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商品簡介
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台電配合政府的能源政策，除了積極建置智慧電網，使供電智慧化外；也為了解決能源轉型所帶來的諸多挑戰，努力發展人工智慧以及大數據的分析應用能力，並發展出新商業模式，以提升能源轉型的優勢。
迎戰AI的新時代，台電在民國107年成立「大數據推動會報」，揭櫫「平台建置」、「資料治理」、「人才培育」與「創新應用」四大面向，同步展開大數據的發展與應用。
在平台的建置上，首先，台電發、輸、配、售原本各擅所長、各司其職，如今必須打破彼此的藩籬，進行跨部門整合，其次是資料的統整，將資料系統標準化、格式化，再予以匯流整合，方能成就AI的大數據平台。
除了台電內部跨處聯合的大數據分析與應用之外，未來台電還要與外部合作，聯合其他的產業與公司，相輔相成，互蒙其利。例如目前正在積極布建的智慧電表（AMI），日後便能蒐集龐大的即時用電數據，這些大數據與用戶行為資料、異業資料整合分析結果，就具有非常可觀的應用價值。
通訊與雲端資料中心也是大數據時代必要的基礎建設，台電設立的雲端資料中心不僅供自己運用，將來還可以對外提供服務。所以用心培育資料科學家、大數據資源配置與管理，是台電未來發展方向。在人才培育方面，台電持續對外舉辦3屆「黑客松競賽」，帶動去年5月開辦的「AI大數據人才發展營」，更獲得很好的成效，為社會、為公司培養了不少大數據分析人才。今年台電還要在內部擴大舉辦「黑客松」，持續向下札根。
在電力調度及系統維運方面，有了大數據協助評估，將更精準、省力。運用新的工具與方法做決策，必然能改變台電的經營體質。未來的台電，不再是外界印象中傳統的樣貌，而是聰明、多功能、煥然一新的智慧台電。
臺灣從清代劉銘傳時代的第一盞燈開始，到了21世紀的今天，台電已進入智慧電網時代。AI加上人的智慧，台電與您一起迎接電業新未來。
迎戰AI的新時代，台電在民國107年成立「大數據推動會報」，揭櫫「平台建置」、「資料治理」、「人才培育」與「創新應用」四大面向，同步展開大數據的發展與應用。
在平台的建置上，首先，台電發、輸、配、售原本各擅所長、各司其職，如今必須打破彼此的藩籬，進行跨部門整合，其次是資料的統整，將資料系統標準化、格式化，再予以匯流整合，方能成就AI的大數據平台。
除了台電內部跨處聯合的大數據分析與應用之外，未來台電還要與外部合作，聯合其他的產業與公司，相輔相成，互蒙其利。例如目前正在積極布建的智慧電表（AMI），日後便能蒐集龐大的即時用電數據，這些大數據與用戶行為資料、異業資料整合分析結果，就具有非常可觀的應用價值。
通訊與雲端資料中心也是大數據時代必要的基礎建設，台電設立的雲端資料中心不僅供自己運用，將來還可以對外提供服務。所以用心培育資料科學家、大數據資源配置與管理，是台電未來發展方向。在人才培育方面，台電持續對外舉辦3屆「黑客松競賽」，帶動去年5月開辦的「AI大數據人才發展營」，更獲得很好的成效，為社會、為公司培養了不少大數據分析人才。今年台電還要在內部擴大舉辦「黑客松」，持續向下札根。
在電力調度及系統維運方面，有了大數據協助評估，將更精準、省力。運用新的工具與方法做決策，必然能改變台電的經營體質。未來的台電，不再是外界印象中傳統的樣貌，而是聰明、多功能、煥然一新的智慧台電。
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