商品簡介
本書是介紹管理學基本原理的實用教材,共分為10項目。項目1和項目2分別介紹管理概述和管理學發展史;項目3至項目8講述主要的管理職能,包括計劃、組織、領導、激勵、溝通和控制;項目9和項目10分別介紹企業文化和管理創新。本書適應高職高專類管理專業的教學需求,注重結合高職高專類的教學目標,以培養學生的應用能力為主旨,在適度講述基本理論的基礎上,著重提高學生運用基本理論、基本方法解決實際問題的能力和水平,力求使學生以更好的方法來掌握管理知識。
名人/編輯推薦
《管理學原理》自2012年出版以來,一直受到“管理學原理” 課程的教師和學生的歡迎,本書先后重印7次,達15000多冊。現在社會瞬息萬變,管理環境也在不斷發生變化,為了適應這些變化,現出版了《管理學原理》第2版。本書通過大量與實際聯系的案例,使抽象的管理學原理與原理實踐聯系起來,使學生既掌握了理論知識,又能應用于實踐當中,達到一舉兩得的教學目的。本書每章后配有形式多樣的練習題,包括選擇題、簡答題、案例分析題,既方便教學,又能使學生鞏固所學知識。管理實務專欄能使學生進行管理才能測評,有的放矢的對自己進行訓練。所以本書是“管理學原理”課程非常實用的教學用書。
目次
項目1 管理概述(1)【學習目標】(1)1.1管理的定義及性質(2)1.2管理的職能(7)1.3管理者的角色和技能(9)1.4管理環境(13)【本章小結】(19)【復習題】(19)【管理實務】(25)項目2 管理學發展史(27)【學習目標】(27)2.1早期管理思想(28)2.2管理理論的形成與發展(36)【本章小結】(53)【復習題】(53)項目3 計劃(58)【學習目標】(59)3.1計劃概述(59)3.2計劃的方法(69)3.3目標管理(74)3.4戰略性計劃(82)3.5決策(90)【本章小結】(106)【復習題】(106)【管理實務】(112)項目4 組織(114)學習目標(115)4.1組織概述(115)4.2組織結構設計(119)4.3組織結構的基本類型與運行(128)4.4組織變革(137)本章小結(147)復習題(147)管理實務(157)項目5領導(158)學習目標(158)5.1領導的性質(159)5.2領導理論(162)5.3當代領導理論(175)本章小結(176)復習題(177)管理實務(185)項目6激勵(187)學習目標(187)6.1激勵概述(188)6.2“人性”假設理論(192)6.3激勵理論(198)本章小結(214)復習題(215)項目7溝通(223)學習目標(224)7.1溝通概述(224)7.2溝通的方法 (229)7.3溝通障礙及有效溝通(240)本章小結(251)復習題(251)管理實務(254)項目8控制(257)學習目標(258)8.1控制概述(258)8.2控制的過程(265)8.3有效控制的原則和要求(271)本章小結(273)復習題(274)管理實務(279)項目9企業文化(280)學習目標(280)9.1企業文化概述(281)9.2企業文化建設(293)本章小結(298)復習題(298)討論題(299)項目10管理創新(301)學習目標(301)10.1管理創新概述(302)10.2管理創新的過程和條件(304)本章小結(311)復習題(311)討論題(311)附錄A綜合練習(314)參考文獻(326)