創新創業基礎：“互聯網+”創業（簡體書）

《創新創業基礎：“互聯網+”創業/電子科技大學新編特色教材》參考多年來國際國內互聯網與創新創業領域積累的大量研究成果和實踐經驗，結合編者對互聯網環境下創新創業的認知和理解，所研發的“互聯網+”創業教育培訓新型模式，是為高校在校師生和社會創業者構建的標準化互聯網創新創業教程，也是互聯網新形勢下國內較早適用于國家電子商務培訓的實務教程。

緒論
章 “互聯網+”概論
1．1 走進“互聯網+”時代
1．1．1 什么是“互聯網+”
1．1．2 互聯網發展歷程
1．1．3 “互聯網+”發展趨勢
1．2 解析“互聯網+”商業環境
1．2．1 分析“互聯網+”特性
1．2．2 感知“互聯網+商業”變化
1．2．3 探索“互聯網+”新模式
1．2．4 利用“互聯網+”平臺
1．3 起航“互聯網+”創業
1．3．1 把握“互聯網+”創業機遇
1．3．2 應對“互聯網+”創業挑戰
1．4 案例分析
1．4．1 案例介紹
1．4．2 案例思考題
本章小結
思考題
參考資料

第二章 創業概論
2．1 創業的含義
2．1．1 創業活動
2．1．2 創業本質
2．2 創業思維
2．2．1 思維
2．2．2 創業思維的含義
2．2．3 創業思維與創業活動
2．2．4 “互聯網+”背景下的創業思維
2．3 創業模型
2．3．1 創業過程視角
2．3．2 創業要素視角
2．3．3 “互聯網+”背景下的創業模型
2．4 案例分析
2．4．1 案例介紹
2．4．2 案例思考題
本章小結
思考題
參考資料

第三章 創業資源
3．1 創業資源的理論闡述
3．1．1 創業資源概述
3．1．2 創業資源的獲取方向
3．1．3 創業資源的整合
3．2 “互聯網十”環境下的創業資源
3．2．1 “互聯網+”環境下的創業資源新態勢
3．2．2 “互聯網+”環境下的創業資源
3．3 案例分析
3．3．1 案例介紹
3．3．2 案例解讀
3．3．3 案例思考題
本章小結
思考題
參考資料

第四章 創業團隊
4．1 創業團隊
4．1．1 創業團隊概念的界定
4．1．2 創業團隊的組成元素
4．1．3 創業團隊的分類
4．1．4 創業團隊的作用
4．1．5 創業團隊的組建
4．1．6 創業團隊的管理
4．2 “互聯網+”環境下的創業團隊
4．2．1 基于“互聯網+”創業團隊概念的新理解
4．2．2 “互聯網+”環境下創業團隊的新特征
4．2．3 “互聯網+”環境下創業團隊新的組織形式
4．2．4 “互聯網+”環境下創業團隊的組建
4．2．5 “互聯網+”環境下創業團隊的管理
4．3 案例分析
4．3．1 案例介紹
4．3．2 案例思考題
本章小結
思考題
參考資料

第五章 創業機會
5．1 創業機會的理論闡述
5．1．1 創業機會概述
5．1．2 創業機會識別過程
5．2 “互聯網+”環境下創業機會
5．2．1 “互聯網+”環境下創業機會的概述
5．2．2 “互聯網+”環境下創業機會的“催化劑”
5．2．3 “互聯網+”環境下創業機會的來源
5．2．4 “互聯網+”產業融合成新趨勢
5．2．5 “互聯網+傳統行業”創業機會
5．3 案例分析
5．3．1 案例介紹
5．3．2 案例解讀
5．3．3 案例思考題
本章小結
思考題
參考資料

第六章 創業風險
6．1 創業風險
6．1．1 創業風險概述
6．1．2 創業各階段風險
6．1．3 創業風險管理
6．2 “互聯網+”環境下創業風險
6．2．1 “互聯網+”環境下創業風險的特點
6．2．2 “互聯網+”環境下創業風險的類型
6．2．3 “互聯網+”環境下創業風險的規避
6．3 案例分析
6．3．1 案例介紹
6．3．2 案例思考題
本章小結
思考題
參考資料

第七章 商業模式
7．1 商業模式的概述
7．1．1 商業模式的概念
7．1．2 商業模式的構成要素
7．1．3 商業模式的特點
7．1．4 商業模式的設計
7．2 “互聯網+”環境下的商業模式
7．2．1 商業模式的新特點
7．2．2 商業模式的分類
7．2．3 商業計劃書的撰寫
7．3 案例分析
7．3．1 淘寶VS京東
7．3．2 美團牽手大眾點評
7．3．3 互聯網時代的海爾管理模式創新
本章小結
思考題
參考資料
后記