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這是一本介紹營銷方法，教你轉變營銷錯誤的固有觀念的寶典，其文內容豐富，語言幽默，讓你輕鬆學會營銷，只要有競爭，營銷就不會消亡。作者用十年的營銷經驗做了一次總結，相當於對整個手遊營銷工作流程做了一次系統梳理，精闢的“絕招”就藏在這裡。
作者簡介
黃非晗，英雄互娛營銷總監，一個簡單務實的營銷人。
名人/編輯推薦
營銷是心智間的博弈，是一個極具魅力的戰場。而本書將帶你徹底玩轉遊戲營銷，精准把脈玩家心理，作者將壓箱底的絕活兒一朝傾囊相授。作者認為：競爭對手已不再是同品類的第一，而是所有遊戲，甚至是所有移動設備裡的APP，我們的營銷也不再局限於推廣方案，而是盡可能融入產品之中，在產品研發之初就需要營銷的參與。看似簡單的營銷實際也蘊含著巨大的學問。
目次
目錄
序章關於營銷，我們可以聊聊 001
第一章營銷到底是什麼：傳統的標準答案反而會給你帶來困擾005
一、付費後置帶來的改變 009
二、用戶渠道改變的影響 011
三、遊戲行業真的不需要營銷嗎 012
四、手遊營銷要做什麼 012
五、營銷和品牌到底是什麼關係 015
第二章調研有竅門：說調研沒用，是因為你沒用好它 019
一、調研真的有用嗎 022
二、實驗法 023
三、訪談法 026
四、問卷法 045
五、一些非工具項的調研 057
六、關於洞察 062
第三章策略精要：市場其實缺乏主見，你得看人下菜碟 065
一、關於核心用戶 067
二、說服對象的先後順序 068
三、隨勢而動，萬劍歸宗 069
四、策略的制定 071
第四章定位的套路：定位到底有沒有價值 075
一、到底要不要定位 076
二、世道變了，不好騙了 077
三、研發換產品，營銷換角度 079
四、遊戲定位實戰六招 080
五、六式決勝心法 087
第五章創意的關口：創意從來不是廣告的目的 097
一、什麼樣的廣告文案才是合格文案 101
二、什麼樣的廣告圖才算合格 105
三、廣告圖需要具備的三種能力 114
四、創意！創意！創意！ 122
五、私下聊聊“事件營銷” 127
六、好大一個頭腦風暴 132
七、明星其實很有用 135
八、要好玩，要開心 138
第六章認清傳播渠道：“去中心化”是個偽命題 141
一、媒體那些事兒 142
二、“去中心化”是個偽命題 144
三、單一媒體獲取用戶成本都會偏高 145
四、直播能有什麼效果 147
五、說說其他渠道 153
第七章如何理解內容營銷：把單純交易關係轉變成情感關係，然後“殺熟” 157
一、所謂內容營銷 159
二、確定價值 162
三、差異定位 165
四、規劃內容 169
五、擴充粉絲 172
六、持久運營 174
七、結束前的討論 179
第八章說說危機公關：一個做好了顯不出水平、做差了要背責任的苦差 183
一、危機的本質 185
二、公關會議記得要帶上老闆 189
第九章十年工作心得：在這個艱難世道，活下來真心不容易193
一、規範流程能提高效率 194
二、各種職場答疑解惑 200
三、關於對工作的一些理解 219
終章競爭！競爭！競爭！ 225
後記 229
序章關於營銷，我們可以聊聊 001
第一章營銷到底是什麼：傳統的標準答案反而會給你帶來困擾005
一、付費後置帶來的改變 009
二、用戶渠道改變的影響 011
三、遊戲行業真的不需要營銷嗎 012
四、手遊營銷要做什麼 012
五、營銷和品牌到底是什麼關係 015
第二章調研有竅門：說調研沒用，是因為你沒用好它 019
一、調研真的有用嗎 022
二、實驗法 023
三、訪談法 026
四、問卷法 045
五、一些非工具項的調研 057
六、關於洞察 062
第三章策略精要：市場其實缺乏主見，你得看人下菜碟 065
一、關於核心用戶 067
二、說服對象的先後順序 068
三、隨勢而動，萬劍歸宗 069
四、策略的制定 071
第四章定位的套路：定位到底有沒有價值 075
一、到底要不要定位 076
二、世道變了，不好騙了 077
三、研發換產品，營銷換角度 079
四、遊戲定位實戰六招 080
五、六式決勝心法 087
第五章創意的關口：創意從來不是廣告的目的 097
一、什麼樣的廣告文案才是合格文案 101
二、什麼樣的廣告圖才算合格 105
三、廣告圖需要具備的三種能力 114
四、創意！創意！創意！ 122
五、私下聊聊“事件營銷” 127
六、好大一個頭腦風暴 132
七、明星其實很有用 135
八、要好玩，要開心 138
第六章認清傳播渠道：“去中心化”是個偽命題 141
一、媒體那些事兒 142
二、“去中心化”是個偽命題 144
三、單一媒體獲取用戶成本都會偏高 145
四、直播能有什麼效果 147
五、說說其他渠道 153
第七章如何理解內容營銷：把單純交易關係轉變成情感關係，然後“殺熟” 157
一、所謂內容營銷 159
二、確定價值 162
三、差異定位 165
四、規劃內容 169
五、擴充粉絲 172
六、持久運營 174
七、結束前的討論 179
第八章說說危機公關：一個做好了顯不出水平、做差了要背責任的苦差 183
一、危機的本質 185
二、公關會議記得要帶上老闆 189
第九章十年工作心得：在這個艱難世道，活下來真心不容易193
一、規範流程能提高效率 194
二、各種職場答疑解惑 200
三、關於對工作的一些理解 219
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