商品簡介
本書從風險控制、流程控制兩大角度,對企業研發項目調研、研發項目立項、研發計劃編制、研發經費管理、研發階段評審、樣品試製鑒定、樣品試用評審、知識產權保護、產品批量生產、新產品市場推廣等10 類研發業務進行了深度剖析,提煉了34 個研發業務關鍵點,並用控制流程、工具表單、控制制度等形式簡單明瞭地展示了研發管理工作的控制要點,以便企業對研發管理關鍵點進行全面的控制,構建基於研發業務關鍵點的精益化管理體系。
本書適合企業管理人員尤其是研發管理人員閱讀,也適合企業培訓師、諮詢師以及高校相關專業師生閱讀。
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