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人力資源管理實戰128例:實景演練、流程精講、技巧點撥(簡體書)
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商品簡介

商品簡介

本書共10章,主要內容包括:人力資源規劃:組織設計與工作分析;選人錄用:掌握招聘渠道與測評;培訓開發:企業與人才發展的關鍵;績效考核:制定員工績效考核體系;薪酬福利:設計員工薪酬晉升體系;勞動關係:處理勞動關係規避風險;員工管理:調動、激勵和抱怨管理;五險一金:掌握社會保險辦理流程;查漏補缺:全國建立企業規章制度;表單製作:企業管理日常表單設計。
本書採用“背景解說+情景再現+情景分析+技巧放送”“四部曲”的寫作方式,板塊清晰,結構明瞭,使讀者易學、易懂。
本書既適合創業的企業經營者閱讀,也適合職場的高層管理人員、人力資源管理人員、績效考核管理人員以及行政、文秘、後勤、培訓等各類職場人員閱讀,同時,本書也可作為各類高等院校的輔助教材。

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