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企業經營管理(第3版)(簡體書)
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企業經營管理(第3版)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書以現代企業經營管理工作過程為脈絡,以企業經營與管理中實際工作需要的知識、技能和素質為重點,融合現代企業經營管理的最新動態和研究成果,通過新穎的體例設計,突出現代高等職業教育必備、夠用的教學特點,關注于學生的知識儲備及實踐能力的培養和提高。本書包括8個學習情境,依次為:企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷管理、財務管理和創新管理。本書既可以作為各類高等職業院校經濟類和管理類專業教材,也可以為工商企業從業人員學習、培訓提供有益的參考和借鑒。

作者簡介

孫鐵玉,女,經濟學副教授、高級經濟師、高級營銷師、創業培訓師(SYB),就職于海南廣播電視大學,長期從事《市場營銷學》《管理學基礎》等教學工作;海南省“515人才工程”第三層次人選;主編《企業經營管理》《新編採購管理》等教材,其中《企業經營管理(第2版)》獲“十二五”職業教育國家規劃教材。

目次

學習情境1 企業經營管理基礎/2
情境任務1.1 認識企業經營管理/3
1.1.1 瞭解企業/3
1.1.2 企業經營管理/6
1.1.3 企業管理的職能/8
情境任務1.2 企業管理組織與管理者/11
1.2.1 企業管理組織的設計與人員配備/11
1.2.2 企業管理組織的結構形式/13
1.2.3 管理層次與管理部門的劃分/17
1.2.4 認識管理者/19
情境任務1.3 企業文化與企業核心競爭力/23
1.3.1 企業文化的內容與功能/23
1.3.2 企業文化的核心――企業精神/25
1.3.3 企業核心競爭力/27
學習情境2 現代企業制度/32
情境任務2.1 企業的設立/33
2.1.1 企業設立的條件/33
2.1.2 企業設立的程序/38
情境任務2.2 現代企業制度/40
2.2.1 現代企業制度的特徵/41
2.2.2 現代企業制度的主要內容/43
情境任務2.3 現代企業治理制度/50
2.3.1 認識現代企業治理制度/51
2.3.2 建立公司治理結構/51
學習情境3 戰略管理/61
情境任務3.1 戰略環境分析/62
3.1.1 戰略的層次/64
3.1.2 戰略環境分析/72
情境任務3.2 戰略制定/74
3.2.1 企業戰略的構成/75
3.2.2 企業戰略的制定/76
情境任務3.3 戰略實施/81
3.3.1 戰略實施的原則/82
3.3.2 戰略實施的內容/83
3.3.3 戰略實施的模式/84
情境任務3.4 戰略控制/88
3.4.1 戰略控制的原則/88
3.4.2 戰略控制的內容/89
3.4.3 戰略控制的方法/90
3.4.4 戰略控制的方式/90
3.4.5 戰略控制的過程/91
學習情境4 人力資源管理/96
情境任務4.1 認識人力資源管理/97
4.1.1 人力資源/97
4.1.2 人力資源管理實務/98
4.1.3 工作分析/99
情境任務4.2 人力資源的獲取/104
4.2.1 人力資源規劃/105
4.2.2 人員招聘與選拔/108
情境任務4.3 人力資源的開發/111
4.3.1 培訓與開發/111
4.3.2 職業生涯管理/113
情境任務4.4 人力資源的使用/115
4.4.1 績效考核/116
4.4.2 薪酬管理/117
4.4.3 激勵/120
學習情境5 生產運作管理/126
情境任務5.1 生產運作計劃/127
5.1.1 生產運作計劃的構成/127
5.1.2 生產運作計劃的制訂/129
情境任務5.2 庫存管理/135
5.2.1 庫存的利弊與分類/135
5.2.2 庫存管理實務/137
情境任務5.3 供應鏈管理/139
5.3.1 認識供應鏈/139
5.3.2 認識供應鏈管理/141
5.3.3 採購管理/144
情境任務5.4 質量管理/146
5.4.1 質量與質量管理/147
5.4.2 質量成本/149
5.4.3 全面質量管理/150
5.4.4 質量認證與質量管理體系/152
學習情境6 市場營銷管理/157
情境任務6.1 市場調研/158
6.1.1 市場調研的內容/158
6.1.2 市場調研的方法/160
6.1.3 市場調研的步驟/161
情境任務6.2 市場營銷環境分析/162
6.2.1 市場營銷環境的構成/163
6.2.2 市場營銷環境分析的方法/167
情境任務6.3 選擇目標市場/169
6.3.1 市場細分的標準和程序/169
6.3.2 目標市場選擇/170
6.3.3 市場定位/172
情境任務6.4 市場營銷組合策略/175
6.4.1 產品策略/176
6.4.2 價格策略/181
6.4.3 渠道策略/183
6.4.4 促銷策略/186
學習情境7 財務管理/191
情境任務7.1 籌資管理/192
7.1.1 資金籌集的基本要求/192
7.1.2 資金籌集的渠道和方式/193
7.1.3 資金籌集決策/197
情境任務7.2 投資管理/200
7.2.1 認識企業投資/201
7.2.2 企業投資的基本程序/202
7.2.3 企業投資決策指標/204
情境任務7.3 資產管理/208
7.3.1 認識資產/209
7.3.2 流動資產的管理/209
7.3.3 固定資產的管理/214
7.3.4 無形資產的管理/215
情境任務7.4 利潤管理/216
7.4.1 利潤來源/216
7.4.2 利潤分配/218
情境任務7.5 財務分析/219
7.5.1 償債能力分析/220
7.5.2 營運能力分析/221
7.5.3 盈利能力分析/222
學習情境8 創新管理/224
情境任務8.1 認識創新/225
8.1.1 創新過程與創新主體/225
8.1.2 創新的內容與方法/226
情境任務8.2 產品創新與服務創新/230
8.2.1 新產品開發/232
8.2.2 服務創新/236
情境任務8.3 技術創新/238
8.3.1 認識技術創新/239
8.3.2 技術創新的決定因素/240
情境任務8.4 現代企業文化創新/241
8.4.1 認識現代企業文化創新/241
8.4.2 企業文化創新過程中應注意的問題/244
情境任務8.5 創新管理/245
8.5.1 認識創新管理/245
8.5.2 創新管理的基本條件及發展趨勢/247
8.5.3 中國企業的創新管理/249
參考文獻/253

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