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現在是“大眾創業，萬眾創新”的時代，而合夥創業是個人開啟創業之路的可行之法，也是時代發展的大勢所趨。本書是一本合夥創業的實戰指南，從合夥人的選擇、合夥機制的創建，到合夥企業的管理、合夥收益的分配，內容豐富，可操作性強，對廣大創業者具有很強的啟發性。書後附有合夥相關法律知識摘編，旨在幫助創業者規避合夥風險，免除後顧之憂。
目次
大勢所趨， 合夥思維―――利於創業
交人交心， 澆花澆根/ ３
寬以待人， 吸引合夥人/ ７
誠信是合夥最主要的資本/ １２
眾人拾柴火焰高―――讓員工認為自己是公司的合夥人/ １６
合夥需要保障機制―――充分信任、有效溝通/ ２１
凝聚人心才能讓企業做大/ ２４
? 堅持共創共享， 單打獨鬥難成大事
協同一體， 共享利益/ ３３
信息共享更能體現主人翁意識/ ３７
新時代， 設計新的薪酬體系/ ４３
眾籌時代， “組團”投資“新三板”已成趨勢/ ５０
?社交紅利?引發的出版眾籌/ ５４
? 要做優秀的合夥人， 先煉內功
優秀合夥人需要具備的能力和特質/ ６１
培養領袖氣質/ ６６
“合夥”的過程是“修己安人” / ６９
合夥人必須富有責任感和創新精神/ ７６
看得見自己的“短板”， 看得見他人的“長板” / ８０
優秀的合夥人是老闆， 也是普通員工/ ８６
以人為本， 無情無義事難成/ ９０
? 管理模式中的合夥思維
管理要鬆緊有度， 一張一弛/ ９５
合夥思維中的“扁平化”管理―――全員參與/ １００
建立合夥制學習型企業/ １０５
變形蟲: 阿米巴式管理/ １０９
合夥思維中需要換位思考/ １１６
重視激勵， 留住優秀的合夥人/ １２２
合夥， 公開表彰凝聚人心/ １２６
用合夥思維創造企業文化
優秀的企業文化塑造優秀的企業/ １３３
有特色的企業文化， 增強滲透力/ １３８
企業文化也要時時更新/ １４２
用“情感管理”強化合夥思維/ １４６
弘揚企業精神， 維護共同家園/ １５１
同呼吸共命運/ １５７
? 風險無處不在， 避免合夥風險
疾風知勁草， 患難見真情/ １６５
去莠存良， 選定合格的合夥人/ １７０
志同道合才能風雨同舟/ １７７
合夥企業中如何分配股權/ １８１
互相監督， 利用法律保證合夥人權利， 履行義務/ １８９
合夥創業要懂得合夥規則/ １９２
? 附錄 法律加油站
個人合夥法律知識彙編/ ２０１
?中華人民共和國合夥企業法? / ２１０
交人交心， 澆花澆根/ ３
寬以待人， 吸引合夥人/ ７
誠信是合夥最主要的資本/ １２
眾人拾柴火焰高―――讓員工認為自己是公司的合夥人/ １６
合夥需要保障機制―――充分信任、有效溝通/ ２１
凝聚人心才能讓企業做大/ ２４
? 堅持共創共享， 單打獨鬥難成大事
協同一體， 共享利益/ ３３
信息共享更能體現主人翁意識/ ３７
新時代， 設計新的薪酬體系/ ４３
眾籌時代， “組團”投資“新三板”已成趨勢/ ５０
?社交紅利?引發的出版眾籌/ ５４
? 要做優秀的合夥人， 先煉內功
優秀合夥人需要具備的能力和特質/ ６１
培養領袖氣質/ ６６
“合夥”的過程是“修己安人” / ６９
合夥人必須富有責任感和創新精神/ ７６
看得見自己的“短板”， 看得見他人的“長板” / ８０
優秀的合夥人是老闆， 也是普通員工/ ８６
以人為本， 無情無義事難成/ ９０
? 管理模式中的合夥思維
管理要鬆緊有度， 一張一弛/ ９５
合夥思維中的“扁平化”管理―――全員參與/ １００
建立合夥制學習型企業/ １０５
變形蟲: 阿米巴式管理/ １０９
合夥思維中需要換位思考/ １１６
重視激勵， 留住優秀的合夥人/ １２２
合夥， 公開表彰凝聚人心/ １２６
用合夥思維創造企業文化
優秀的企業文化塑造優秀的企業/ １３３
有特色的企業文化， 增強滲透力/ １３８
企業文化也要時時更新/ １４２
用“情感管理”強化合夥思維/ １４６
弘揚企業精神， 維護共同家園/ １５１
同呼吸共命運/ １５７
? 風險無處不在， 避免合夥風險
疾風知勁草， 患難見真情/ １６５
去莠存良， 選定合格的合夥人/ １７０
志同道合才能風雨同舟/ １７７
合夥企業中如何分配股權/ １８１
互相監督， 利用法律保證合夥人權利， 履行義務/ １８９
合夥創業要懂得合夥規則/ １９２
? 附錄 法律加油站
個人合夥法律知識彙編/ ２０１
?中華人民共和國合夥企業法? / ２１０
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