瞬間判斷力：判斷力就是一個人預測的能力

判斷力就是對事物屬性與事物之間的關係，做出準確分析的能力，
也就是一種對事物發展趨勢進行方向性把握的超能力。

判斷力最關鍵的，就是你要能搞清楚狀況
有些人無法成功，並不是缺乏創立一番事業的能力，
而是因為他們的判斷力太差了，而無法具備正確判斷力的人就很難出類拔萃。

某家汽車公司的外籍社長，他雖然沒有耀眼及相應專業的學歷，年收入卻超過九億日圓，有人問大股東，為什麼願意給這位外籍社長這麼高的酬勞，得到的答案卻是只有三個字：判斷力。接著，大股東解釋說，一個企業的績效來自好的執行力，但執行後的成敗卻是建立在正確決策的基礎上，而正確的決策來自高超的判斷力。也就是說，這位外籍社長快速正確的判斷力，使公司願意付給他這個酬勞。
判斷力是什麼？顧名思義就是對事物屬性與事物之間的關係，做出準確分析的能力，是一種利用已知資訊對未知結果做決定的能力。也就是說，在事情剛開始時，判斷力好的人就能預測出自己在各種決策中，將帶來何種的結果，是一種對事物發展趨勢進行方向性把握的能力，因此，這樣的能力也可以說是一種「預測的能力」，所以也有人說，判斷力就是一個人的「超能力」。
判斷，我們每個人都會。日常生活中，不管發生或大或小的事情，人都是在不停的判斷、不停的選擇，而且幾乎都會用我們聽見的、看見的、所學到的知識理論、經驗，或是生活上的習慣、先入為主的感覺，來做為我們判斷的工具。今天的你，就是所有你過往的判斷選擇所產生的結果，如果沒有準確的判斷，今天的你，就不可能獲得滿意的結果。
生活中，時常會聽到有人說：「這件事你怎麼能這樣做？這種事你也做的出來？你是不了解狀況，還是根本就不懂？一點判斷力都沒有。」假如，我們對一件事情毫無認知和理解時，我們就無法去思考事情的發展與結果，就無法做出正確的判斷。
簡單的說，判斷力最關鍵的，就是你要能搞清楚狀況。一份耶魯大學調查報告中指出，高智商的人雖然能夠比其他人學習的能力更強，更能吸收知識，但在現實生活中，卻不一定能做出好的判斷結果。所以，如果對事物的認知嚴重不足或者根本就是錯的，卻依然高傲自負、剛愎自用，自以為是的武斷，那得出的結果一定好不了。因為，無論是我們在判斷人或者任何的事物，「事實」是我們判斷的唯一標準。
「大數據」為什麼會成為主宰下個世紀最重要的因素呢？原因就在於大數據能提供正確的數據做為判斷的依據。
我們每個人都必須隨時隨地，為發生的事，迅速下正確的判斷，或適當地做種種指示。有些人無法成功，並不是缺乏創立一番事業的能力，而是因為他們的判斷力太差了。他們好像沒有自主自立的能力，非得依賴他人，這些人即使遇到任何一點微不足道的事情，也要東奔西走去詢問親友鄰人的意見，而自己的腦子裡儘管時刻牽掛但並無主見。於是，越和人商量，越不能確定主意，越是遲疑不決，結果就弄得越不知所措。所以，一個有準確迅速而堅決的判斷力的人，他的發展機會要比那些猶豫不決、模棱兩可的人多得多，而無法具備正確判斷力的人就很難出類拔萃。
因此，正確的判斷力對於我們的一生至關重要，然而人不是生下來就會判斷，判斷力也不是憑空想出未的。判斷力建立在多聽、多想、多看的基礎，以及平日知識、常識的累積。你需要通過學習，才能夠形成判斷力，才能下對的判斷。如果你希望在人生道路上取得成功，培養良好的判斷力，就是你最重要的學習。

心理治療師、資深HR，職場心理咨詢講師，擅長心理疏導，熱愛寫作和旅遊。

序：一種價值千萬的能力
Part 1 判斷力是一種預測的能力
1．判斷力是什麼？ 016
2．我們是如何下判斷？ 020
3．判斷中的四種工具 025
4．人的判斷與事物的判斷 034
5．好判斷與壞判斷的區別 039
6．哪些情況下人會失去判斷力？ 045

Part 2 影響判斷能力的好壞因素
1．抱持不信邪的僥倖心理 052
2．情緒不佳，使人做錯決定 058
3．自以為是的以偏概全 063
4．帶有偏見的一意孤行 070
5．遭受誤導、下錯判斷 078
6．利益誘惑、矇蔽眼睛 082
7．價值是非觀的扭曲偏頗 087

Part 3 正確判斷的基礎要領
1．豐富判斷的知識、見識和膽識 094
2．把握自己的心情穩定 099
3．培養用理智主導判斷行動 104
4．簡化，判斷問題勢如破竹 111
5．避免神智不清、精神不濟 117
6．感覺不對，往往也都是錯的 121
7．永遠站在道德的路上 126

Part 4 加強下判斷前的觀察能力
1．判斷好壞的基本要素是觀察 132
2．觀察必須活用的兩個面 138
3．觀察必須是用心、專注的 144
4．傾聽，也是觀察的重點 150
5．不帶猜疑情緒的觀察 156
6．觀察要有預見性，掌控未來 163

Part 5 掌握正確的思考與邏輯
1．思考的觀念一定要正確 172
2．思考角度決定判斷的方向 179
3．思考分析必須有邏輯 184
4．訓練判斷時的邏輯推理 190
5．訓練判斷的假設能力 196
6．訓練判斷時的因果分析 204
7．加強判斷中的綜合分析 209

Part 6 瞬間判斷的速度培養
1．消除判斷時的心中顧慮 218
2．改善左搖右擺的個性 224
3．善用他人的知識與經驗 231
4．懂得取重捨輕的道理 238
5．學習沉默冷靜的判斷 244
6．自己真正地看重自己 250

判斷力是一種預測的能力
在事情剛開始的時候，判斷力好的人就能猜中自己在各種決策中，將帶來何種的結果，而這樣的能力也可以說是一種「預測的能力」，因此，也有人說，判斷力就是一個人的「超能力」。

1　判斷力是什麼？
判斷力是什麼？顧名思義就是對事物屬性與事物之間的關係，做出準確分析的能力。
在日常生活的分分秒秒當中，不管有沒有事情發生，我們都在做判斷，不論是我們出門穿多少衣服、帶不帶雨傘，又或是會不會塞車？來不來得及上班？……等等，無論我們怎麼選擇、怎麼決策，這就是判斷。
其實，每個人在做人或做事方面，往往都有一個明確的是非觀與實現我們心中的價值觀，這樣的是非觀與心中的價值觀會指導著我們的思考和判斷，而做出不盡相同的行為。
可以說，是非判斷是我們的行為依據，價值判斷是我們的終極目標。前者告訴我們該做什麼，後者告訴我們該如何做，前者教導我們判斷對的事情，後者告訴我們把事情做對。
因此，判斷力它不是一種創意、不是一個靈感、又或是突如其來的靈光乍現，它都必須在事情剛開始的時候，在我們理智的思考下，做出對事情結果預想的決策與決定。
所以，判斷力可以說是一種「解決問題的能力」。也就是說，在事情剛開始的時候，判斷力好的人就能猜中自己的各種決策中，將帶來何種的結果，而這樣的能力也可以說是一種「預測的能力」，因此，也有人說，判斷力就是一個人的「超能力」。
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醫生怎麼替病人看病：判斷。好的判斷力，能藥到病除，不好的判斷力，就成了藥到命除。
為什麼你要跟這個人結婚：判斷。好的判斷力，能夫妻恩愛、白頭到老，不好的判斷力，就會婚姻破裂、事與願違。
話雖如此，正確的判斷卻也未必會帶來百分之百的好結果。比如，我們打牌時拿到了一張槍牌，判斷之後決定不打，沒想到下家卻直接又摸上同樣一張牌，自摸了。這時，正確判斷卻帶來了比錯誤判斷更大的損失啊！
農夫飼養的一匹馬，有一天跑了。鄰居聽到後說：「這真是不幸啊！」農夫卻回答：「這很難說。」
幾天後，馬匹帶著好幾匹野馬一起回來了。鄰居聽到後說：「這真幸運啊！」農夫又回答：「這很難說。」
第二天，農夫的兒子騎著一匹野馬卻摔斷腿。鄰居聽到後說：「這真是不幸啊！」農夫依舊回答：「這很難說。」
過了幾天，國家打仗徵兵，所有的青年都要上戰場，只有農夫摔斷腿的兒子不用去。鄰居聽到後說：「這真幸運啊！」
農夫這時卻語重心長的說：「我們對事情的發展，往往會按照常理判別好壞，但有時卻無法擺脫命運的捉弄。」因此，當一件事未發生時，我們可以判斷如何把事情做好，但至於結果如何以及已經發生的事，我們只要去接受就可以了，這時就不應該有好或不好的判斷了。

英國物理學家霍金說過：判斷，可以說是每個人必備的素養，當我們無法做出正確的判斷時，便無法得到正確的結果。判斷力，是一個人行事方針的指南，那些選錯跑道、進錯公司、為人所騙等等，都是因為判斷出現了問題。如果有人問我，一個人成功的第一要素，我想應該就是要具備良好的判斷力。

 

2　我們是如何下判斷？
每個人在做任何事情的判斷時，一定會有自己的一套依據準則。比如說，一個不會游泳的人，到了游泳池戲水，肯定不會到深水區，因為他會去思考自己不會游泳，並且預測的判斷出，一但水深超過他脖子以上的高度，他就會溺水。他這個判斷是非常的精準，為什麼？因為他對自己有確切的認識，所以他可以做出正確的判斷。
再比如，一個不會游泳的人，不小心掉到了河裡，差點在河裡溺斃，還好他最後站了起來，讓頭浮出水面。為什麼會這樣？因為他錯誤判斷了河水深度，認為水深超過他的脖子，他對事物的真相認識不清，所以錯誤的思考判斷讓他差點溺斃。
因此，我們發現，任何人都會以自己的認知和理解，來做為思考判斷時的依據。比如說，我們感受到口渴時，我們會判斷自己想喝水，口渴喝水就是一種認知和理解所做出的決策。
學生考試時，多數努力用功的學生能夠考高分，相反的，多數不認真用功的學生分數就比較差，這就是學生對於學習內容的認知和理解不一樣，所做出的不同思考判斷。
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事實上，人們對判斷可以區為是非判斷、價值判斷、規則判斷、利益判斷、目標判斷等等，但總體來說，卻都是在對於人或事物的判斷而已。但不管是人們在面臨對「人的判斷」與對「事物的判斷」，都是以自己的認知和理解來作為自己判斷的準繩。
如此說來，認知和理解相同的兩個人應該對於所有判斷都是相同的，但事實又並非如此。因為，在相同的客觀條件下，由於人的判斷會因為當時的主觀情緒，造成思路不同，使得主觀能動性的發揮就不同，而所產生的判斷也就不同。
比如，一個很會游泳的人，到河邊看到一個「危險水域、禁止游泳」的警示牌，認知和理解都「理智」的告訴他水裡有暗流不可下去游泳，但「情感」部分卻又發出了「我不可能這麼倒楣」的想法，於是情感戰勝了理智，他判斷自己應該不會有事就下水了。
從某種意義上講，我們人是由「理智」與「情感」分裂的兩部分組成，「情感」是順著自己的本性而發展的，「理智」的道理卻是與人的本性背道而馳的。所以，當人類的情感與理智相衝突時，情感往往都能戰勝理智，因為它更符合我們內心自然的本性。
毫無疑問，當我們自己的情感思維與理智道理發生抵觸時，我們常常會以我們的情感思維為判斷的標準，而放棄理智道理的依循，因為人類是以情感凌駕於理性的物種。
另外，認知和理解相同的兩個人也會因為目標不同，而做出不同的判斷。
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一對夫婦有兩個孩子，孩子還小的時候，父母決定為他們養一隻小狗。小狗抱回來以後，他們想請一位朋友幫忙訓練這隻小狗。在第一次訓練前，女馴狗師問：「小狗的目標是什麼？」夫妻倆面面相覷「……一隻小狗的目標？那當然就是當一隻狗了。」女馴狗師極為嚴肅地搖了搖頭說：「每隻小狗都得有一個目標。」
夫婦倆商量之後，為小狗確立了一個目標：白天和孩子們一道玩，夜裏要能看家。後來，小狗被成功地訓練成了孩子的好朋友和家中財產的守護神。
這個故事說明，我們一切的判斷選擇，也會依循著我們心中的目標去下決定。判斷，又是選擇我們達成目標的「路徑」。

每個人都有自己的基本思維模式，這種模式很大程度上會決定你以後的人生道路。目標，可以在一個人做判斷時，取到定錨的效果，一個人如果目標明確、胸有成竹、有自信力，那麼他就能發揮出正確的判斷力。
3　判斷中的四種工具
判斷，我們每個人都會，而且幾乎都會用我們聽見的、看見的、所學到的知識理論、經驗，或是生活上的習慣、先入為主的感覺，來做為我們判斷的工具。所以，我們可以這樣說：感觀、訊息、慣性、標籤是人們最常做為判斷的四種工具。

 一．感觀判斷
「目見耳聞」可以說是人們最直接的感官判斷方式，尤其當「親眼所見」時，更是讓我們對判斷絲毫不會產生懷疑。但不論是我們親耳聽到或是親眼看到而下的判斷，卻也存在許多的錯誤盲點。
《三國演義》裏有段故事，叙述曹操行刺董卓不成，逃到成皋投靠世交呂伯奢。但生性多疑的曹操又怕被出賣，便想偷聽呂伯奢談話，沒想到他卻偷聽到房間裏傳出說：「把他綁起來殺掉，如何？」曹操一聽，以為呂伯奢要殺他，決定先下手為強，一口氣便把呂府上下八口人都殺了。後來曹操到了廚房，看見一隻被綁待宰的豬，這才發現自己誤殺好人。
《論語》裡還有個故事說，一次孔子餓了七天沒吃飯，渾身無力的躺在床上等顏回討米回來做飯。正當顏回討米回來做飯時，米飯的香氣讓孔子忍不住的走到廚房門口查看。這時孔子嚇了一跳：顏回正在偷吃。孔子看見後，十分傷心感歎的回到房間，靜候顏回送飯過來。
顏回來到孔子的房間，孔子便對他說：「這些米飯得來不易，我們是否應該先把米飯祭拜祖先，再來享用？」
這時，顏回卻急忙回答說：「萬萬不可，剛才有灰塵掉落到飯鍋裡，把一部分米飯弄髒了，我心想若是這樣就將髒了的米飯扔掉，實在浪費，所以我把這些弄髒的飯抓起來吃掉了。」
於是孔子感歎說：「所信者目也，而目猶不可信；所恃者心也，而心猶不足恃。」話雖如此，但我們感觀依然是我們判斷時最常使用的工具之一。
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 二．訊息判斷
知識、經驗、信息，也是人們判斷時最常使用的工具之一。
在生活中，我們可以發覺一個現象：似乎年紀越大的、人生經歷越豐富的人，他們對於道理的判斷就越好，而越年輕判斷力就越差。這就是因為判斷力的好壞跟人生經驗的多寡息息相關，年輕人的知識與經歷不夠，對道理的認知不深才會產生如此的現象，非常正常。
每一個人生下來是沒有什麼區別的，而恰恰是後天的學習與經驗的積累讓他們各有所長，從而走上了不同的高度，走上了不同的領域。學習之重，是孔聖人一直所強調的，學習是一個人由無知走上智慧的唯一之路。
在現在的網路新媒體時代，多元和海量的資訊拓展了人們的學習與視野，營造了開放的氛圍，但也提出了考驗。海量的資訊中魚龍混雜，既考驗著人如何在垃圾資訊中發現有價值的資訊，更考驗著人在海量的資訊煙幕中，分辨真假評斷是非的能力。
可是，現在年輕人，對網路有過度的依賴，他們喜歡在網上收集資料、道聽塗說後，發表自己的言論。然而，網路新媒體的資訊往往存在著，把簡單事情復雜化、把複雜的事情簡單化，或帶有個人色彩偏見的不實報導，這將是導致判斷錯誤的原因。
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 三．慣性判斷
慣性是一種很微妙的東西，它可以導致你判斷正確，也能讓你判斷錯誤。一旦進入鎖定狀態，想要脫身就會變得十分困難。一旦人們做了某種判斷選擇，就好比走上了一條不歸之路，「慣性」的力量會使這一「判斷選擇」不斷自我強化，並讓你不能輕易走出去。
就好像你認為對的事情會一直去做，最後卻發現，你的「認為」本身就是錯的？明知道你所喜歡的人心有所屬，卻一如既往的追求她，到最後，你發現追求本身會讓你上癮，但卻浪費了你大部分的時間和精力，徒勞無功。
這種心理上的慣性，我相信大部分人都存在，一旦你進入某一路徑（無論是「好」的還是「壞」的），就可能對這種路徑產生依賴。經濟學家對此稱為「路徑依賴」。
在波羅的海的海邊有塊巨大的寶石，如果誰能夠找到，就可以擁有這個世界。於是，有個大力士來到了海邊，開始在石頭堆裡尋找。
他抱起一塊石頭，看了一下，不是寶石，於是就扔進海裡，而洶湧的海水會將石頭沖走。他沿著岸邊行走，日復一日的尋找，抬起一塊石頭，看了一眼，發現不是寶石就扔到海裡去，石頭就沉入大海。
過了半年後，他已經麻木了，機械性的抱起石頭，看了一下判斷不是寶石，然後扔到海裡。
這一天，他抱起一塊石頭，這是一塊截然不同的石頭，在灰色的表面下閃爍著燦爛的光芒，對，就是這塊寶石，但是「慣性」讓他做出了一個莫名其妙的動作——把寶石扔到了海裡。
當他反應過來之後，他跳入海中，卻不見寶石的蹤影。
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 四．貼標籤
儘管很多人不喜歡別人給自己貼上各種各樣的標籤下判斷，因為從心理上，大多數人認為別人對自己的瞭解是不夠的、或是錯誤的，生怕自己的形象在別人頭腦中固化。但是，大部分人卻樂此不彼地給別人貼標籤下判斷。諸如：
「看他的樣子，就是一個懶散傲慢的人。」
「一聽她的聲音，就知道她有點蠻橫不講理。」
當然，也有好的定型：
「從他的穿著來看，他一定是個細心的紳士。」
「第一次看到老闆，感覺不錯，一定是很受員工歡迎的人啊。」
這種對別人的定型，會在心理潛移默化的影響你的判斷。
有一個心理學教授給他的學生做了這樣一個實驗：他將一個人的照片分別給兩個組去看，照片這個人的特徵是：眼睛深凹，下巴外翹。他給第一組學生介紹說：「此人是個罪犯」；給第二組學生介紹說：「這是一位著名的學者」，然後，請兩組學生分別對此人的照片特徵進行評價。
評價的結果出來了，第一組學生認為：此人眼睛深凹表明他很凶、狡猾，下巴外翹反映他頑固不化的性格；第二組學生認為：此人眼睛深凹表明他深邃的思想，下巴外翹反映他具有探索家、思想家的精神。
同一個人，同一張照片，被不同的人貼上不同的標籤。想一想，為什麼兩組學生對同一人的照片面部特徵做出的評價，竟會有如此大的差異呢？
以貌取人的「貼標籤」現象隨處可見，生活中也有太多因為「貼標籤」的感覺而產生錯誤判斷的例子，比如男女「一見鍾情」之後，發現對方其實並不適合自己，只能痛苦分手；比如購物時看到某個零食包裝很好看，一衝動買回來卻發現無比難吃等等，這些都是因為「貼標籤」的印象判斷錯誤而出現的問題。
事實上，很多人判斷別人的準確度還真不怎麼樣。你覺得傲慢懶散的人，或許在工作中表現的低調和積極，而你認為溫文爾雅的紳士，骨子裡卻有著暴力的傾向。對於每個人來說，無論是置身於自己的現實情況還是考慮社會的整體環境，都很容易被表像蒙蔽了雙眼。

判斷，是一種天生的本領，但也必須靠後天的培養才能發光。生活中處處充滿著判斷，我們不僅在面對事情時需要作良好的判斷，在與他人交往時，更需要作準確的判斷，良好判斷力的培養，可見一班。