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直覺:我們為什麼無從推理,卻能決策(簡體書)
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直覺:我們為什麼無從推理,卻能決策(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

直覺絕不是衝動和反復無常的東西,它擁有自己的原理和規律。
作者以極為通俗的筆法,揭示了平凡無奇的選擇背後那些奇妙的心理學原理。這些原理,打開了我們的一雙慧眼,讓我們得以一窺自己、他人乃至許多社會現象的本質。
直覺有跡可循,便可以訓練和提高。

作者簡介

格爾德•吉仁澤(Gerd Gigerenzer),社會心理學家,德國柏林馬普所(Max Planck Institute)人類發展研究中心主任,曾任美國芝加哥大學心理學教授和佛吉尼亞大學法學院客座教授。

 

他因在判斷和決策上眾多開創性的研究和理論建樹而享譽全球,1991年獲得“美國科學促進會行為科學研究獎”,2002年獲得德國“科學書籍獎”。他的課是“最權威而又最生動的”,雅俗共賞且富有啟發性,聽他課的人包括小學生、醫生、銀行家、企業家、政治家等各領域的人士。

 

他著有十幾部具有重要影響力的著作,本書就是其中最具代表性的一部。在這本書的啟發下,誕生了許多重量級的暢銷書,《引爆點》就是其中一例。諾貝爾獎獲得者赫伯特•西蒙這樣稱讚這本書:“他的研究是認知科學中的一次革命,給理性推理法重重一擊!”

 

余莉,自由譯者,譯有《高效能人士的七個軟技能》《資料崩塌》等作品。

 

名人/編輯推薦

哥倫比亞大學決策思維課,世界級決策管理大師揭示“快思考”的大智慧!

試驗證明,在95%的情況下,依靠直覺就能作出正確的決策。人腦是個超級電腦,在不知不覺中就處理、省略、精練了大量資訊,讓人只憑少量的資訊就能在瞬間作出反應,反之當大腦考慮的變數越多,越難作出正確的決策。一言以蔽之,在絕大多數情況下,你想得越多錯得越多,你就是吃了想太多的虧!

 

讀懂了直覺,你就讀懂了自己,讀懂了人性,讀懂了一切社會現象。

為什麼商家不惜重金打造資訊含量很低的廣告?為什麼保潔公司將洗髮水的品種縮減了60%,利潤反而提高了10%?為什麼尼克森會敗給一張長著鬍子和黑眼圈的照片?

精明的商人和政客都在試圖影響我們的直覺,讀懂了直覺,你將重新認識這個世界!

 

深解6種無意識的智慧,介紹6種超級決策工具,電光火石之間,助你先人一步作出正確決策!

本書深入淺出地剖析了蘊含在直覺表像之下的奇妙心理學原理,通過大量經典的試驗和真實的案例,將一個個心理學原理在決策領域的應用娓娓道來,讀來讓人有恍然大悟的驚喜感。

 

諾貝爾獎得主、決策理論大師赫伯特•西蒙盛讚推薦,《引爆點》作者格拉德威爾的靈感來源。

第一章 答案就在你心裏

心靈有自己的邏輯,理性對此一無所知。

布萊士•帕斯卡(Blaise Pascal)

 

我們以為智慧是一種按照邏輯規律運行且有意識的活動。然而,我們的大多數精神生活都是無意識的,而且往往背離了邏輯,比如第六感和直覺。我們進行體育運動靠直覺,結交朋友靠直覺,甚至買哪一款牙膏,或是從事其他重要的活動時也靠直覺:我們會愛上一個人,我們認為道鐘斯股票會上漲。這本書要解決的問題是:這些感覺從何而來?我們又如何得知?

憑直覺能作出最好的決定嗎?這樣想似乎有些幼稚,甚至可笑。數十年來,一些關於理性決策的書籍和諮詢公司都在宣揚“三思而後行”或者“謀定而後動”。注意,要認真地思考和分析,要掌握全方位資訊,全面參透優勢與劣勢,根據概率認真權衡其可行性,最好精心製作一個統計套裝軟體。然而,人們往往不按這樣的計畫推理,本書的作者也概莫能外。一名哥倫比亞大學的教授正在猶豫是否跳槽到競爭對手那裏,這時,他的同事把他拉到一邊,說:“使你的期望效用最大化你不是經常這樣寫嗎。”教授被惹惱了,回答道,“別開玩笑,這次可是認真的。”

從經濟學家到心理學家,甚至普通民眾,大多數人都認為,擁有無盡知識和永恆時光的完美個體是不存在的。然而,他們卻認為,拋開這些界限,多用邏輯去思考,我們可進行選擇:我們或許不會面面俱到,但我們確實應該這樣。

本書中,我將邀你一道探索理性的未知領地,那裏生活著如你我一樣的人們,他們有的無知,有的時間有限,有的則前途未蔔。這一領地並非學者們筆下所描述的,他們更喜歡描述這樣的領地:啟蒙的陽光照射之下,邏輯和概率就是那一束束光線。然而,我們要探索的領地卻籠罩在不確定性的迷霧中。在我的故事裏,思維的“限制因素”恰恰可以成為它的力量。直覺,意指思維如何憑藉無意識、經驗法則和進化的能力去適應,去繞開彎路。奇怪的是,現實生活中的法則與邏輯性、理想化世界的法則大不相同。並不是資訊越多、思考越多就越好,有時候甚至越少越好。準備好一睹風采了嗎?

目次

第一部分 無意識的智慧

第一章 答案就在你心裏

第二章 少即是多

第三章 直覺如何快速決策

第四章 大腦的神奇進化

第五章 世界如此混亂,不如簡單應對

 

第二部分 無意識的行為

第六章 為什麼好的直覺沒有邏輯

第七章 信專家不如信自己

第八章 好的理由,一個就夠了

第九章 簡潔能救命,複雜能致命

第十章 道德行為不能推理

第十一章 無知者無畏

 

致 謝

出版後記

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