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做有責任感‧使命感‧歸屬感的員工(簡體書)
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做有責任感‧使命感‧歸屬感的員工(簡體書)

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商品簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

《做有責任感使命感歸屬感的員工》以“企”為家,不忘初心,砥礪前行,敢於負責,銘記使命,創造一個每個人都想要歸屬其中的組織。
責任是擔當,也是一種態度;使命是志向,也是一種追求;歸屬是感悟,也是一種幸福!
責任感、使命感、歸屬感亦是企業乃至社會賦予我們的義務,既體現了每位員工的覺悟和境界,也反映了一個企業的靈魂和精神世界。

每一名身在職場的企業員工,都想擁有成功的職業未來——想在企業中充滿幸福感,想讓自己成為企業的“頂梁柱”。而要做到這些,依靠的並非天時地利,而是自己。
無數的事實證明,想要在職場中躋身金字塔頂,就必須成為一名有責任感、使命感、歸屬感的員工。這樣才能讓自己在職場中立於不敗之地,才能讓自己成為企業、領導眼中優秀的、不可替代的員工,才能讓自己的職業生涯更加光輝、璀璨。
責任感是任何一個職場人最基本的工作準則。只有擁有強烈的責任感,才能在工作中做到精益求精,才能激發自己的潛能,永不止步。可,以說,責任感是一個人努力工作並把工作做到極致的重要內驅力,失去了責任感,任何人都會變得懈怠、懶惰,而在職場中一旦停滯不前就等於退步,最終只能遠望他人獲得成功。
與責任感相比,使命感可以催生更多工作中所需的重要質量。一個職場人只有心懷使命感,把企業賦予自己的崗位工作當作自己的事業去做,才能保持勤奮、忠誠、專注等重要的質量。當我們把完成工作當成使命去對待,往往也就能在工作中做出更好的成績,甚至創造某些“奇跡”。

目次

第一章 責任至上,高度的責任感是成功的基石
1.責任感喚醒全力以赴的你
2.像做自己的事業一樣去工作
3.用責任感塑造“老闆心態”
4.盡職盡責是成功者的秘訣
5.責任心是“1”,能力只是後面的“0”
6.糊弄工作就是糊弄自己
7.有責任感才可能不被取代
8.堅守責任,守來機遇
9.多一分擔當就能多走一步路

第二章 讓責任成為一種習慣
1.1%的不負責一100%的失敗
2.永遠不在責任面前找借口
3.讓問題到你為止
4.工作無小事,保持最強的責任心
5.不逃避責任,讓自己在錯誤中成長
6.責任到位,工作才能做到位
7.逃避責任是最大的風險
8.自動、自發,不做“按鈕”式員工

第三章 使命在心,把工作當成自己最大的職責
1.工作是人生的重要使命
2.用使命感打造出勇敢的心
3.使命感是愛崗敬業的動力之源
4.使命感讓你遠離習慣性“跳槽”
5.心懷使命感,堅持到底很簡單
6.不只為薪水,也為使命去工作

第四章 滿懷使命感去工作,把工作做到極致
1.用使命感點燃激情的火種
2.找到自己準確的工作使命
3.端正態度,把工作當作“使命必達”的事情去做
4.專注工作,心無旁騖,
5.做好每一件小事就是在完成使命
6.把工作當作樂趣而非負擔

第五章 將使命感根植於心,與企業共進退
1.從“同步”價值觀開始
2.成為企業的“金名片”
3.助企業成長也就是助自己進步
4.集體利益至上,你才能身披榮耀
5.銘記使命,不忘初心,

第六章 以企為家,找到歸屬感融入企業大家庭
1.提升歸屬感,解除工作中的後顧之憂
2.迅速融入企業文化
3.在工作中培養“主人翁”心態
4.與企業一同實現共同使命
5.愛企如家,把同事當“家人”

第七章 建立正確認知,讓歸屬感驟增
1.遠離“天才混蛋”思想
2.別只做企業的“勞動力”
3.職場本就不公平,這並非企業的錯
4.規章制度是為了保護而非控制
5.機會是自己創造的,而不是企業白給的
6.認清職場規則,哪些底線不能碰

第八章 掌握溝通技巧,在交流中“心有所屬”
1.平等是溝通的首要前提
2.真誠能夠讓你在溝通中事半功倍
3.學會介紹自己,邁好溝通第一步
4.聆聽是一種美德
5.三思而後言,心直口快最傷人
6.少些埋怨,在溝通中多做正向鼓勵
7.學會換位思考,讓溝通更有效
8.掌握用肢體語言溝通的藝術

書摘/試閱


在職場中,有這樣一些“不科學”的人存在:他們無論做什麼樣的工作都能夠做出成績,仿佛天生有著用不完的“運氣”。其實這些人之所以能夠把工作做出這樣的效果,並非真的因為他們“運氣好”,而是他們總會選擇去做對的事情,這也就是為什麼我們身邊總會出現“幸運的人總是幸運”這種奇特的現象。
不過,當我們知道了他們具體的理念和在工作上的選擇後,我就發現這根本不是什麼運氣,而是一種智能。
“做對的事情遠比把事情做對更加重要”,這是管理學大師德魯克在其《黃金筆記》中所提出的一種觀點,這種觀點後來經過科學論證和實踐的檢驗,被認為是工作中的“黃金法則”。在“做對的事情遠比把事情做對更加重要”這個法則中,“做對的事”其實就是做符合自己的使命與責任,能夠在工作中產生“效能”的事情,而“把事情做對”則只是讓努力產生“效率”。在實際工作中,如果你僅僅能夠讓努力有“效率”,那麼這種“效率”非但沒有意義,反而會讓你在錯誤的道路上投入更多,錯得更離譜。而只有你讓自己的工作產生“效能”,即有積極影響的結果,你的努力才真正具有意義。
當然如果你想要憑借對自己客觀的分析在工作中給自己最準確的使命,那麼你就需要通過科學的步驟來給自己找準在企業中的角色定位,畢竟只有找準了自己的角色,你才能夠根據這個角色相應承載的使命來找準自己的工作使命。
(1)避免角色定位過程中的失誤。
①定位過高
當你剛進入社會或者進入一個新的行業經常會犯“定位過高”的錯誤。當你對自我的評估過高時,就會認為自己什麼都可以做,自己是個能手或者專家,於是就出現了眼高手低的狀況,即便你成功得到了自己期待的崗位,在崗位工作中往往也只會紙上談兵,缺乏實踐能力,導致讓自己無論如何努力也發揮不出全部能力。
在職場中你對自己的定位要從你的實際工作經驗出發,不要認為自己能夠勝任就去進行定位,而是要聯系實際看自己究竟處在行業中什麼樣的水平上。
導致你有可能對自己定位過高的還有另外一種情況:當你經歷了一場高於自己現有職位的培訓時,也有可能會出現同樣的錯誤。
現在很多公司都會對公司內部的一些潛力員工進行重點培訓,作為公司的儲備幹部。當你有幸成為其中的一員並經歷了這種培訓後,你就有可能~下子“膨脹”起來,覺得自己已經比其他人更有能力和經驗,甚至已經成為一個職業能手了。然而實際上能力的提升除了接受更高層次的知識培訓外,還需要你在工作中踏踏實實去積累工作實踐經驗,倘若忽略了這一關鍵因素就誤以為自己已經成了領域內的“專家”,那麼就會產生職業定位過高的錯誤。
……

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