滿額折
員工培訓管理精細化實操手冊(第2版)（簡體書）
- ISBN13：9787516734742
- 出版社：中國勞動社會保障出版社
- 作者：李豔
- 裝訂／頁數：平裝／236頁
- 規格：26cm*19cm (高/寬)
- 出版日：2018/11/01
相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書從企業的培訓需求出發，按照不同級別、不同崗位的人員以及不同的培訓方式，細述了企業應該如何開展培訓工作，是一本關於培訓管理的實務指導手冊。
本書系統地介紹了新員工、銷售人員、生產人員、技術與研發人員、管理人員5類不同人員的培訓管理與培訓方案的設計，以及培訓需求分析、培訓計劃管理、培訓效果評估管理等實操性比較強的內容。
本書適用于企業人力資源管理人員、企業培訓師、行政管理人員、諮詢師以及高校教師與學者閱讀和使用。
本書系統地介紹了新員工、銷售人員、生產人員、技術與研發人員、管理人員5類不同人員的培訓管理與培訓方案的設計，以及培訓需求分析、培訓計劃管理、培訓效果評估管理等實操性比較強的內容。
本書適用于企業人力資源管理人員、企業培訓師、行政管理人員、諮詢師以及高校教師與學者閱讀和使用。
作者簡介
李豔，北京弗布克管理諮詢有限公司首席制度、流程、績效設計師。2005年畢業於北京物資學院勞動人事系。自2007年進入公司十餘年來，一直從事制度設計、流程優化設計、績效考核與薪酬體系設計等工作，編著多本人力資源管理實務圖書。
目次
目錄
第1章 培訓需求分析
1.1 分析的方法與工具
1.2 培訓需求分析實施
第2章 培訓計劃管理
2.1 培訓計劃編制
2.2 培訓計劃實施
2.3 培訓管理制度
第3章 新員工培訓管理
3.1 新員工培訓計劃制訂
3.2 新員工培訓計劃實施
3.3 新員工人職培訓評估
3.4 新員工培訓方案設計
第4章 銷售人員培訓管理
4.1 培訓需求分析
4.2 培訓計劃制訂
4.3 培訓內容安排
4.4 銷售人員培訓評估
4.5 銷售人員培訓方案設計
第5章 生產人員培訓管理
5.1 生產經理培訓管理
5.2 車間主任培訓管理
5.3 生產操作人員培訓管理
第6章 技術研發人員培訓管理
6.1 技術人員培訓管理
6.2 研發人員培訓管理
第7章 管理人員培訓管理
7.1 管理人員培訓計劃編制
7.2 管理人員培訓內容設計
7.3 管理技能培訓方法選擇
7.4 管理人員培訓方案設計
第8章 脫崗與外派培訓
8.1 培訓前期準備
8.2 培訓實施監控
8.3 培訓評估管理
8.4 脫崗與外派培訓管理制度
第9章 企業員工培訓評估
9.1 員工培訓評估內容設計
9.2 選擇員工培訓評估常用方法
9.3 培訓評估報告編寫與使用
第1章 培訓需求分析
1.1 分析的方法與工具
1.2 培訓需求分析實施
第2章 培訓計劃管理
2.1 培訓計劃編制
2.2 培訓計劃實施
2.3 培訓管理制度
第3章 新員工培訓管理
3.1 新員工培訓計劃制訂
3.2 新員工培訓計劃實施
3.3 新員工人職培訓評估
3.4 新員工培訓方案設計
第4章 銷售人員培訓管理
4.1 培訓需求分析
4.2 培訓計劃制訂
4.3 培訓內容安排
4.4 銷售人員培訓評估
4.5 銷售人員培訓方案設計
第5章 生產人員培訓管理
5.1 生產經理培訓管理
5.2 車間主任培訓管理
5.3 生產操作人員培訓管理
第6章 技術研發人員培訓管理
6.1 技術人員培訓管理
6.2 研發人員培訓管理
第7章 管理人員培訓管理
7.1 管理人員培訓計劃編制
7.2 管理人員培訓內容設計
7.3 管理技能培訓方法選擇
7.4 管理人員培訓方案設計
第8章 脫崗與外派培訓
8.1 培訓前期準備
8.2 培訓實施監控
8.3 培訓評估管理
8.4 脫崗與外派培訓管理制度
第9章 企業員工培訓評估
9.1 員工培訓評估內容設計
9.2 選擇員工培訓評估常用方法
9.3 培訓評估報告編寫與使用
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。