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職業經理人才選用實操手冊(簡體書)
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職業經理人才選用實操手冊(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦

商品簡介

本書是專門為職業經理量身定制的人力資源管理操作指南。全書共六章,主要從選人、用人、育人、留人四個方面,幫助你分析和解決企業人才管理的常見問題。書中結合了大量咨詢案例,講解了從識人、管人到帶人的大量實用技巧,對于中高層管理者識別人才、打造精英團隊,具有極大的借鑒意義

作者簡介

朱會友,機制經營模式創始人,實戰人力資源管理專家,中國人力資源管理十大職業培訓師之一,北京大學民營經濟學院總裁班特聘講師。擁有十余年企業人力資源管理咨詢方面的實戰經驗,為移動、電信、電力、能源、金融、制造業、快速消費品等數十個行業的數百家上市公司和大中型企業提供過培訓服務。其創建的機制經營模式成功解決了數百家企業人力資源管理的難題,使企業利潤獲得了成倍增長。
微信公眾號:18127982000

名人/編輯推薦

1. 本書專門為中小企業管理者、職業經理人量身定制。2. 書中講解了大量實用的方法和技巧,實操性很強。身為職業經理人,你是不是總忙得不可開交,焦頭爛額?你想帶出精英團隊,可又總覺得下屬能力平平?為什么很多職業經理人在日常工作中充當的只是“消防隊員”的角色,哪里有險情,哪里就有你的身影?主要原因,恐怕還是職業經理沒有合適的人才可用。如何識人帶人,讓每個員工都成為精兵強將,從而快速提升團隊績效,是職業經理需要考慮的問題。

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