TOP
0
0
【23號簡體館日】限時三天領券享優惠!!
企業安全管理與應急全案(實戰精華版)(簡體書)
滿額折

企業安全管理與應急全案(實戰精華版)(簡體書)

人民幣定價:88 元
定  價:NT$ 528 元
優惠價:87459
領券後再享88折
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:13 點
相關商品
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

《企業安全管理與應急全案(實戰精華版)》是“企業安全健康與應急管理叢書”之一,為企業安全生產管理、編制和實施應急預案的指導用書,詳細敘述了企業安全生產管理基礎、企業安全應急管理、BS 25999業務連續管理,並給出企業安全生產管理表格。全書共分為8章,主要內容包括:企業安全生產管理基礎、安全生產教育、安全生產目視化管理、危險源預知預防、安全生產檢查與隱患排除、企業安全應急管理、生產事故處理與管理、BS 25999業務連續管理。
本書可用于企業主要負責人、安全生產技術與管理人員、其他生產部門相關人員的工作指導用書,也可用于企業職工、在校學生安全生產相關培訓用教材,還可用于企業安全生產宣傳教育參考用書。

作者簡介

鄭時勇,顧問師,深圳市正引企業管理顧問有限公司總經理。曾擔任港臺企業生產、品保、工程、採購等部門負責人,對於驗廠、生產系統管理改善、企業降低運作成本倍增利潤和通過客戶驗廠方面有豐富的實戰經驗。經典課程:生產\/工程管理技術(含生產線設計,生產工藝文件編制等)、IE工程管理與推行技術、生產現場改造及流程再造、物料管理技術、生產安全與環境控制技術、供應鏈管理等。著有《優良生產管理技術》《中小企業成本控制與精細化管理》《採購成本控制與供應商管理》。

名人/編輯推薦

安全現在是全國乃至全世界都在關注的一個問題,一個企業的生存與發展是和安全離不開的。“安全生產,預防為主,綜合治理”是我國的安全生產方針,安全生產管理是指安全生產工作進行的管理和控制,是企業發展的根本所在。本書有非常強的可讀性和實際操作性,提供了大量的來自國內知名企業的案例希望讀者能夠快速學習安全管理及應急的相關知識,並能夠落實到自己的企業中

目次

第1章 夯實企業安全生產管理基礎
1.1 生產活動場所安全佈置
1.1.1 空間總體配置要求
1.1.2 廠區平面佈置的安全要求
1.1.3 生產設施佈置安全要求
1.1.4 安全設施的配備
1.2 建立企業安全生產責任體系
1.2.1 強化各級領導者的責任
1.2.2 建立安全生產責任制度
垯本1.01 各級管理人員安全生產職責
1.2.3 制定並簽訂安全生產目標管理責任書
垯本1.02 總經理安全生產目標責任書
垯本1.03 財務部安全生產目標責任書
垯本1.04 採購部安全生產目標責任書
垯本1.05 安全動力部安全生產目標責任書
垯本1.06 生產技術部安全生產目標責任書
垯本1.07 部門及車間安全生產目標責任書
垯本1.08 班組長安全生產目標責任書
垯本1.09 職工安全生產目標責任書
1.3 制定配套安全生產規章制度
1.3.1 安全教育培訓管理制度
垯本1.10 安全教育培訓管理制度
1.3.2 勞動防護用品(具)配備管理制度
垯本1.11 勞保用品發放、使用及回收制度
1.3.3 安全防護設施管理制度
垯本1.12 安全防護設備設施管理規定
1.3.4 設備管理制度
垯本1.13 設備和設施安全管理制度
1.3.5 作業場所防火、防爆、防毒管理制度
垯本1.14 作業場所防火、防爆、防塵、防毒管理制度
1.3.6 安全檢查管理制度
垯本1.15 安全檢查管理制度
1.3.7 隱患整改管理制度
垯本1.16 安全隱患整改管理制度
1.3.8 生產安全事故報告和處理制度
垯本1.17 生產安全事故報告和調查處理制度
1.3.9 特種作業人員管理辦法
垯本1.18 特種作業人員安全管理制度
1.3.10 安全生產獎懲管理制度
垯本1.19 安全生產獎懲管理制度
1.3.11 劇毒品管理制度
垯本1.20 劇毒化學品安全管理制度
1.4 編制崗位安全操作規程
1.4.1 安全操作規程的內容
1.4.2 安全操作規程的編制原則
1.4.3 安全操作規程的編制程序
1.4.4 安全操作規程的編制要點
第2章 開展安全生產教育
2.1 安全生產教育的類別
2.1.1 新員工三級安全教育
2.1.2 特種作業人員安全教育
2.1.3 “四新”和變換工種教育
2.1.4 復工教育
2.1.5 複訓教育
2.1.6 全員安全教育
2.1.7 企業日常安全教育
2.1.8 其他情況的安全教育
2.2 安全生產教育管理
2.2.1 分析員工安全教育需求
2.2.2 制訂安全生產教育計劃
垯本2.01 2020年度安全培訓計劃
2.2.3 加大宣傳力度,營造安全氛圍
2.2.4 靈活運用各種方式開展教育
垯本2.02 安全生產師徒合同書
垯本2.03 安全生產知識競賽活動方案
垯本2.04 百日安全生產活動方案
2.2.5 做好安全生產教育記錄
垯本2.05 員工三級安全教育培訓檔案
垯本2.06 廠(公司)內工作調動培訓登記表
垯本2.07 入廠、復工、變換崗位、加(調)班員工安全教育記錄
垯本2.08 班組級安全培訓簽到表
垯本2.09 車間級安全培訓簽到表
垯本2.10 公司安全培訓簽到表
垯本2.11 員工崗位安全操作規程考試記錄
垯本2.12 職工安全教育培訓記錄卡
第3章 安全生產目視化管理
3.1 安全目視化管理基礎知識
3.1.1 安全色
3.1.2 安全標誌
3.1.3 安全標語
垯本3.01 安全諺語30句
垯本3.02 安全警句40句
3.2 安全目視化精益管理要點
3.2.1 人員目視管理
3.2.2 工器具目視管理
3.2.3 設備目視管理
3.2.4 工藝目視管理
3.2.5 生產作業現場目視管理
垯本3.03 現場安全目視管理標準
第4章 危險源預知預防
4.1 危險源的基礎知識
4.1.1 危險源的分類
4.1.2 危險源的三種時態和三種狀態
4.1.3 企業中存在危險源的業務活動及場所
4.2 危險源的辨識
4.2.1 對危險源進行辨識
4.2.2 重大危險源的辨識依據
4.2.3 危險源登記
垯本4.01 危險源辨識與風險評價調查登記表(安全、設備)
垯本4.02 危險源辨識與風險評價調查登記表(職業危害)
垯本4.03 危險源辨識評價清單
4.2.4 危險源的管理
4.3 危險源的控制
4.3.1 對危險源進行技術控制
4.3.2 對危險源進行人行為控制
4.3.3 對危險源進行管理控制
垯本4.04 危險源(點)管理辦法
垯本4.05 公司危險源(點)統計台賬
垯本4.06 危險源(點)危險因素分析監控表
垯本4.07 危險源(點)崗位檢查表
4.3.4 開展危險預知訓練活動
垯本4.08 危險預知訓練活動表
4.3.5 安全生產確認制
垯本4.09 工作安全確認表
4.3.6 危險信息溝通
4.3.7 拒絕違章行為
垯本4.10 員工安全生產違章處罰管理制度
垯本4.11 違反安全生產處罰通知單
垯本4.12 年度檢查違章違紀表現行為記錄表
第5章 安全生產檢查與隱患排除
5.1 安全生產檢查的內容
5.1.1 查物的狀況是否安全
5.1.2 查人的行為是否安全
5.1.3 查安全管理是否完善
5.2 安全生產檢查的形式
5.2.1 作業崗位日常檢查
5.2.2 安全人員日常巡查
5.2.3 定期綜合性安全檢查
5.2.4 專業安全檢查
5.2.5 季節性安全檢查
5.3 安全生產檢查的實施
5.3.1 要明確檢查職責
5.3.2 檢查要有計劃
垯本5.01 年度安全檢查計劃
5.3.3 要使用有針對性的安全檢查表
5.3.4 要做好整改和分析總結工作
5.3.5 不可忽視複查
垯本5.02 公司級安全檢查表
垯本5.03 車間級安全檢查表
垯本5.04 工段(班組)級安全檢查表
垯本5.05 管理人員巡迴安全檢查表
垯本5.06 電氣設備(專業)安全檢查表
垯本5.07 防火防爆及消防安全檢查表
垯本5.08 壓力容器、壓力管道安全檢查表
垯本5.09 危險化學品安全檢查表
垯本5.10 危險化學品儲罐區防火安全檢查表
垯本5.11 機械設備安全檢查表
垯本5.12 監測儀錶安全檢查表
垯本5.13 廠房、建築物安全檢查表
垯本5.14 事故隱患整改通知單
垯本5.15 事故隱患登記表
垯本5.16 事故隱患整改記錄匯總表
第6章 企業安全應急管理
6.1 生產事故應急管理的基礎工作
6.1.1 建立應急救援組織
6.1.2 應急保障措施要到位
垯本6.01 應急救援設備、設施清單
垯本6.02 應急處理(急救箱物品)登記表
垯本6.03 應急救援設備、設施檢查與維護記錄
6.1.3 加強應急培訓
垯本6.04 應急培訓計劃
6.2 應急預案的制定
6.2.1 應急預案的體系構成
6.2.2 應急預案的編制要求
6.2.3 應急預案的內容與格式
6.2.4 應急預案的編制核心要素
6.2.5 應急預案的編制準備
6.2.6 應急預案的編制程序
6.2.7 應急預案的每年定期評審
6.2.8 應急預案的修訂
垯本6.05 生產安全事故應急預案(綜合)
垯本6.06 危險化學品專項應急救援預案
垯本6.07 公司內交通事故專項應急預案
垯本6.08 人身事故現場處置預案
垯本6.09 機械傷害人身傷亡事故現場處置預案
垯本6.10 灼燙傷亡事故現場處置預案
垯本6.11 物體打擊傷亡事故應急預案
垯本6.12 高處墜落傷亡事故現場處置預案
垯本6.13 觸電傷亡事故現場處置預案
垯本6.14 化學危險品中毒傷亡事故現場處置預案
垯本6.15 高溫中暑人身事故現場處置預案
垯本6.16 密閉空間中毒窒息事故現場處置預案
垯本6.17 凍傷事故現場處置預案
垯本6.18 溺水傷亡事故現場處置預案
垯本6.19 起重傷害現場處置預案
垯本6.20 車輛傷害現場處置預案
6.3 事故應急演練
6.3.1 事故應急演練的重要性
6.3.2 應急演練的類型
6.3.3 應急演練的基本要求
6.3.4 應急演練的參與人員
6.3.5 應急演練計劃的制訂
6.3.6 應急演練的準備工作
6.3.7 應急演練的實施
6.3.8 應急演練的評估總結
6.3.9 應急演練的改進
第7章 生產事故處理與管理
7.1 生產事故處理基礎知識
7.1.1 事故的分類
7.1.2 事故產生的原因
7.1.3 安全事故“四不放過”處理原則
7.1.4 事故報告
7.1.5 安全事故責任追究制度
7.2 事故調查管理要點
7.2.1 事故調查準備工作
7.2.2 做好事故現場處理
7.2.3 做好事故調查取證工作
7.2.4 事故原因分析
7.2.5 統計事故造成的經濟損失
7.2.6 事故調查報告的撰寫及報送
垯本7.01 事故(含未遂事故)記錄
垯本7.02 安全事故報告書
垯本7.03 工傷事故登記表
垯本7.04 工傷認定會簽表
垯本7.05 工傷事故登記表
垯本7.06 事故、事件記錄表
垯本7.07 生產安全事故、事件的回顧
垯本7.08 工傷(亡)事故調查與處理報告
第8章 BS 25999業務連續管理
8.1 BS 25999業務連續管理概述
8.1.1 基本概念
8.1.2 業務連續性管理體系的發展
8.1.3 如何建立業務連續性管理體系
8.2 BCM業務連續性管理體系規劃
8.2.1 建立和管理BCMS
8.2.2 資源提供
8.2.3 將BCM植入組織文化中
8.2.4 BCM文檔和記錄
8.3 實施和運作BCMS
8.3.1 業務影響分析
8.3.2 危險評估
8.3.3 確定選擇
8.3.4 確定業務連續性策略
8.3.5 開發和實施BCM響應
8.4 演練和維護BCM安排
8.4.1 演練和維護BCM安排的要求
8.4.2 演練
8.4.3 維護BCM預案
8.5 監控和評審BCMS
8.5.1 監控和評審的類別與目的
8.5.2 評審輸入的內容
8.5.3 評審輸出的內容
8.6 維護和改進BCMS
8.6.1 糾正措施
8.6.2 預防措施
8.7 BCP業務連續性計劃
8.7.1 業務連續性計劃的內容
8.7.2 業務連續性計劃的運作流程
垯本8.01 BCM業務連續性管理程序
垯本8.02 某公司BCP管理程序
垯本8.03 ××公司信息系統災難恢復預案

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 459
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區