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薪酬管理(第3版)（簡體書）
- 系列名：21世紀高等院校人力資源管理專業教材新系
- ISBN13：9787565421440
- 出版社：東北財經大學出版社
- 作者：劉銀花
- 裝訂／頁數：平裝／355頁
- 規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
- 版次：3
- 出版日：2016/01/01
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商品簡介
商品簡介
本書是作者在長期教學與實踐研究的基礎上，認真分析、總結薪酬管理理論與實踐方法的前提下編寫而成的。作者力求反映薪酬管理領域的基本理論、最新研究成果和實踐中的操作方法，將薪酬管理的全貌展現在讀者面前。
本書的幾個主要特點：將報酬、薪酬、工資及福利進行了清晰的界定，明確了薪酬等於工資加福利，由此奠定了本書中的最基本的概念基礎。
基於戰略的觀點。戰略薪酬的觀點貫穿於全書的始終。薪酬管理立足於支撐組織戰略目標的實現，將留住實現組織戰略需要的關鍵員工、需要貫徹與強化的組織價值、需要引導的員工行為作為薪酬決策的中心來考慮。
清理了薪酬理論的基本脈絡。依據薪酬理論發展的歷史脈絡，根據研究的出發點不同——人性假設的差異，將薪酬理論分為經濟學領域的工資理論與管理學領域的激勵理論，幫助人們清楚地把握兩種不同研究視角下薪酬理論的差異，從而為薪酬管理的學習奠定理論基礎。
將技能工資與能力工資進行了歸類處理。在研究中，作者發現很多時候人們將技能工資與能力工資分為兩種不同的工資形式，但在界定上卻很難將二者進行清晰地解釋，反而出現了很多重複和交叉。經過反復思考，作者認為應該將二者合而為一，這樣對讀者的理解會更有幫助。
本書的幾個主要特點：將報酬、薪酬、工資及福利進行了清晰的界定，明確了薪酬等於工資加福利，由此奠定了本書中的最基本的概念基礎。
基於戰略的觀點。戰略薪酬的觀點貫穿於全書的始終。薪酬管理立足於支撐組織戰略目標的實現，將留住實現組織戰略需要的關鍵員工、需要貫徹與強化的組織價值、需要引導的員工行為作為薪酬決策的中心來考慮。
清理了薪酬理論的基本脈絡。依據薪酬理論發展的歷史脈絡，根據研究的出發點不同——人性假設的差異，將薪酬理論分為經濟學領域的工資理論與管理學領域的激勵理論，幫助人們清楚地把握兩種不同研究視角下薪酬理論的差異，從而為薪酬管理的學習奠定理論基礎。
將技能工資與能力工資進行了歸類處理。在研究中，作者發現很多時候人們將技能工資與能力工資分為兩種不同的工資形式，但在界定上卻很難將二者進行清晰地解釋，反而出現了很多重複和交叉。經過反復思考，作者認為應該將二者合而為一，這樣對讀者的理解會更有幫助。
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