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管理者不僅身負重責且要以身作則，為企業發展擬定方向與方法。隨著時間的流轉與環境的變遷，管理的知識、技能與藝術也要與時俱進。身為管理者，需要深思企業使命、擬定企業策略、調整組織結構與文化；更需要撥付心力協調企業內部與外部之各種活動，像是生產、行銷、研發、人力資源、會計、財務、資訊網路等，都是不可或缺的。台灣經營之神王永慶曾說：「你能為企業賺多少錢，將來一定可以為自己賺多少錢。」專業管理者必須時時用心，才能帶領團隊開創美好的未來。
本書定位於商管領域剛入門的新生，希冀新生學管理時、要先學會管理自己，引導新生置身於管理領域並實踐管理理論。未來能繼續追求更專業、更寬廣的管理知識，希望本書能為讀者們打造深厚的基礎；就像高樓也需平地起，地基不穩就會經不起考驗。為幫助新入門者順利學習，本書內容融合理論與實務，讓讀者更清楚企業所面臨的各種管理面向，以及理論之能與不能，促進學生深度的思考。此外，我們所選用的案例都是近期、貼近生活、實用的真實個案。個案務求貼近課文主題，以科技產業、生活服務、創新管理模式與知識創意為主，並選擇實務又饒富趣味的實例，以吻合學生真實的生活經驗。而在內文的寫作上，則是力求文筆淺白易懂，輕鬆活潑，讓初學者也能輕鬆閱讀或自學。
本書共分為5篇，總計有13章。相關架構與主題請見圖中所示。而每章章首以個案專欄「亮點案例」導入，以開啟閱讀者的學習興趣。此外，為舒緩學習中的枯燥，內文中相關之處還納入有趣的「心動視窗」，讓讀者能在「研讀理論」與「實務個案」之間密切對話而深化，使學習活動變得有趣、易懂、又難忘，且立即可以運用於生活實務上。為增加學習效果、提升學生對企業輪廓的了解、幫助學生悠遊於企業基本知識的領域，本書還適時安插易懂的圖表，協助彙總整理相關資訊、知識、理論與案例。而在字裡行間常可見到各種實例，都是與本文貼近的小故事，讓學生藉以更快速熟悉企業活動，實際去體會企業經營狀況。
為了讓讀者認識企業概論，本書沒有深奧的理論，只有流暢的表達；文字務求生動有趣、口語化、輕鬆流暢而脫俗，注重排版且層次分明以增進閱讀，讓讀者享有管理理論與實務相互呼應的閱讀經驗，使讀者輕易解讀管理的意涵，也提升教師教學效果及學生對管理的興趣與思考。
本書定位於商管領域剛入門的新生，希冀新生學管理時、要先學會管理自己，引導新生置身於管理領域並實踐管理理論。未來能繼續追求更專業、更寬廣的管理知識，希望本書能為讀者們打造深厚的基礎；就像高樓也需平地起，地基不穩就會經不起考驗。為幫助新入門者順利學習，本書內容融合理論與實務，讓讀者更清楚企業所面臨的各種管理面向，以及理論之能與不能，促進學生深度的思考。此外，我們所選用的案例都是近期、貼近生活、實用的真實個案。個案務求貼近課文主題，以科技產業、生活服務、創新管理模式與知識創意為主，並選擇實務又饒富趣味的實例，以吻合學生真實的生活經驗。而在內文的寫作上，則是力求文筆淺白易懂，輕鬆活潑，讓初學者也能輕鬆閱讀或自學。
本書共分為5篇，總計有13章。相關架構與主題請見圖中所示。而每章章首以個案專欄「亮點案例」導入，以開啟閱讀者的學習興趣。此外，為舒緩學習中的枯燥，內文中相關之處還納入有趣的「心動視窗」，讓讀者能在「研讀理論」與「實務個案」之間密切對話而深化，使學習活動變得有趣、易懂、又難忘，且立即可以運用於生活實務上。為增加學習效果、提升學生對企業輪廓的了解、幫助學生悠遊於企業基本知識的領域，本書還適時安插易懂的圖表，協助彙總整理相關資訊、知識、理論與案例。而在字裡行間常可見到各種實例，都是與本文貼近的小故事，讓學生藉以更快速熟悉企業活動，實際去體會企業經營狀況。
為了讓讀者認識企業概論，本書沒有深奧的理論，只有流暢的表達；文字務求生動有趣、口語化、輕鬆流暢而脫俗，注重排版且層次分明以增進閱讀，讓讀者享有管理理論與實務相互呼應的閱讀經驗，使讀者輕易解讀管理的意涵，也提升教師教學效果及學生對管理的興趣與思考。
作者簡介
韓志翔 審訂
政治大學企業管理學系教授
美國明尼蘇達大學人力資源管理博士
趙慕芬
淡江大學企業管理學系副教授
台北大學企業管理研究所博士
李慶芳
實踐大學國際貿易系 教授
中山大學企業管理研究所博士
林宥瑩
新陸書局股份有限公司董事長
美國Northrop大學碩士／政治大學EMBA碩士／台灣大學EMBA
政治大學企業管理學系教授
美國明尼蘇達大學人力資源管理博士
趙慕芬
淡江大學企業管理學系副教授
台北大學企業管理研究所博士
李慶芳
實踐大學國際貿易系 教授
中山大學企業管理研究所博士
林宥瑩
新陸書局股份有限公司董事長
美國Northrop大學碩士／政治大學EMBA碩士／台灣大學EMBA
目次
第一篇 企業本質
第１章 企業的內涵與本質
第二篇 企業與環境
第２章 企業環境與全球化
第３章 企業文化、企業道德與社會責任
第三篇 企業的創立
第４章 企業所有權與公司治理
第５章 創業精神與創業
第四篇 企業的管理活動
第６章 生產與作業管理
第７章 行銷管理
第８章 行銷組合
第五篇 企業員工的職能
第９章 研究發展管理
第10章 人力資源管理
第11章 會計與財務分析
第12章 財務管理
第13章 資訊科技與網路
第１章 企業的內涵與本質
第二篇 企業與環境
第２章 企業環境與全球化
第３章 企業文化、企業道德與社會責任
第三篇 企業的創立
第４章 企業所有權與公司治理
第５章 創業精神與創業
第四篇 企業的管理活動
第６章 生產與作業管理
第７章 行銷管理
第８章 行銷組合
第五篇 企業員工的職能
第９章 研究發展管理
第10章 人力資源管理
第11章 會計與財務分析
第12章 財務管理
第13章 資訊科技與網路
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