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2019會計專業技術資格考試考點精練1000題:中級財務管理(簡體書)
人民幣定價:48元
定  價:NT$288元
優惠價: 65187
可得紅利積點:5 點

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商品簡介

目次

書摘/試閱

因印刷批次不同,圖書封面可能與實際展示有所區別,增值服務也可能會有所不同,以讀者收到實物為準。

《中公版·2019全國會計專業技術資格考試輔導用書:會計專業技術資格考試考點精練1000題中級財務管理》本書依據新考試大綱和政策變化,針對無紙化考試的要求,精選了1000多道題目,並將其分為兩大部分,分別為章節練習和跨章節練習。

在章節練習中,又按照考點放題,幫助考生對不熟練的章節加強練習。通過這樣的訓練,使考生將知識點逐個擊破,不放過任何一個考點。

在第二部分跨章節練習中,我們精選了在考試中經常將好幾個章節結合出題的題目,大都是計算分析題和綜合題,幫助考試突破這種難度稍大的題型。

要想通過考試,光靠看教材記憶知識點是不夠的,一定要通過大量的題目練習來提高自己的解題能力、總結大題技巧。


《中公版·2019全國會計專業技術資格考試輔導用書:會計專業技術資格考試考點精練1000題中級財務管理》本書共分為兩大部分:章節練習和跨章節練習。

章節練習分為十章內容,每章中又把試題按考點分佈,各題目對應的考點一目了然,有助於考生打基礎。而每一道題都有詳細的解析,幫助考生理解。

跨章節練習均為計算分析題和綜合題,每一道題都為幾章知識點內容的結合。而我們針對這類常失分的題型,在每道題下面也都進行了詳細的講解。

部分為基礎練習,第二部分為綜合練習。兩部分結合使考生適應考試難度,掌握答題技巧。

目錄
部分章節練習
章總論
考點1企業與企業財務管理、財務管理目標和環節
考點2財務管理體制與環境
第二章財務管理基礎
考點1貨幣時間價值
考點2風險與收益
考點3成本性態分析
第三章預算管理
考點1預算的概述、編制方法與程序
考點2預算的編制、執行與考核
第四章籌資管理(上)
考點1籌資管理概述
考點2債務籌資
考點3股權籌資
考點4衍生工具籌資
第五章籌資管理(下)
考點1資金需要量預測
考點2資本成本
考點3槓桿效應
考點4資本結構
考點5籌資管理綜合性練習
第六章投資管理
考點1投資管理概述
考點2投資項目財務評價指標
考點3項目投資管理
考點4證券投資管理
考點5投資管理綜合性練習
第七章營運資金管理
考點1營運資金管理的主要內容
考點2現金管理
考點3應收賬款管理
考點4存貨管理
考點5流動負債管理
考點6營運資金管理綜合性練習
第八章成本管理
考點1成本管理概述
考點2量本利分析與應用
考點3標準成本控制與分析
考點4作業成本與責任成本
第九章收入與分配管理
考點1收入與分配管理的主要內容
考點2收入管理
考點3納稅管理
考點4分配管理
第十章財務分析與評價
考點1財務分析與評價的主要內容與方法
考點2基本的財務報表分析
考點3上市公司財務分析
考點4財務評價與考核
第二部分跨章節練習
中公教育·全國分部一覽表
會計專業技術資格考試考點精練1000題·中級財務管理
  部分章節練習
  部分章節練習
  考點1
  企業與企業財務管理、財務管理目標和環節
  本考點需要掌握各種類型企業的特點、各種財務管理目標理論的主張及特點、所有者權益與經營者以及所有者與債權人利益衝突的協調方式、企業社會責任主要包括的內容和財務控制的方法與措施。考試時主要考查單項選擇題、多項選擇題和判斷題。
  1(單選)某上市公司職業經理人在任職期間不斷提高在職消費,損害股東利益。這一現象主要揭示公司製企業的缺點是()。
  A產權問題B激勵問題
  C代理問題D責權分配問題
  2(單選)下列各項中,不屬於公司製企業優點的是()。
  A無限存續B創立容易
  C容易轉讓所有權D有限債務責任
  3(單選)下列各種財務管理目標中,沒有考慮風險因素的是()。
  A利潤大化B相關者利益大化
  C股東財富大化D企業價值大化
  4(單選)利潤大化目標的優點在於()。
  A反映了企業實現利潤的時間
  B反映了企業創造剩餘產品的能力
  C反映了企業所創造利潤與投入的資本之間的關係
  D反映了企業所承受的風險大小
  5(單選)企業的經營者和所有者之間會發生衝突的主要原因是()。
  A兩者的地位不同B兩者的理念不同
  C兩者的經驗不同D兩者的目標不同
  6(單選)某公司董事會召開公司戰略發展討論會,擬將企業價值大化作為財務管理目標,下列理由中,難以成立的是()。
  A有利於規避企業短期行為
  B有利於量化考核和評價
  C有利於持續提升企業獲利能力
  D有利於均衡風險與報酬的關係
  7(單選)下列協調所有者與經營者矛盾的措施中,屬於通過市場來約束經營者的辦法是()。
  A解聘B接收
  C股票期權D績效股
  8(單選)在財務管理各環節中,核心是()。
  A財務預測B財務預算
  C財務決策D財務控制
  9(單選)下列各項企業財務管理目標中,能夠同時考慮資金的時間價值和投資風險因素的是()。
  A權益資本淨利率大化
  B利潤大化
  C每股收益大化
  D企業價值大化
  10(單選)相關者利益大化目標的具體內容不包括()。
  A強調風險與報酬的均衡,將風險控制在低範圍之內
  B強調股東的首要地位,並強調企業與股東之間的協調關係
  C關心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩定增長
  D保持與政府部門的良好關係
  11(多選)以下關於公司製企業的優點,表述正確的有()。
  A容易轉讓所有權B有限債務責任
  C可以無限存續D更容易籌集所需資金
  12(多選)下列各項中,屬於公司製企業的缺點有()。
  A對企業債務承擔無限責任
  B組建公司的成本高
  C存在代理問題
  D雙重課稅
  13(多選)有限合夥制企業由()和()組成。
  A普通合夥人B有限合夥人
  C個人投資者D無限合夥人
  14(多選)關於企業價值大化的表述中,正確的有()。
  A該目標考慮了時間價值和風險價值
  B該目標沒有考慮近期收益
  C企業的價值過於理論化,不易操作
  D對企業的價值評估,由於受評估標準和方式的影響,較難做到客觀、準確
  15(多選)債權人可以通過下列()方式,來避免自身利益受到企業經營者或股東的侵犯。
  A借債用途限制B借債擔保條款
  C借債信用條件D收回借款
  16(判斷)企業的社會責任是企業在謀求所有者權益大化之外所承擔的維護和增進社會利益的義務,一般劃分為企業對社會公益的責任和對債權人的責任兩大類。()
  17(判斷)設立股份有限公司必須有2個以上股東,多不得超過50個。()
  18(判斷)國有獨資公司可以設立股東會,由公司自身行使股東會職權。()
  19(判斷)就上市公司而言,將股東財富大化作為財務管理目標的缺點之一是不容易被量化。()
  20(判斷)有限合夥企業由有限合夥人組成。()
  參考答案及解析
  1【答案】C。解析:代理問題是指所有者和經營者分開以後,所有者成為委託人,經營者成為代理人,代理人可能為了自身利益而傷害委託人利益,屬於存在代理問題。故本題選C。
  2【答案】B。解析:公司製企業的優點:①容易轉讓所有權;②有限債務責任;③公司製企業可以無限存續;④公司製企業融資渠道較多,更容易籌集所需資金。
  3【答案】A。解析:利潤大化的缺點是:①沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值;②沒有考慮風險問題;③沒有反映創造的利潤與投入資本之間的關係;④可能會導致企業短期財務決策傾向,影響企業長遠發展。B、C、D三項都考慮了風險因素。
  4【答案】B。解析:以利潤大化作為財務管理目標,存在以下缺點:①沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值(與A項相反);②沒有考慮風險問題(與D項相反);③沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關係(與C項相反);④可能會導致企業短期財務決策傾向,影響企業長遠發展。選用利潤大化目標原因之一是在市場經濟條件下,剩餘產品的多少可以用利潤這個指標來衡量。
  5【答案】D。解析:企業的經營者和所有者之間會發生衝突的主要原因是經營者是所有者的代理人,兩者之間是委託代理關係,經營者要求創造財富的同時獲得更多的報酬和更多的享受,而所有者要求以較小的代價獲得較多的財富,兩者之間的目標不同導致了衝突,所以D項說法正確。
  6【答案】B。解析:企業價值大化目標的缺點是過於理論化,難以操作。對於非上市公司,只有對企業進行專門的評估才能確定其價值。因此將企業價值大化作為財務管理目標,存在的問題是不利於量化考核和評價。
  7【答案】B。解析:接收是一種通過市場來約束經營者的辦法。如果經營者決策失誤,經營不力,績效不佳,該企業就可能被其他企業強行接收或吞併,相應經營者也會被解聘。企業經營者為了避免這種接收,就必須努力實現財務管理目標。因此本題選B。A項,解聘是通過所有者來約束。C、D兩項激勵是將經營者報酬與其績效直接掛鉤。
  8【答案】C。解析:財務決策是按照財務戰略目標的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析,從中選出佳方案的過程。財務決策是財務管理的核心,決策的成功與否直接關係到企業的興衰成敗。
  9【答案】D。解析:D項,企業價值大化同時考慮了資金的時間價值與投資風險因素。
  10【答案】A。解析:相關者利益大化是企業財務管理理想目標。它的具體內容包括:①強調風險與報酬的均衡,將風險限制在企業可以承受的範圍內;②強調股東的首要地位,並強調企業與股東之間的協調關係;③強調對代理人即企業經營者的監督和控制,建立有效的激勵機制以便企業戰略目標的順利實施;④關心本企業普通職工利益,創造優美和諧的工作環境和提供合理恰當的福利待遇,培訓職工長期努力為企業工作; ⑤不斷加強與債權人的關係,培養可靠的資金供應者;⑥關心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩定增長;⑦加強與供應商的協作,共同面對市場競爭,並註重企業形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽;⑧保持與政府部門的良好關係。
  11【答案】ABCD。解析:相對於個人獨資企業、合夥企業,公司製企業的優點:①容易轉讓所有權;②有限債務責任;③公司製企業可以無限存續;④公司製企業融資渠道較多,更容易籌集所需資金。
  12【答案】BCD。解析:公司製企業的缺點:①組建公司的成本高;②存在代理問題;③雙重課稅。
  13【答案】AB。解析:有限合夥企業由普通合夥人和有限合夥人組成,普通合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任,有限合夥人以其認繳的出資額為限對合夥企業債務承擔責任。
  14【答案】ACD。解析:企業價值大化將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位,克服了管理上的片面性和短期行為,故B項不正確。
  15【答案】ABCD。解析:債權人可以通過限制性借債、收回借款或停止借款這兩類方式來保護自身利益不受侵犯,其中限制性借債有借款用途限制、借款擔保條款和借債信用條件。
  16【答案】×。解析:企業的社會責任是指企業在謀求所有者或股東權益大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。具體來說,企業社會責任主要包括以下內容:對員工的責任、對債權人的責任、對消費者的責任、對社會公益的責任、對環境和資源的責任。
  17【答案】×。解析:設立有限責任公司由50個以下股東出資設立;設立股份有限公司應有2人以上200人以下發起人,其中須有半數以上的發起人在中國境內有住所。
  18【答案】×。解析:國有獨資公司不可以設立股東會,由國有資產監督管理機構行使股東會職權。
  19【答案】×。解析:與利潤大化相比,股東財富大化的主要優點是:①考慮了風險因素,因為通常股價會對風險做出較敏感的反應;②在一定程度上能避免企業追求短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,預期未來的利潤同樣會對股價產生重要影響;③對上市公司而言,股東財富大化目標比較容易量化,便於考核和獎懲。
  20【答案】×。解析:有限合夥企業由普通合夥人和有限合夥人組成,有限合夥企業至少應當有一個普通合夥人,由普通合夥人執行合夥事務。

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