滿額折
盲從與叛逆：從眾、反從眾行為與決策的智慧（簡體書）
- ISBN13：9787521701371
- 替代書名：Copycats and Contrarians: Why We Follow Others.and When We Don’t
- 出版社：中信出版社
- 作者：(英)米歇爾‧巴德利
- 譯者：丁旻仲夏
- 裝訂／頁數：精裝／355頁
- 規格：21cm*14.7cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2019/05/20
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
騷動的少年、混亂的股市、宗教恐怖主義的蔓延看起來沒有任何共同點，其實它們都是受同一種人類本能所驅使的――從眾、追隨和模仿他人的傾向。在當今這個互聯互通的世界裡，群體選擇往往缺乏適應性。信息在全球的閃電傳播導致了群體意見的快速轉變。這一反轉的結果是，帶來了投機性的經濟泡沫、對科學家及其他專家的非理性詆毀、如地震般的政治逆轉等。
行為經濟學家米歇爾·巴德利借助社會學、心理學、政治學和自然科學等學科的觀點，對追隨者、領導者、從眾以及反從眾行為進行分析，生動地揭示了人類行為形成的動因，研究了其中涉及的理性與非理性、認知與情感力量，並分析了從眾和反從眾行為何時才是有效的。
行為經濟學家米歇爾·巴德利借助社會學、心理學、政治學和自然科學等學科的觀點，對追隨者、領導者、從眾以及反從眾行為進行分析，生動地揭示了人類行為形成的動因，研究了其中涉及的理性與非理性、認知與情感力量，並分析了從眾和反從眾行為何時才是有效的。
作者簡介
米歇爾·巴德利，南澳大學選擇研究所的研究教授、倫敦大學學院全球繁榮研究所的名譽教授。
作為行為經濟學界的重要學者，巴德利經常與社會學、自然科學等領域的研究者和公共政策制定者合作，她的研究將經濟學見解引入多種學科。
作為行為經濟學界的重要學者，巴德利經常與社會學、自然科學等領域的研究者和公共政策制定者合作，她的研究將經濟學見解引入多種學科。
目次
目錄：
序 言 V
第一章 聰明地效仿
005 人群中的“經濟人”
009 社會學習
024 策略優勢
025 信號傳遞
029 聲譽
032 權利與安全
第二章 暴眾心理學
040 集體型從眾和群體的智慧
043 勒龐的心理群體
046 弗洛伊德論歸屬
050 格式塔心理學及心理社會學
052 暴眾的身份
058 夜晚的暴徒
061 同伴壓力
066 瞭解社會習俗
068 將社會壓力作為政策工具
第三章 大腦中的從眾
078 性格鬥爭
080 對模仿的度量
082 打開大腦的黑匣子
085 腦部掃描儀下的盲從者與叛逆者
097 從眾思維捷徑
第四章 動物的從眾
106 獵豹與狼群
108 企鵝和蜥蜴的社會生活
110 憤怒的小鳥
111 從眾的奶牛
112 進化的影響力
116 自我犧牲的黏菌
118 社會性動物
127 人類從眾的進化歷程
134 社交媒體世界的“硫化處理”
第五章 標新立異者
146 為何做一個標新立異者
147 標新立異者及信息
150 標新立異的風險
153 戰勝群體
157 標新立異者的思維模式
159 我們為何需要標新立異者
第六章 創業者與投機者
173 貨幣公約
176 鬱金香熱
178 理性的泡沫
182 凱恩斯論投機者
191 情感從眾
193 金融從眾：認知、情感和神經科學
197 創業型的標新立異者
199 創業者的情感
201 生態體系：盲從者與叛逆者的共生
204 把控投機，鼓勵創業
第七章 從眾的專家
215 容易犯錯的專家
219 不確定世界中的社交專家
221 利己型專家
230 專家的偏好
234 專家的從眾外部性
235 人群中的專家
238 外行的專家
第八章 追隨領袖
249 商業領袖與追隨者
256 順從權威
258 領導者和追隨者的思維方式
260 斯坦福監獄實驗
261 壓抑的社會情感
264 領導者與追隨者的共生關係
273 現代偶像崇拜
275 政治部落派系主義
277 政治從眾：理性和感性的對決
281 “自由世界”的領袖
結 語 盲從者與叛逆者
296 馴服盲從者與叛逆者
致 謝 301
注 釋 303
序 言 V
第一章 聰明地效仿
005 人群中的“經濟人”
009 社會學習
024 策略優勢
025 信號傳遞
029 聲譽
032 權利與安全
第二章 暴眾心理學
040 集體型從眾和群體的智慧
043 勒龐的心理群體
046 弗洛伊德論歸屬
050 格式塔心理學及心理社會學
052 暴眾的身份
058 夜晚的暴徒
061 同伴壓力
066 瞭解社會習俗
068 將社會壓力作為政策工具
第三章 大腦中的從眾
078 性格鬥爭
080 對模仿的度量
082 打開大腦的黑匣子
085 腦部掃描儀下的盲從者與叛逆者
097 從眾思維捷徑
第四章 動物的從眾
106 獵豹與狼群
108 企鵝和蜥蜴的社會生活
110 憤怒的小鳥
111 從眾的奶牛
112 進化的影響力
116 自我犧牲的黏菌
118 社會性動物
127 人類從眾的進化歷程
134 社交媒體世界的“硫化處理”
第五章 標新立異者
146 為何做一個標新立異者
147 標新立異者及信息
150 標新立異的風險
153 戰勝群體
157 標新立異者的思維模式
159 我們為何需要標新立異者
第六章 創業者與投機者
173 貨幣公約
176 鬱金香熱
178 理性的泡沫
182 凱恩斯論投機者
191 情感從眾
193 金融從眾：認知、情感和神經科學
197 創業型的標新立異者
199 創業者的情感
201 生態體系：盲從者與叛逆者的共生
204 把控投機，鼓勵創業
第七章 從眾的專家
215 容易犯錯的專家
219 不確定世界中的社交專家
221 利己型專家
230 專家的偏好
234 專家的從眾外部性
235 人群中的專家
238 外行的專家
第八章 追隨領袖
249 商業領袖與追隨者
256 順從權威
258 領導者和追隨者的思維方式
260 斯坦福監獄實驗
261 壓抑的社會情感
264 領導者與追隨者的共生關係
273 現代偶像崇拜
275 政治部落派系主義
277 政治從眾：理性和感性的對決
281 “自由世界”的領袖
結 語 盲從者與叛逆者
296 馴服盲從者與叛逆者
致 謝 301
注 釋 303
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