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商品簡介
目次
商品簡介
隨著平板電腦的日益普及，使得Microsoft加快了更新產品的腳步，在2012年底便推出Windows 8作業系統並試圖奪回平板電腦上的占有率。緊接著Windows 8上市之後，又接著陸續推出Office 2013、Project 2013、Visio 2013以及其他配套應用系統，其中特色便是支援平板電腦的操作方式。Project 2013提供更新的圖表功能，結合雲端儲存分享檔案以及Project Online讓您隨時隨地高效展開工作！
Project作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。
本書從專案的管理角度來講解Project 2013作業環境下操作與應用，並且您可以結合本書範例檔所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project作業環境訓練管理專案的技巧。
Project作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。
本書從專案的管理角度來講解Project 2013作業環境下操作與應用，並且您可以結合本書範例檔所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project作業環境訓練管理專案的技巧。
目次
第1章 操作環境Project專案管理概念
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project 2013的工作環境
第2章 第一份Project專案計畫
2-1 專案建立與管控概述2
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報表
第3章 建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限制與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務表單檢視
第4章 資源分派與資源資料庫
4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視
第5章 排程控制方法
5-1 Project 2013的排程管理
5-2 時程控制方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控制下工期的調整
5-5 材料資源與排程
第6章 專案資訊的格式化
6-1 甘特圖的格式化
6-2 資源工作表的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4 資源圖表格式化
第7章 專案成本的建立與應用
7-1 成本資訊設定
7-2 成本的檢視
7-3 現金流量報表
第8章 網狀圖與行事曆
8-1 網狀圖
8-2 行事曆
第9章 專案檔案管理與呈現
9-1 檔案保護
9-2 開啟最近使用的檔案
9-3 報表
9-4 檔案與報表的列印
第10章 專案資訊的整理與查詢
10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控制
10-6 縮短要徑時程的策略
第11章 資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略
第12章 專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控制
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析
第13章 多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用
第14章 專案資訊整合與分享
14-1 專案的匯入與匯出
14-2 Project 2013與XML的整合
14-3 視覺報表
14-4 複製圖片到Office
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project 2013的工作環境
第2章 第一份Project專案計畫
2-1 專案建立與管控概述2
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報表
第3章 建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限制與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務表單檢視
第4章 資源分派與資源資料庫
4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視
第5章 排程控制方法
5-1 Project 2013的排程管理
5-2 時程控制方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控制下工期的調整
5-5 材料資源與排程
第6章 專案資訊的格式化
6-1 甘特圖的格式化
6-2 資源工作表的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4 資源圖表格式化
第7章 專案成本的建立與應用
7-1 成本資訊設定
7-2 成本的檢視
7-3 現金流量報表
第8章 網狀圖與行事曆
8-1 網狀圖
8-2 行事曆
第9章 專案檔案管理與呈現
9-1 檔案保護
9-2 開啟最近使用的檔案
9-3 報表
9-4 檔案與報表的列印
第10章 專案資訊的整理與查詢
10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控制
10-6 縮短要徑時程的策略
第11章 資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略
第12章 專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控制
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析
第13章 多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用
第14章 專案資訊整合與分享
14-1 專案的匯入與匯出
14-2 Project 2013與XML的整合
14-3 視覺報表
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