二章
天下大的計劃就是不斷地變化
第十三章
創業一點也不可愛

書摘/試閱

《馬云的首富之道》:
在阿里巴巴創下美國金融史上大IPO后,驚訝的外國媒體止不住溢美之詞,《路透社》《福布斯》《泰晤士報》等主流媒體對阿里巴巴的成績進行了贊賞,稱之為“中國的奇跡”,甚至有德國媒體評價阿里巴巴是“開門的寶藏”。
馬云說過:“賺錢只是一種結果,它永遠不會成為一個目的。而我們真正的目的是創辦一家真正由中國人創辦的、全世界感到驕傲的、的公司。這就是我的理想,也是我們這一代人的理想!”如此看來,馬云的理想實現了步,他所帶領的阿里巴巴贏得了世界的認可。
阿里巴巴成立的愿景就是:“讓天下沒有難做的生意。”馬云說:“我們提出讓天下沒有難做的生意以后,我們就把這個作為阿里巴巴推出任何服務和產品的標準。”
馬云表示,阿里巴巴在做每一個產品時,都不是因為看到錢才去做的,而是知道,這個技術對社會有價值,對百姓有幫助,才會去做。比如支付寶,馬云曾舉例說,張三跟李四交易,張三不愿意把錢匯給李四,李四也不愿意把東西匯給張三,支付寶站出來做擔保,讓張三把錢先放在我這里。有人說這種模式很傻,但是馬云的回答是:“我們不關心這個模式是不是傻,我們關心的是客戶是不是需要這樣的服務。”
當時的互聯網還沒有建立起一個真正的信用系統,支付寶的誕生無疑改變了這一切。
這就是阿里巴巴所堅持的信念。馬云認為,互聯網不應該僅僅用來賺錢,它應該推動社會的進步、改變社會、影響社會。在2000年之前的那一段時間,互聯網發展欣欣向榮,大批互聯網企業如雨后春筍般成立,同時又有大批的投資人往這些企業里注資,當時的情況是這樣的:拿到融資的企業瘋狂燒錢,然后再拿更多的融資i什么業務賺錢就干什么,比如電子郵件、新聞門戶、聊天室等。然而緊跟著互聯網泡沫破碎,進入了一個“寒冬”,大批新成立的互聯網企業倒閉,阿里巴巴當時已經在孫正義處融資,但是馬云一沒有大筆地花錢,二沒有開展亂七八糟的業務,終熬過了“寒冬”。
馬云心里很清醒地知道錢是工具,不是目的,就像他在《贏在中國》的節目中對選手說的那樣:“永遠不要讓資本說話,讓資本賺錢。讓資本說話的企業家不會有出息,重要的是你讓資本賺錢,讓股東賺錢。如果有一天你拿到很多錢,你堅持今天的原則,做你認為可以賺錢的事,我相信有一天資本一定會聽你的。”
當然,馬云并不是宣揚所有企業都不賺錢才好,他只是反對很多企業在發展過程中只看重錢,無論是做項目、談生意、聊合作,時間先想:“我能賺多少?”這是馬云很反對的。
2012年馬云出席網商大會,他在會上表示:“不賺錢是不道德的,賺錢沒有錯,不應該有羞恥感,做企業不賺錢才應該有羞恥感。”馬云批評那些不賺錢的企業,應該有羞恥感,應該去做公益比較好。做公益也要有商業的手法。公益的心態、商業的手法,只有這樣配合,你才走得久、走得長。
……

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