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作者簡介
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本書將財務報表作為一種工具，從企業管理的角度去研讀那些經歷潮起潮落後失敗或蓬勃發展的企業，表達“懂報表比會營銷更重要”。首席財務官鄭永強和金融風險管理師張傑在《世界500強CFO的財務管理筆記》的基礎上，結合市場上最新的案例，分析出讀者最該關注的要點，將常人眼中異常繁複的財務管理工作簡化為最重要的五個部分，並對內容進行提煉、昇華，揭示出企業財務管理的五大內在邏輯。本書適合剛剛入門財務的讀者；也可作為進入財務分析的世界、提升現代商業思維的一把鑰匙。
作者簡介
鄭永強，世界500強三井住友保險(中國)副總經理兼CFO，國際註冊專業會計師協會全球理事會理事，英國皇家特許管理會計師公會全球理事會理事，曾擔任中宏保險財務部總監，以及多家知名金融企業的財務經理，擁有豐富的財務管理經驗。
張傑，金融風險管理師(FRM)，金融學碩士，現任世界500強三井住友保險(中國)投資部總經理。多年的宏觀產業研究經歷又使其具備獨特的財務分析視角，擅長商業模式研究和財務報表數據挖掘。
張傑，金融風險管理師(FRM)，金融學碩士，現任世界500強三井住友保險(中國)投資部總經理。多年的宏觀產業研究經歷又使其具備獨特的財務分析視角，擅長商業模式研究和財務報表數據挖掘。
目次
>>高效的財務管理模型
企業價值=產品×效率×財力/003
產品：企業的核心競爭力/009
效率：企業生死存亡的關鍵因素/015
客戶：企業最寶貴的資產/019
戰略：企業持續經營的基礎/022
第二部分
>>>定位決定企業價值定位理論/031
掌握市場環境：知己知彼，洞悉市場，不打無準備之仗/040
尋找區隔與支點：定價的邏輯/090
第三部分
>>>企業成長之效率篇
本量利分析/127
經營效率/161
綜合案例分析：國酒茅臺的前世今生/191
第四部分
>>>企業成長之客戶篇
服務放大客戶價值：如何用有效的成本讓客戶深深愛上你？/215
優化財務資源提升產品銷量和利潤：有一種冷叫媽媽覺得你冷/220
營銷創造價值：明星公司都有“網紅”CEO/229
第五部分
>>>企業成長之戰略篇
企業的戰略思維模式：活在當下，思考未來/240
多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不瘋不成魔”/253
後記
三分鐘瞭解一個企業/273
企業價值=產品×效率×財力/003
產品：企業的核心競爭力/009
效率：企業生死存亡的關鍵因素/015
客戶：企業最寶貴的資產/019
戰略：企業持續經營的基礎/022
第二部分
>>>定位決定企業價值定位理論/031
掌握市場環境：知己知彼，洞悉市場，不打無準備之仗/040
尋找區隔與支點：定價的邏輯/090
第三部分
>>>企業成長之效率篇
本量利分析/127
經營效率/161
綜合案例分析：國酒茅臺的前世今生/191
第四部分
>>>企業成長之客戶篇
服務放大客戶價值：如何用有效的成本讓客戶深深愛上你？/215
優化財務資源提升產品銷量和利潤：有一種冷叫媽媽覺得你冷/220
營銷創造價值：明星公司都有“網紅”CEO/229
第五部分
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多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不瘋不成魔”/253
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