TOP
0
0
魅麗。花火原創小說66折起
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
滿額折
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)
供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)

供應鏈精益六西格瑪管理(原書第2版)(簡體書)

人民幣定價:79 元
定  價:NT$ 474 元
優惠價:87412
領券後再享89折
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
可得紅利積點:12 點
相關商品
商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書彙集了可以消除供應鏈難題、提高盈利能力的六西格瑪和精益製造的工具和技術。本書中提出了基於精益六西格瑪的運營管理、運營研究工具、方法的10步解決方案流程,為如何運用精益六西格瑪“帶”來對供應鏈工作流、尤其是存貨系統進行分析,為如何確定和實行精益六西格瑪改良方案提供了大量實踐佐證。本書將供應鏈分析、優化相關的特殊工具、方法和技巧進行綜合,從而達到改善供應鏈營運績效的目的。

作者簡介

[美]詹姆斯·威廉·馬丁(James William Martin),精益[6]西格瑪顧問和黑帶[0大0]師,美[0國0]營運管理協[0會0]成員、美[0國0]質量[0學0][0會0]成員、[6]西格瑪集成公司(Six Sigma Integration,Inc.)總裁。美[0國0][0大0]波士頓地區的業務流程改進專家,具有30年的從業[糸巠]驗,致力於與全球不同行業和應用[令頁]域的職能團隊,在[0大0]數據分析、客戶聆聽、端到端儀錶盤計劃支持的總體客戶體驗(TCE)框架內集成流程[卓1越]方[0法0],以改進流程。工作[令頁]域涉及零售、住房和[0商0]業服務、銀行、保險、財務服務、測量系統、航空元[亻牛]製造、電子製造、控制、建築產[0品0]、工業設備和消費者產[0品0]等各種行業,曾對1500多[0名0]黑帶、管理者、項目負責人和綠帶進行了精益[6]西格瑪[0法0]培訓和指導。

目次

前言致謝引言 / 1第1章 運用精益六西格瑪方法界定和管理供應鏈項目 / 9本章概述 / 10顧客之聲(VOC) / 1110步解決方案流程 / 20瞭解工作流程 / 22戰略項目執行 / 24戰略項目選擇 / 26精益六西格瑪運營評估 / 28構建項目章程 / 36項目計劃 / 40項目管理 / 43界定精益六西格瑪項目 / 47第2章 運用精益工具部署精益六西格瑪項目 / 51精益六西格瑪項目定位 / 51精益六西格瑪項目的S&OP控制 / 53精益的基礎概念 / 54通過改善活動迅速改進 / 65精益電子化供應整合 / 69第3章 需求管理對精益六西格瑪項目的影響 / 76需求管理概述 / 76銷售與運營計劃 / 77需求匯總 / 79確定一致性預測 / 87主生產計劃 / 89預測顧客需求 / 90產品預測 / 92測量預測誤差 / 100預測軟件 / 101新產品預測的影響因素 / 102精益六西格瑪預測的應用 / 103第4章 提前期對精益六西格瑪項目的影響 / 106為什麼縮短提前期很重要 / 106縮短提前期 / 111第5章 製造資源計劃中的精益六西格瑪應用 / 124製造資源計劃 / 124MRP高級功能 / 126產能要求 / 128MRP具體功能 / 131混合MRP系統 / 137精益六西格瑪MRP的應用 / 139第6章 使用庫存模型識別精益六西格瑪項目 / 141庫存基本知識 / 141構建系統模型 / 145庫存模型 / 148永續盤存模型(固定訂貨量模型) / 150各種各樣的庫存問題 / 156精益六西格瑪在庫存中的應用 / 158第7章 精益供應鏈和第三方物流 / 160精益供應鏈概述 / 160精益供應鏈分銷系統 / 165收到顧客訂單 / 167運輸 / 171倉儲 / 174配送–庫存管理 / 176第三方物流 / 182逆向物流 / 183食品和商品供應鏈 / 185價值流圖和價值流程圖之間的區別 / 186第8章 使用六西格瑪工具分析根本原因(應用運籌學方法) / 189運用10步解決方案流程進行根本原因分析 / 189大數據分析 / 237第9章 精益六西格瑪改進與控制 / 244控制策略 / 244控制策略的發展 / 258第10章 卓越供應鏈設計 / 262面向六西格瑪設計的供應鏈運營史 / 263它是什麼 / 269為什麼使用它 / 270定義階段:工具和方法 / 270測量階段:工具和方法 / 275分析階段:工具和方法 / 283設計階段:工具和方法 / 286驗證階段:工具和方法 / 288供應鏈設計的應用 / 289結論 / 292管理精益六西格瑪部署的組織變革 / 295精益六西格瑪成熟度模型 / 296供應鏈改進的新趨勢 / 298雲計算和供應鏈虛擬化 / 299供應鏈安全 / 301供應鏈可持續發展 / 301最後的思考 / 304附錄 重要的供應鏈指標 / 30512項關鍵指標 / 305其他精益供應鏈指標 / 312

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 412
無庫存,下單後進貨
(採購期約45個工作天)

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區