國企混改：理論、模式與路徑（簡體書）

國企改革始終是中國經濟體制改革的中心環節和核心內容，以所有制混合為特徵的新一輪國企改革的成敗，對於我國以市場為導向的經濟轉型的*終實現至關重要。基於對國企混改實踐的觀察和思考，作者在本書中提出並系統論證了作為國企混改理論基礎的分權控制理論。全書分為七章，內容涵蓋國企混改的方方面面，體現了作者對國企公司治理問題的深入研究和學理思考，因而成為讀者理解中國國企混合所有制改革實踐邏輯和理論脈絡的鎖鑰，同時也是國企改革和公司治理領域實務工作者和理論工作者必不可少的案頭參考書。

鄭志剛，中國人民大學財政金融學院金融學教授、博士生導師。2003年畢業于北京大學光華管理學院，獲經濟學博士學位。研究領域包括公司治理、經理人薪酬設計和國企改革等。出版《投資者之間的利益衝突與公司治理機制的整合》《中國公司治理的理論與證據》《從萬科到阿裡：分散股權時代的公司治理》《當野蠻人遭遇內部人：中國公司治理現實困境》等著作。發表學術論文50餘篇，發表公司治理專題評論百餘篇。兼任盤古智庫學術委員和學術委員會副主任，英國《金融時報》中文網（FT中文網）的專欄作家，以及多家上市公司獨立董事。
曾獲北京大學優秀博士學位論文（全國百篇優秀博士論文提名）和第二屆“黃達－蒙代爾經濟學獎”等獎勵和榮譽，並入選“教育部新世紀優秀人才支持計畫”。

導論
第1章 金字塔式控股結構下中國國企的內部人控制問題
第 1 節 金字塔式控股結構下的國企制度弊端
第 2 節 恒豐銀行的中國式內部人控制問題
第 3 節 如何解讀中國公司治理現實困境？
第 4 節 國企公司治理現狀
第 5 節 國企混合所有制改革的歷史邏輯
第2章 國企混改的理論基礎
第 1 節 國有企業未來需要一場“現代公司革命”
第 2 節 20 年後國企改革理論再爭論
第 3 節 國企弊病的理論分析
第 4 節 國企混改理論基礎：從產權理論到分權控制理論
第 5 節 國企混改的現實榜樣：國有上市公司
第3章 企混改的模式選擇
第 1 節 聯通混改得與失
第 2 節 萬達的混改
第 3 節 民企的混改
第 4 節 混改的“聯通模式”
第 5 節 國企改革的輪回
第 6 節 從聯通到北方信託：國企混改的不變與變
第 7 節 國企混改可能的實現模式
第4章 國企混改的實現路徑
第 1 節 國企改制引發的特殊傳承問題
第 2 節 民營資本成為控股股東就可以為所欲為嗎？
第 3 節 避免用產權控制代替政府監管作為
第 4 節 國家特殊管理股的設計誤區
第 5 節 債轉股：披著市場化運作外衣的預算軟約束
第 6 節 公司章程修改，股東為什麼會投反對票？
第 7 節 如何保障在子公司參股的其他資本的權益？
第5章 國有資產管理體制改革
第 1 節 探索中的國有資產管理體制改革
第 2 節 如何使投資運營公司成為政府與企業間的隔離層？
第 3 節 上市公司第一大股東性質的轉變有那麼重要嗎？
第 4 節 從國企併購歷史看新一輪的國企併購潮
第 5 節 國資入主民企後，公司治理究竟發生了哪些變化？
第 6 節 授權放權清單：國企改革開啟“權力回歸”之路
第6章 國企高管薪酬和激勵制度改革
第 1 節 國企高管限薪與薪酬合約設計背後的信息問題
第 2 節 “此一時，彼一時”的國企高管薪酬改革
第 3 節 為什麼國有控股上市公司缺乏激勵實施員工持股計畫？
第 4 節 國企混改，我們應該期待什麼樣的員工持股方案？
第 5 節 實施員工持股計畫，這兩家民營企業做對了什麼？
第7章 國企混改展望
第 1 節 國企混改：只有“混”，才能“改”
第 2 節 格力集團減持格力電器股份究竟意味著什麼？
第 3 節 國企改革：與其“並”，不如“混”
第 4 節 國企混改，我們應該選擇與誰分擔不確定性？

國企改革無疑是中國當下最重要的公司治理問題。作為長期關注公司治理理論和實務的觀察者和研究者，國企自然是我和我的團隊非常重要的研究物件，而國企改革則成為十分重要的研究場景。事實上，鑒於國有企業在國計民生中的歷史地位和特殊作用，國企改革一直是我國經濟體制改革的主要內容，甚至成為我國 40 年改革開放的縮影。
2013 年新一輪國企改革的啟動有其獨特的現實背景。一方面，國企在 20 世紀 90 年代末改制帶來的改革紅利消失後陷入新的發展困境，很多國企成為“僵屍企業”或面臨產能過剩所帶來的效益下滑；另一方面，市場導向的經濟轉型進入新階段後，公眾對國資繼續依靠壟斷經營和高額補貼維持不公平競爭表示不滿。從上述現實背景出發，新一輪國企改革以引入民資背景的戰略投資者實現所有制的混合為典型特徵，因而被形象地稱為“國有企業混合所有制改革”，簡稱“國企混改”。