TOP
0
0
魅麗。花火原創小說66折起
人力資源管理:跨時代領航觀點
滿額折

人力資源管理:跨時代領航觀點

定  價:NT$ 480 元
優惠價:95456
領券後再享88折
團購優惠券B
8本以上且滿1500元
再享89折,單本省下50元
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
可得紅利積點:13 點
相關商品
商品簡介
目次

商品簡介

本書簡介
近年來,企業不但必須面對全球化的衝擊以及產品生命週期縮短的情況,再加上勞工意識抬頭,政府施行多項保護勞工的政策,致使其必須透過各種不同策略以保持全球市場的競爭力。而完善地進行人力資源管理的工作,使企業能精準的運用人力,讓員工皆可適得其所,同時能適性發展,將使企業創造最佳營運績效。因此,企業若能確保人力資源對組織的貢獻,並將之轉換成難以取代的獨特資產,以維持企業恆久的競爭優勢,將是21世紀企業最重要的工作。

本書優點特色
1.豐富多元:面對全球化、產品生命週期縮短以及各項保護勞工政策的施行,產生新的人力資源策略-人力派遣。本書除原先章節外,並針對此議題深入的探究其對企業所可能造成的影響,以及企業該如何面對與因應。
2.靈活實用:章節最後除提供近期人力資源相關資訊的「HRM小視窗」外,並以台灣企業為對象展開個案討論,使讀者閱讀完該章節內容後,能進一步與實務現況相互對照。
3.深入剖析:除針對個案中與人力資源管理相關的基礎問題進行研討外,更深入地研究其可能發生的後續進階問題。俾使該個案所引發的一連串關於人力資源管理的議題,都能無所遁形地掌握在讀者手中。
4.輕鬆學習:在每一章節起始安排章節架構圖,方便讀者了解該章節內容,也提供課前預習之用,俾使讀者能輕而易舉地掌握此人力資源管理相關議題的內容。

目次

Chapter1 人力資源管理介紹
第一節 管理的基本概念
第二節 人力資源管理的意義
第三節 人力資源的重要性
第四節 人力資源管理範疇
第五節 人力資源管理的未來
第六節 結語

Chapter2 人力資源管理環境分析
第一節 人力資源管理環境的變遷
第二節 人力資源管理內在環境分析
第三節 人力資源管理外在環境分析
第四節 人力資源管理角色扮演
第五節 結語

Chapter3 工作分析與工作設計
第一節 工作分析的本質
第二節 工作分析資訊的用途
第三節 工作說明書
第四節 工作規範
第五節 工作設計
第六節 結語

Chapter4 員工招募與甄選
第一節 招募的基本觀念
第二節 人才招募方式
第三節 甄選的基本觀念
第四節 結語

Chapter5 員工訓練與教育
第一節 教育訓練的基本意涵
第二節 評估訓練需求
第三節 設定訓練目標
第四節 訓練的方法
第五節 訓練成果評估
第六節 結語

Chapter6 生涯發展規劃
第一節 生涯發展的意義
第二節 生涯發展的重要性
第三節 生涯發展的相關理論
第四節 生涯發展的內容
第五節 員工生涯發展制度
第六節 結語

Chapter7 績效評估
第一節 績效評估的意義與目的
第二節 績效評估的重要性
第三節 績效評估的程序
第四節 績效評估的方法
第五節 評估者的定位
第六節 績效評估的偏誤
第七節 評估面談
第六節 結語

Chapter8 薪資管理
第一節 薪資管理的觀念
第二節 薪資設計的背景:激勵
第三節 薪資體系
第四節 薪資結構
第五節 薪資政策
第六節 結語

Chapter9 員工福利與獎勵制度
第一節 福利與獎勵制度基本觀念
第二節 員工福利制度
第三節 個人獎勵制度
第四節 團體獎勵制度
第五節 結語

Chapter10 勞資關係與勞工安全衛生
第一節 勞資關係的發展
第二節 勞資問題相關法令
第三節 勞工安全衛生
第四節 女性勞工安全衛生探討
第五節 勞工安全相關法令
第六節 結語

Chapter11 國際人力資源管理
第一節 企業國際化
第二節 跨國企業的人力派遣問題
第三節 跨國企業海外僱用人力問題
第四節 培養國際性的員工
第五節結語

Chapter12 人力派遣的產業發展與未來
第一節 人力派遣的發展
第二節 人力派遣服務業產業分析
第三節 人力派遣之利基與問題
第四節 人力派遣業之運作機制
第五節 人力派遣產業的未來
第六節 結語

Chapter13 高齡社會的挑戰
第一節 高齡化的衝擊
第二節 漸進式退休制度
第三節 標竿國際經驗及作法
第四節 結語

附錄一 重要名詞中英文解釋對照表
附錄二 國內外知名HR相關網站

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:95 456
無庫存,下單後進貨
(採購期約4~10個工作天)

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區