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【反詐騙】接到可疑電話該怎麼辦?提醒您「不碰不說」。聽到「訂單錯誤要操作ATM/網銀就是詐騙」!
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專案管理辦公室(PMO)實踐架構: 結合人、組織、流程與工具
定  價:NT$350元
優惠價: 9315
可得紅利積點:9 點

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商品簡介

匯集十餘年百餘家國際企業導入PMO的經驗 一個簡明與實務的指導綱要與架構
充分說明企業如何在組織內,透過流程的設計銜接各層級,協助 人可以發揮所長,進而運用合適的工具提升效益

管理大師彼得•杜拉克曾說,知識經濟時代的管理模式,應 由舊式的「組織管理」轉變為新式的「專案管理」;國際趨勢大 師、經濟學家大前研一更直言,專案導向的組織是今後主流; PMI最新研究指出目前專案管理的問題;組織往往投資了數百萬 的預算執行專案,有趣的是即便專案都「如期、如質、如預算」 的完成,甚至滿足專案的目標。但結果卻不如預期且無法交付任何企業效益,顯示企業層級專案管理(PMO)的重要,那該如何做呢?

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