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商品簡介
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每個公司都想成長，最成熟的方式是通過創新。傳統的觀點是，只有破壞性的、敏捷的初創企業才能創新，一旦一個企業變得越來越大、越來越複雜，企業的動脈硬化症就開始了。那麼，深陷創新窘境的大企業之殤，靈丹妙藥在哪裡？
哈佛商學院教授皮薩諾，通過自己30餘年的學術研究成果和諮詢經驗（他擔任很多家大企業的顧問，也是很多公司的董事會成員），在書中介紹了從IBM到蘋果公司的許多成功創新案例，並揭示了它們的成功之道：有的靠打造創新能力，有的靠識別尚未被滿足的客戶需求，有的靠在熟悉環境或未知環境裡打拼。這些案例涵蓋了各種創新類型，包括常規型創新、顛覆型創新、激進型創新、結構型創新，等等。手把手地指導大公司建立創新戰略、打造創新體系、建設創新文化，突破規模創新壁壘。
如果你是一位企業高管，或者是一位正在尋求創新的領導者，本書將為你未來的戰略及其實施提供重要且實用的見解。
哈佛商學院教授皮薩諾，通過自己30餘年的學術研究成果和諮詢經驗（他擔任很多家大企業的顧問，也是很多公司的董事會成員），在書中介紹了從IBM到蘋果公司的許多成功創新案例，並揭示了它們的成功之道：有的靠打造創新能力，有的靠識別尚未被滿足的客戶需求，有的靠在熟悉環境或未知環境裡打拼。這些案例涵蓋了各種創新類型，包括常規型創新、顛覆型創新、激進型創新、結構型創新，等等。手把手地指導大公司建立創新戰略、打造創新體系、建設創新文化，突破規模創新壁壘。
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