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有效合作之道：合作優勢理論與實踐（簡體書）
- 系列名：非營利管理譯叢
- ISBN13：9787520152792
- 替代書名：Managing to Collaborate: The Theory and Practice of Collaborative Advantage
- 出版社：社會科學文獻出版社
- 作者：(英)克里斯‧赫克薩姆; (英)西夫‧范根
- 譯者：董強
- 裝訂／頁數：平裝／283頁
- 規格：26cm*19cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2019/11/01
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商品簡介
作者簡介
商品簡介
本書是非營利管理譯叢中的一種。作者將嚴謹的理論與實際案例結合起來，創造出一個有用的、實用的、一站式的資源，涵蓋的主題包括協作優勢理論的原則、管理目的、人員結構與動態、身份問題、理論應用；本書的主要特點包括豐富的理論、直接源於實踐、用簡單的語言解釋、並在仔細研究的基礎上對協作的挑戰有一個連貫的發展的理解。這個重要的文本將是所有學生，學者和管理人員學習或工作的無價之寶。
本書共分為三個部分。第一個部分是“合作優勢理論與實踐導論”，包括第一章至第四章，主要對合作優勢的定義、合作優勢理論的原理、合作的行動研究做了深入的分析，並且舉了很多合作案例。第二部分是“關於合作實踐的主題”，包括第五章至第十三章，對合作優勢和合作惰性、管理目標、協商目標、處理信任、使用權力、領導力的含義、行使領導力等做了理論分析，構建了一個有關如何發揮合作優勢的理論框架。第三部分是“實踐中的合作”，包括第十四章和第十五章，主要是談到在實踐紅管理張力，以及對全書做一個回顧總結。
本書共分為三個部分。第一個部分是“合作優勢理論與實踐導論”，包括第一章至第四章，主要對合作優勢的定義、合作優勢理論的原理、合作的行動研究做了深入的分析，並且舉了很多合作案例。第二部分是“關於合作實踐的主題”，包括第五章至第十三章，對合作優勢和合作惰性、管理目標、協商目標、處理信任、使用權力、領導力的含義、行使領導力等做了理論分析，構建了一個有關如何發揮合作優勢的理論框架。第三部分是“實踐中的合作”，包括第十四章和第十五章，主要是談到在實踐紅管理張力，以及對全書做一個回顧總結。
作者簡介
克里斯‧赫克薩姆（Chris Huxham），是英國思克萊德大學商學院管理學教授，同時也是英國高級管理研究院資深研究員。西夫‧範根（Siv Vangen），是英國開放大學商學院高級講師和英國思克萊德大學商學院的榮譽高級講師。董強，中國農業大學人文與發展學院副教授、博士生導師，中國南南農業合作學院公益組織國際化研究中心主任。
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