商品簡介
作者簡介
W.錢•金(W. Chan Kim),英士國際商學院(INSEAD)戰略和管理學教授。
尼廷•諾裡亞(Nitin Nohria),哈佛商學院院長。
名人/編輯推薦
2.約翰•科特、W.錢•金、尼廷•諾裡亞、羅奈爾得•海菲茨等10位殿堂級管理大師,親授變革本質的硬性要素。
目次
1. 變革之路多險阻:公司轉型失敗的八大主因 約翰•科特
變革是一個過程,而不是一個事件。要想提高變革成功的可能性,你需要理解變革的各個階段,以及每個階段都容易出現哪些問題。
2. 創造變革環境:如何說服員工接受組織變革 大衛•加文 邁克爾•羅伯特
想要創造出願意接納變革的環境,終極武器是說服。
3. 變革時機:變革要趁好時光 保羅•漢普 湯瑪斯•斯圖爾特
當公司的業務處於蒸蒸日上之際,如何讓人們持有變革的熱情?
4. 變革方式:溫和變革之道 黛布拉•邁耶森
如果你想在組織內推行重大的文化變革,同時不危及自身的職業發展,可以學習溫和激進派的高效運作模式。
5. 引爆變革:突破變革中的障礙 W.錢•金 勒妮•莫博涅
利用“引爆點領導力”,讓變革的理念像流行病一樣迅速蔓延,組織便會發生根本性變化。
6. 應對變革反對者:領導者生存指南 羅奈爾得•海菲茨 馬蒂•林斯基
當你帶領組織進行艱巨的變革時會面臨重大風險,領導者如何保護自己不受到反對者的傷害,更好地掌控局面?
7. 扭轉變革反向目標:固步自封,原因何在 羅伯特•凱根 莉莎•拉斯科•拉海
員工不願改變並不是對抗,也非惰性使然。原因在於一種與變革目標相矛盾的,隱藏的、潛意識的反向目標。
8. 解碼變革:兩種變革方式的平衡 邁克爾•比爾 尼廷•諾裡亞
提高變革成功率,管理者們必須要更深入瞭解公司變革的實質和流程,破解變革的密碼。
9. 變革的硬性要素:變來變去,本質依舊 哈樂德•塞金 佩里•基南 艾倫•傑克遜
相比組織文化和領導力等軟性因素,嚴格關注四大關鍵硬性要素,能增加變革成功的概率。
10. 變革成效:六步實現高效變革 邁克爾•比爾 拉塞爾•艾森斯塔特 伯特•斯佩克特
企業革新最大的障礙就是誤以為全面的規劃可以造就變革。
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