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集創思維設計矩陣:寫給互聯網人的設計指南(簡體書)
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集創思維設計矩陣:寫給互聯網人的設計指南(簡體書)

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目次

商品簡介

互聯網的設計到底是什么?如果說傳統的海報設計是吸引人的眼球。那么我們的互聯網設計是密切和商業邏輯、產品構架、用戶體驗息息相關的。一個UI界面不只有視覺、還有使用體驗、商業變現、功能變動。所有這些,要求今天的設計師不能再用'美工”的情懷去思考問題:而應該建立集創式思考。集創式設計鼓勵先了解自身特點、在相對低消耗的狀態下,快速準確的找到產品的特性、視覺也好、交互也好、產品也好、都可以結合商業提升整個產品的商業競爭力。

作者簡介

慈福成,男,畢業于江南大學,曾任三星研發中心 交互設計師;騰訊研發中心 交互設計總管;聯想集團,創新產品負責人

目次

'第1 章 集創思維 / 001
1.1 什么是集創思維 / 002
1.2 集創思維的定位金字塔 / 003
1.3 集創思維案例:如何處理電商的UI 設計 / 005
第2 章 集創思維的格局:高維融合低維 / 013
2.1 商業是驅動力 / 014
2.2 向心力和差別化 / 015
2.3 企業的DNA 影響創新改革 / 023
第3 章 集創思維的要點:槍型思維 / 027
3.1 社會節奏的變化改變了設計邏輯 / 028
3.2 槍型思維圖 / 044
3.3 槍型思維之指向用戶 / 056
3.4 槍型思維之產品驅動力 / 064
3.5 槍型思維之產品階段特征 / 070
3.6 槍型思維之產品的生態形式 / 071
第4 章 集創思維設計和消耗的博弈 / 073
4.1 創新計算矩陣 / 074
4.2 對需求的處理 / 075
4.3 信息結構方程式 / 89第5 章 交互設計篇 / 105
5.1 媒介的特點——三大平臺屬性 / 106
5.2 交互設計的結構與認知 / 136
5.3 交互設計的設計原則 / 165
第6 章 設計的評估邏輯 / 177
6.1 用戶維度的三大負荷 / 179
6.2 集創評估六要素 / 198
6.3 視覺評估的要素 / 215
第7 章 設計的博弈 / 239
7.1 商業價值VS 用戶體驗 / 240
7.2 情感化VS 效率 / 247
7.3 設備類產品VS 互聯網產品 / 250
7.4 甲方思維VS 互聯網思維 / 251
第8 章 產品管理與規范 / 253
8.1 研發流程 / 254
8.2 三個崗位九個輸出物 / 255
8.3 幾個故事 / 260

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