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作者簡介
目次
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思路決定出路，沒有了思路，也就沒有了出路。
在充滿危機與冒險的當下，我們缺乏的不是技巧，而是揭發事物本質的動力和好奇心，缺少懷疑一切的心態和對固有模式的顛覆。
大前研一憑藉他三十多年的管理諮詢經驗，為我們提供了一種全新的可借鑒的思考方式。
企業和個人唯有改變既有的思考模式，放棄對過去成功經驗的迷戀，學習有創意的思考方法，方能找到正確的經營思路。
在充滿危機與冒險的當下，我們缺乏的不是技巧，而是揭發事物本質的動力和好奇心，缺少懷疑一切的心態和對固有模式的顛覆。
大前研一憑藉他三十多年的管理諮詢經驗，為我們提供了一種全新的可借鑒的思考方式。
企業和個人唯有改變既有的思考模式，放棄對過去成功經驗的迷戀，學習有創意的思考方法，方能找到正確的經營思路。
作者簡介
大前研一，日本有名管理學家、經濟評論家。曾任麥肯錫諮詢公司日本分社社長、美國加州大學洛杉磯分校研究生院教授、斯坦福大學客座教授。他大膽地提出了“無國界經濟學”和“地域國家論”的觀點，著有《品質國家戰略》《思考的技術》《專業主義》《M型社會》《OFF學》《無國界的世界》等多部具有深遠影響的經典作品。
大前研一被英國《經濟學人》雜誌評選為“優選五位管理大師”之一，被英國《金融時報》評為“日本僅有的一位極為成功的管理學宗師”。
大前研一被英國《經濟學人》雜誌評選為“優選五位管理大師”之一，被英國《金融時報》評為“日本僅有的一位極為成功的管理學宗師”。
目次
前言“思考力差距化”的時代//I
第一章轉換思路
向麥肯錫學習邏輯思維//003
科學的思考//024
第二章邏輯打動人心
讓別人採納的邏輯構成法//043
打動人心的要點//058
試著向掌權者建議//076
第三章洞悉本質的過程
你能洞悉問題本質嗎？//103
堅持對事不對人，企業就可以重生//123
第四章非線性思維的建議
線性思維行不通//151
為沒有答案的問題尋找答案//168
第五章讓構想大量湧現
產生新構想的思維邏輯//195
互聯網時代的“大前法則”//206
擺脫陳舊思維方式的方法//213
第六章解讀五年後的商機
誰都有能力預測未來//231
能預知五年後的世界的思維邏輯//244
第七章開拓者的思維
衝破舊商業的障礙//269
來吧！讓我們邁向荒野//285
第一章轉換思路
向麥肯錫學習邏輯思維//003
科學的思考//024
第二章邏輯打動人心
讓別人採納的邏輯構成法//043
打動人心的要點//058
試著向掌權者建議//076
第三章洞悉本質的過程
你能洞悉問題本質嗎？//103
堅持對事不對人，企業就可以重生//123
第四章非線性思維的建議
線性思維行不通//151
為沒有答案的問題尋找答案//168
第五章讓構想大量湧現
產生新構想的思維邏輯//195
互聯網時代的“大前法則”//206
擺脫陳舊思維方式的方法//213
第六章解讀五年後的商機
誰都有能力預測未來//231
能預知五年後的世界的思維邏輯//244
第七章開拓者的思維
衝破舊商業的障礙//269
來吧！讓我們邁向荒野//285
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