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公共部門人力資源管理案例（簡體書）
- 系列名：新編21世紀公共管理系列教材
- ISBN13：9787300262536
- 出版社：中國人民大學出版社
- 作者：周均旭
- 裝訂／頁數：平裝／173頁
- 出版日：2019/02/20
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
《公共部門人力資源管理案例》是一部案例集，全書以公共部門人力資源管理知識體系為框架，充分體現了公共部門人力資源管理的特點，內容涵蓋公共部門人力資源管理的各個職能模塊及相關要素：人力資源戰略與規劃，組織結構設計與編制管理，職位分析和分類管理，人力資源勝任素質，人員招募和甄選，職務任免和升降，教育培訓與開發，績效管理，薪酬管理，交流、回避與退出，獎懲與權益保障。 本書所選取的案例聚焦於當前中國公共部門人力資源管理的現實情境，涉及政府機構改革、事業單位分類改革、公務員勝任素質模型、政府績效管理、養老金 “雙軌制”改革等公共部門人力資源管理的核心和重點議題，具有很強的現實意義。此外，本書在一定程度上反映了２０１８年最新修訂的公務員法的精神，具有較強的時代性。
作者簡介
周均旭，廣西大學公共管理學院副院長，教授、博士生導師，廣西大學公共組織人力資源研究所所長；兼任中國公共部門人力資源管理論壇理事等職。主要從事公共部門人力資源管理、區域人力資源開發與配置、勞動力流動與政府治理、政府績效評估、中國-東盟人力資源市場等領域的教學和研究工作。主持國家社科基金重點項目及其他***、省部級研究課題多個，在《管理評論》《研究與發展管理》《中國科技論壇》等期刊上發表學術論文２０餘篇，出版學術專著２部，參編教材２部。
黃建榮 廣西大學商學院黨委書記、副教授，公共管理學院原黨委書記。主要從事農村經濟與社會行政管理、領導科學等領域的教學和研究工作。
李國梁 廣西大學公共管理學院公共管理系副主任、副教授。主要從事組織理論、人力資源培訓與開發、領導科學理論與實踐等領域的教學和研究工作。
黃建榮 廣西大學商學院黨委書記、副教授，公共管理學院原黨委書記。主要從事農村經濟與社會行政管理、領導科學等領域的教學和研究工作。
李國梁 廣西大學公共管理學院公共管理系副主任、副教授。主要從事組織理論、人力資源培訓與開發、領導科學理論與實踐等領域的教學和研究工作。
目次
目錄
第1章 公共部門人力資源管理的特點與制度環境
1．1 案例一 高校人事解聘事件後的風波
1．2 案例二 公務員現狀的數據謎題
第2章 公共部門人力資源戰略與規劃
2．1 案例一 科技人才規劃引領創新驅動
2．2 案例二 寧波市人力資源服務業發展規劃
2．3 案例三 高校人才爭奪戰
第3章 公共部門組織結構設計與編制管理
3．1 案例一 中國新一輪的機構改革
3．2 案例二 穩定編制帶來的 “吃空餉”現象
3．3 案例三 高校和公立醫院是否應該取消編制？
第4章 公共部門職位分析和分類管理
4．1 案例一 浙江大學教師分類改革的大震盪
4．2 案例二 我國新聞發言人制度的建立
第5章 公共部門人力資源勝任素質
5．1 案例一 求索優秀，源於水面下的 “冰山”
5．2 案例二 優秀教師是怎樣煉成的？
第6章 公共部門人員招募和甄選
6．1 案例一 江西公務員考試 “泄題門”事件
6．2 案例二 各種人才計劃為何填不滿西北高原的人才窪地？
第7章 公共部門人力資源的職務任免和升降
7．1 案例一 “跳崖式”降級的衝擊
7．2 案例二 基層公務員晉升 “天花板”的突破之路
第8章 公共部門人力資源教育培訓與開發
8．1 案例一 美國的政府雇員培訓中心
8．2 案例二 新加坡公務員培訓模式一瞥
8．3 案例三 中國共產黨的幹部教育培訓
第9章 公共部門績效管理
9．1 案例一 南寧市政府績效管理改革之路
9．2 案例二 平衡計分卡在不同城市的具體運用
9．3 案例三 華西醫院關鍵績效指標建設
第10章 公共部門薪酬管理
10．1 案例一 公務員工資標準該如何確定？
10．2 案例二 農村教師困境調查：城鄉差距大，生存環境不樂觀
10．3 案例三 公務員養老金 “雙軌制”改革
第11章 交流、回避與退出
11．1 案例一 公務員辭職現象
11．2 案例二 郭樹清空降山東掀起 “金改風暴”
11．3 案例三 聘任制能否真正打破公務員的 “鐵飯碗”？
第12章 獎懲與權益保障
12．1 案例一 公職人員應該如何獎勵？
12．2 案例二 兩例公務員處罰事件
12．3 案例三 保護學生，也不能忽視教師的權益
第13章 公共部門人力資源管理前沿
13．1 案例一 大數據背景下的微政務樣板
13．2 案例二 “學而優則仕”或成為一種新常態
13．3 案例三 德勤：人力資源領域的十大趨勢
後 記
第1章 公共部門人力資源管理的特點與制度環境
1．1 案例一 高校人事解聘事件後的風波
1．2 案例二 公務員現狀的數據謎題
第2章 公共部門人力資源戰略與規劃
2．1 案例一 科技人才規劃引領創新驅動
2．2 案例二 寧波市人力資源服務業發展規劃
2．3 案例三 高校人才爭奪戰
第3章 公共部門組織結構設計與編制管理
3．1 案例一 中國新一輪的機構改革
3．2 案例二 穩定編制帶來的 “吃空餉”現象
3．3 案例三 高校和公立醫院是否應該取消編制？
第4章 公共部門職位分析和分類管理
4．1 案例一 浙江大學教師分類改革的大震盪
4．2 案例二 我國新聞發言人制度的建立
第5章 公共部門人力資源勝任素質
5．1 案例一 求索優秀，源於水面下的 “冰山”
5．2 案例二 優秀教師是怎樣煉成的？
第6章 公共部門人員招募和甄選
6．1 案例一 江西公務員考試 “泄題門”事件
6．2 案例二 各種人才計劃為何填不滿西北高原的人才窪地？
第7章 公共部門人力資源的職務任免和升降
7．1 案例一 “跳崖式”降級的衝擊
7．2 案例二 基層公務員晉升 “天花板”的突破之路
第8章 公共部門人力資源教育培訓與開發
8．1 案例一 美國的政府雇員培訓中心
8．2 案例二 新加坡公務員培訓模式一瞥
8．3 案例三 中國共產黨的幹部教育培訓
第9章 公共部門績效管理
9．1 案例一 南寧市政府績效管理改革之路
9．2 案例二 平衡計分卡在不同城市的具體運用
9．3 案例三 華西醫院關鍵績效指標建設
第10章 公共部門薪酬管理
10．1 案例一 公務員工資標準該如何確定？
10．2 案例二 農村教師困境調查：城鄉差距大，生存環境不樂觀
10．3 案例三 公務員養老金 “雙軌制”改革
第11章 交流、回避與退出
11．1 案例一 公務員辭職現象
11．2 案例二 郭樹清空降山東掀起 “金改風暴”
11．3 案例三 聘任制能否真正打破公務員的 “鐵飯碗”？
第12章 獎懲與權益保障
12．1 案例一 公職人員應該如何獎勵？
12．2 案例二 兩例公務員處罰事件
12．3 案例三 保護學生，也不能忽視教師的權益
第13章 公共部門人力資源管理前沿
13．1 案例一 大數據背景下的微政務樣板
13．2 案例二 “學而優則仕”或成為一種新常態
13．3 案例三 德勤：人力資源領域的十大趨勢
後 記
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