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高績效班組的行為特徵(簡體書)
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高績效班組的行為特徵(簡體書)

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商品簡介

商品簡介

班組是企業生產和服務的終端,是企業生產經營決策的落腳點。班組的人力資源管理成效是衡量企業基礎管理是否到位的重要指標。實踐表明,高績效班組往往成為行業內的標杆,向高績效班組學習也成為企業建設優秀班組、提升基層管理水平的重要方法。 2016年,北京奇正淩格企業管理顧問有限公司與有色金屬行業人才中心聯合開展了《有色工業企業班組長勝任能力模型研究》項目,採用行為事件訪談法,對中鋁公司、中色集團、金川集團、陝西有色集團、寶山集團等企業的252名班組長進行了訪談,研究並總結出高績效班組人力資源管理的先進經驗,以激發班組建設的內生力,促進班組建設健康、可持續發展。《高績效班組的行為特徵》一書則是在上述研究項目的基礎上形成,旨在服務於有色金屬行業班組長的培訓,建設更多的高績效班組,推動企業的長足發展。主要內容:本書在對257名班組長訪談內容和全國優秀班組、有色企業高績效班組共170多個案例進行歸納總結和主題提煉的基礎上,提出了高績效班組的行為特徵,包括六大方面:以優秀文化塑造員工精神;目標導向,高效運營;面向問題,持續改進;主動學習,培養人才;善於激勵,凝心聚力;優秀的“領頭羊”。每一方面內容都通過相關企業高績效班組的案例進行佐證。

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