中層領導力:西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程(簡體書)
- ISBN13:9787549621996
- 出版社:文匯出版社
- 作者:(美)約翰‧C.馬克斯維爾
- 譯者:施軼
- 裝訂/頁數:平裝/305頁
- 規格:23.5cm*16.8cm (高/寬)
- 版次:一版
- 出版日:2017/08/31
商品簡介
目次
第yi章 中層領導者的7個誤區
誤區一 職位誤區:不居高位,無法領導 / 4
誤區二 目的地誤區:身居高層之后再學習怎樣領導 / 8
誤區三 影響力誤區:身居高位,人們自然服從 / 10
誤區四 經驗不足誤區:身居高位我就能掌控一切 / 12
誤區五 自由誤區:成為領導后我就無拘無束 / 14
誤區六 潛力誤區:身不在高層就無法發揮潛力 / 17
誤區七 破罐子破摔誤區:做不成領導者就不必領導 / 19
第二章 中層領導者普遍面臨的挑戰
挑戰一 壓力挑戰:困于中層帶來的壓力 / 24
挑戰二 挫敗感挑戰:上司平庸無能 / 32
挑戰三 多重角色挑戰:只有一人,卻身兼數職 / 41
挑戰四 自尊心挑戰:埋沒于中層 / 47
挑戰五 成就感挑戰:領導者更喜歡前線,而不是中層 / 54
挑戰六 愿景挑戰:如果制定愿景沒你的份兒,那就很難真心擁護 / 62
挑戰七 影響力挑戰:超越職位影響他人困難重重 / 70
第三章 領導力三原則:1. 向上領導的原則
原則一:出色地領導自己 / 81
原則二:為上司減負 / 91
原則三:心甘情愿做別人不愿意做的事 / 100
原則四:領導——做的要比管理的更多 / 108
原則五:為人際關系投資 / 115
原則六:每次占用上司的時間之前做好準備 / 122
原則七:何時進何時退 / 129
原則八:成為公司骨干 / 137
原則九:不斷進步 / 142
第四章 領導力三原則:2. 橫向領導的原則
原則一:理解、練習并完成領導力圓環 / 151
原則二:贊美比競爭更重要 / 158
原則三:成為朋友 / 164
原則四:避免辦公室政治 / 170
原則五:擴大人脈圈 / 177
原則六:讓閃光創意脫穎而出 / 184
原則七:不要假裝完美無缺 / 191
第五章 領導力三原則:3. 向下領導的原則
原則一:慢慢穿過走廊 / 199
原則二:將每個人視為“滿分” / 205
原則三:培養每個團隊成員 / 212
原則四:發揮下屬的優勢 / 221
原則五:以身作則 / 226
原則六:傳遞愿景 / 231
原則七:根據結果進行獎勵 / 236
第六章 全方位領導者的價值
價值一:領導者團隊比單打獨斗更有效 / 244
價值二:公司的每一層都需要領導者 / 248
價值三:成功領導是更上一層樓的前提 / 253
價值四:優秀的中層領導能夠提升高層領導的水平 / 257
價值五:全方位領導者具備每個企業都需要的才能 / 262
給高層領導的話:為全方位領導者創造一個大顯身手的環境 / 272
全方位領導者練習冊
第yi章 中層領導者的7 個誤區 / 282
第二章 中層領導者普遍面臨的挑戰 / 289
第三章 向上領導的原則 / 292
第四章 橫向領導的原則 / 298
第五章 向下領導的原則 / 302
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