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目次
第1 章 薪酬基本知識 / 002
1.1 薪酬與薪酬管理 / 002
1.2 優秀企業如何做薪酬管理 / 004
第二篇 薪酬體系設計
第2 章 薪酬策略 / 012
2.1 薪酬策略的影響因素 / 012
2.2 薪酬的六項基本策略 / 013
第3 章 崗位價值評估 / 020
3.1 哪些企業的薪酬體系需要做崗位價值評估 / 020
3.2 崗位價值評估實操步驟 / 021
3.3 【思考】集團公司崗位價值評估的評估量過大怎麼解決 / 033
第4 章 外部薪酬調查 / 036
4.1 薪酬調查對象和獲取外部薪酬數據渠道 / 036
4.2 薪酬報告的解讀 / 038
4.3 薪酬報告如何使用 / 043
4.4 【揭秘】專業信息調查機構如何製作薪酬報告 / 044
第5 章 薪酬結構 / 046
5.1 薪酬各部分構成 / 046
5.2 薪酬結構設計的前提―崗位劃分 / 048
5.3 薪酬固浮比 / 049
5.4 【思考】雙通道/ 多通道模式如何設計薪酬 / 050
第6 章 薪級薪檔與薪酬套檔測算 / 052
6.1 薪級薪檔設計 / 052
6.2 【案例】薪級薪檔實踐案例 / 061
6.3 薪酬套檔測算 / 065
6.4 【案例】某企業薪酬套檔測算案例 / 068
第7 章 常見崗位薪酬設計 / 070
7.1 高層管理人員薪酬設計 / 070
7.2 銷售人員薪酬設計 / 074
7.3 研發人員薪酬設計 / 088
7.4 生產人員薪酬設計 / 096
7.5 職能人員薪酬設計 / 100
第8 章 年終獎設計 / 104
8.1 年終獎的常見形式和影響因素 / 104
8.2 年終獎計算方法 / 108
8.3 如何設計年終獎勵方案 / 113
第9 章 津貼與福利設計 / 116
9.1 津貼設計 / 116
9.2 福利設計 / 117
第三篇 日常薪酬管理
第10 章 日常薪酬核算與發放 / 130
10.1 月度工資表的計算 / 130
10.2 薪酬核算與發放流程 / 150
第11 章 薪酬管理中的法律要點 / 161
11.1 特殊情況下各種“金”的算法 / 161
11.2 薪酬核算和發放中的注意事項 / 168
11.3 【延伸知識】HR 應知應會的財務知識點 / 174
第12 章 薪酬調整與薪酬預算 / 178
12.1 新員工薪酬確定 / 178
12.2 薪酬調整 / 179
12.3 薪酬總額 / 182
12.4 薪酬預算 / 186
第13 章 薪酬管理制度 / 190
13.1 薪酬管理制度的前期準備 / 190
13.2 薪酬管理制度的撰寫 / 191
13.3 薪酬管理制度的審核 / 191
13.4 薪酬管理制度的宣貫推行 / 192
13.5 【案例】某企業的薪酬管理制度 / 192
第四篇 薪酬管理的發展趨勢
第14 章 薪酬激勵發展新趨勢 / 202
14.1 股權激勵 / 202
14.2 事業合夥人制度 / 208
14.3 彈性福利 / 209
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