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管理學
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商品簡介

作者簡介

目次

即將投入職場的大學生們,正經歷前所未有的變動:經濟衰退、失業蔓延、電子商務、科技躍進、政府管制、社群媒體、全球供應鏈、道德危機等,這些都超越傳統管理學的課程範疇。

本書教導管理者如何建立信賴、領導變革、激發承諾、創新與熱誠,找出願景與價值、分享資訊與權力。以團隊、合作、參與、學習,而非控制與命令,協助員工調適新科技,應付劇烈環境變化,以達成組織績效。除了最新的理論與案例,本書的創新教材,分散每章裡,包括:

●您準備好了嗎?RU Ready 2Ba mgr?
●新手上路自我檢測New Manager Self-Test
●套色熱點Hot Topic
●他山之石Benchmarking
●技能亮點Spotlight on Skills
●綠色力量Green Power
●企業無良Business Blooper

Richard L. Daft, Ph.D., is the Brownlee O. Currey, Jr. Professor of Management and Principal Senior Lecturer in the Owen Graduate School of Management at Vanderbilt University

Dorothy Marcic, EdD, MPH, is a professor at Columbia University and a former faculty member at Vanderbilt University

譯者簡介
林財丁
現職:東海大學國際經營與貿易學系教授
學歷:美國 University of Texas at Arlington;PhD in Psychology (1984);MS in Psychology (1982);台灣大學心理學系學士 (1975)
學術領域:組織行為、管理與商業心理學、決策與投資心理學、企業社會責任與倫理

趙慕芬
現職:淡江大學企業管理學系專任副教授
學歷:台北大學企業管理研究所博士
研究領域:財務管理、投資學、管理學、財務管理研討

李雅婷
現職:淡江大學企業管理學系專任副教授
學歷:國立交通大學經營管理博士
研究領域:財務報表分析、企業管理、財務管理、投資學、組織行為、投資管理專題

Part 1 管理學概論
1 變動世界的開創性管理
Part 2 管理的環境
2 環境與企業文化
3 全球環境裡的國際管理
4 管理倫理與社會責任
Part 3 規劃
5 管理規劃與目標設定
6 管理決策
Part 4 組織
7 設計適合的組織
8 變革管理與創新
9 人力資源管理與員工多樣性
Part 5 領導
10 了解個人行為
11 領導
12 激勵員工
13 溝通
14 如何領導團隊
Part 6 控制
15 管理品質與績效

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