商品簡介
“首富”只是一個名號,但在這個名號背后,作為互聯網時代“天之驕子”的馬云頭腦中的經營智慧和處世之道,更值得無數“云粉”深思……
目次
首富:找到金錢的追求
1.我連小區首富都不想做
2.錢是追人的,人去追錢一點出息都沒有
3.賺錢是一種結果,不會成為一種目的
4.賺錢是為了做更多更好的事
5.財富的本意是幫助別人賺錢
第二章
上市:做中國人創建的世界公司
1.國際化視野:眼光有多遠,未來就有多遠
2.阿里巴巴今天上市融到的不是錢,是信任
3.全球化戰略:未來將面臨更多挑戰
4.今天越踏實,未來才會走得越遠
5.真正的戰略是思考未來
第三章
大阿里愿景:統一人的目標,而不是思想
1.在我公寓里,18個人有一個夢
2.要做持續發展102年的企業
3.阿里不是商業帝國而是生態系統
4.能活下來,是因為相信未來
5.夢想要有的,萬一有天實現了呢
6.永不忘記天的夢想
第四章
遺憾的錯誤:態度比能力重要
1.不用精英用“土鱉”
2.請“野狗”和“小白兔”走開
3.做不好士兵的人永遠當不了將軍
4.從來沒有錢多、事少、離家近的工作
5.做什么不重要,關鍵是腳踏實地
6.不論在干什么,重要的是要長真本事
7.短暫的激情只能帶來浮躁
第五章
人生在世是做人,不是做事
1.“餓死也不做游戲”
……
第六章
團隊:很傻很天真地走了這么多年
第七章
領導永遠不要跟下屬比技能
第八章
高手的競爭論:消滅對手未必會贏
第九章
別把抱怨當習慣
第十章
價值觀:一定要談談
第十一章
成功取決于你試錯的速度
第十二章
天下大的計劃就是不斷地變化
第十三章
創業一點也不可愛
書摘/試閱
在阿里巴巴創下美國金融史上大IPO后,驚訝的外國媒體止不住溢美之詞,《路透社》《福布斯》《泰晤士報》等主流媒體對阿里巴巴的成績進行了贊賞,稱之為“中國的奇跡”,甚至有德國媒體評價阿里巴巴是“開門的寶藏”。
馬云說過:“賺錢只是一種結果,它永遠不會成為一個目的。而我們真正的目的是創辦一家真正由中國人創辦的、全世界感到驕傲的、的公司。這就是我的理想,也是我們這一代人的理想!”如此看來,馬云的理想實現了步,他所帶領的阿里巴巴贏得了世界的認可。
阿里巴巴成立的愿景就是:“讓天下沒有難做的生意。”馬云說:“我們提出讓天下沒有難做的生意以后,我們就把這個作為阿里巴巴推出任何服務和產品的標準。”
馬云表示,阿里巴巴在做每一個產品時,都不是因為看到錢才去做的,而是知道,這個技術對社會有價值,對百姓有幫助,才會去做。比如支付寶,馬云曾舉例說,張三跟李四交易,張三不愿意把錢匯給李四,李四也不愿意把東西匯給張三,支付寶站出來做擔保,讓張三把錢先放在我這里。有人說這種模式很傻,但是馬云的回答是:“我們不關心這個模式是不是傻,我們關心的是客戶是不是需要這樣的服務。”
當時的互聯網還沒有建立起一個真正的信用系統,支付寶的誕生無疑改變了這一切。
這就是阿里巴巴所堅持的信念。馬云認為,互聯網不應該僅僅用來賺錢,它應該推動社會的進步、改變社會、影響社會。在2000年之前的那一段時間,互聯網發展欣欣向榮,大批互聯網企業如雨后春筍般成立,同時又有大批的投資人往這些企業里注資,當時的情況是這樣的:拿到融資的企業瘋狂燒錢,然后再拿更多的融資i什么業務賺錢就干什么,比如電子郵件、新聞門戶、聊天室等。然而緊跟著互聯網泡沫破碎,進入了一個“寒冬”,大批新成立的互聯網企業倒閉,阿里巴巴當時已經在孫正義處融資,但是馬云一沒有大筆地花錢,二沒有開展亂七八糟的業務,終熬過了“寒冬”。
馬云心里很清醒地知道錢是工具,不是目的,就像他在《贏在中國》的節目中對選手說的那樣:“永遠不要讓資本說話,讓資本賺錢。讓資本說話的企業家不會有出息,重要的是你讓資本賺錢,讓股東賺錢。如果有一天你拿到很多錢,你堅持今天的原則,做你認為可以賺錢的事,我相信有一天資本一定會聽你的。”
當然,馬云并不是宣揚所有企業都不賺錢才好,他只是反對很多企業在發展過程中只看重錢,無論是做項目、談生意、聊合作,時間先想:“我能賺多少?”這是馬云很反對的。
2012年馬云出席網商大會,他在會上表示:“不賺錢是不道德的,賺錢沒有錯,不應該有羞恥感,做企業不賺錢才應該有羞恥感。”馬云批評那些不賺錢的企業,應該有羞恥感,應該去做公益比較好。做公益也要有商業的手法。公益的心態、商業的手法,只有這樣配合,你才走得久、走得長。
……
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