商品簡介
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一本量化用戶體驗的實操書,集合了作者在該領域40餘年的經驗與教訓對實際產品有實用建議:★在什麼情境下收集哪些度量★如何收集這些度量★如何使用不同的分析方法對數據進行梳理★如何以一種清晰、吸引人的方式呈現結果第2版新增:★測量情緒體驗的新技術,包括手環和面部表情的自動分析。
★眼動追蹤技術的進展,包括遠程基於攝像頭的眼動追蹤。
★新的案例,包括UX領域目前正在做的事情(第10章案例研究全部更新)。
★收集和分析UX數據的新方法和工具,包括多種在線工具。
★貫通全書的諸多新示例。
目次
1.1 什麼是用戶體驗 / 4
1.2 什麼是用戶體驗度量 / 6
1.3 用戶體驗度量的價值 / 8
1.4 適用於每個人的度量方法 / 9
1.5 用戶體驗度量的新技術 / 10
1.6 十個關於用戶體驗度量的常見誤解 / 11
誤解 1 :度量需要花太多的時間而難以收集 / 11
誤解 2 :用戶體驗度量要花費太多的錢 / 12
誤解 3 :當集中在細小的改進上時,用戶體驗度量是沒有用的 / 12
誤解 4 :用戶體驗度量對我們理解原因沒有幫助 / 12
誤解 5 :用戶體驗數據的噪聲太多 / 13
誤解 6 :只能相信自己的直覺 / 13
誤解 7 :度量不適用於新產品 / 13
誤解 8 :沒有度量適用於我們正在處理的問題 / 14
誤解 9 :度量不被管理層所理解或讚賞 / 14
誤解 10 :用小樣本很難收集到可靠的數據 / 14
第 2 章 背景知識 / 16
2.1 自變量和因變量 / 16
2.2 數據類型 / 17
2.2.1 稱名數據 / 17
2.2.2 順序數據 / 18
2.2.3 等距數據 / 18
2.2.4 比率數據 / 19
2.3 描述性統計 / 20
2.3.1 集中趨勢的測量 / 20
2.3.2 變異性的測量 / 22
2.3.3 置信區間 / 23
2.3.4 通過誤差線來呈現置信區間 / 25
2.4 比較平均數 / 27
2.4.1 獨立樣本 / 27
2.4.2 配對樣本 / 29
2.4.3 比較兩個以上的樣本 / 30
2.5 變量之間的關係 / 32
2.6 非參數檢驗 / 33
2.7 用圖形化的方式呈現數據 / 35
2.7.1 柱形圖或條形圖 / 36
2.7.2 折線圖 / 38
2.7.3 散點圖 / 40
2.7.4 餅圖或圓環圖 / 41
2.7.5 堆積條形圖 / 43
2.8 總結 / 44
第 3 章 規劃 / 45
3.1 研究目標 / 45
3.1.1 形成式可用性 / 46
3.1.2 總結式可用性 / 46
3.2 用戶目標 / 47
3.2.1 績效 / 47
3.2.2 滿意度 / 48
3.3 選擇正確的度量:10種可用性研究 / 48
3.3.1 完成一個業務 / 50
3.3.2 比較產品 / 50
3.3.3 評估同一種產品的使用效率 / 51
3.3.4 評估導航和 / 或信息架構 / 51
3.3.5 提高知曉度 / 52
3.3.6 問題發現 / 53
3.3.7 使應急產品的可用性最大化 / 53
3.3.8 創造整體的正向用戶體驗 / 54
3.3.9 評估微小改動的影響 / 55
3.3.10 比較替代性的設計方案 / 55
3.4 評估方法 / 56
3.4.1 傳統(引導式)的可用性測試 / 56
3.4.2 在線(非引導式)可用性測試 / 57
3.4.3 在線調查 / 60
3.5 其他研究細節 / 61
3.5.1 預算和時間表 / 61
3.5.2 參與者 / 62
3.5.3 數據收集 / 64
3.5.4 數據整理 / 64
3.6 總結 / 65
第 4 章 績效度量 / 67
4.1 任務成功 / 69
4.1.1 二分式成功 / 70
4.1.2 成功等級/ 75
4.1.3 任務成功測量中存在的問題 / 78
4.2 任務時間 / 79
4.2.1 測量任務時間的重要性 / 80
4.2.2 如何收集和測量任務時間 / 80
4.2.3 分析和呈現任務時間數據 / 83
4.2.4 使用時間數據時需要考慮的問題 / 87
4.3 錯誤 / 89
4.3.1 何時測量錯誤 / 89
4.3.2 什麼構成了錯誤 / 90
4.3.3 收集和測量錯誤 / 90
4.3.4 分析和呈現錯誤 / 91
4.3.5 使用錯誤度量時需要考慮的問題 / 93
4.4 效率 / 93
4.4.1 收集和測量效率 / 94
4.4.2 分析和呈現效率數據 / 95
4.4.3 結合任務成功和任務時間的效率 / 98
4.5 易學性 / 100
4.5.1 收集和測量易學性數據 / 101
4.5.2 分析和報告易學性數據 / 102
4.5.3 測量易學性時需要考慮的問題 / 104
4.6 總結 / 104
第 5 章 基於問題的度量 / 106
5.1 什麼是可用性問題 / 107
5.2 如何發現可用性問題 / 108
5.2.1 面對面研究 / 110
5.2.2 自動化研究 / / 110
5.3 嚴重性評估 / 110
5.3.1 基於用戶體驗的嚴重性評估 / 111
5.3.2 綜合多種因素的嚴重性評估 / 112
5.3.3 嚴重性等級評估系統的應用 / 113
5.3.4 嚴重性等級評估系統的忠告 / 114
5.4 分析和報告“可用性問題相關的度量” / 115
5.4.1 獨特問題的頻次 / 115
5.4.2 每個參與者遇到的問題數量 / 117
5.4.3 參與者人次 / 118
5.4.4 問題歸類 / 119
5.4.5 按任務區分問題 / 119
5.5 可用性問題發現中的一致性 / 120
5.6 可用性問題發現中的偏差 / 123
5.7 參與者數量 / 125
5.7.1 五個參與者足夠 / 125
5.7.2 五個參與者不夠 / 127
5.7.3 我們的建議 / 129
5.8 總結 / 129
第 6 章 自我報告度量 / 131
6.1 自我報告數據的重要性 / 132
6.2 評分量表 / 132
6.2.1 Likert 量表 / 133
6.2.2 語義差異量表 / 134
6.2.3 什麼時候收集自我報告數據 / 134
6.2.4 如何收集自我報告數據 / 135
6.2.5 自我報告數據收集中的偏差 / 135
6.2.6 評分量表的一般指導原則 / 136
6.2.7 分析評分量表數據 / 137
6.3 任務後評分 / 141
6.3.1 易用性 / 141
6.3.2 情景後問卷(ASQ) / 141
6.3.3 期望測量 / 142
6.3.4 任務後自我報告度量的比較 / 143
6.4 測試後評分 / 147
6.4.1 合併單個任務的評分 / 147
6.4.2 系統可用性量表 / 148
6.4.3 計算機系統可用性問卷 / 150
6.4.4 用戶界面滿意度問卷 / 152
6.4.5 有效性、滿意度和易用性的問卷 / 153
6.4.6 產品反應卡 / 154
6.4.7 測試後自我報告度量的比較 / 155
6.4.8 淨推薦值 / 157
6.5 用SUS比較設計 / 158
6.6 在線服務 / 159
6.6.1 網站分析和測量問卷 / 159
6.6.2 美國客戶滿意度指數 / 161
6.6.3 OpinionLab / 164
6.6.4 在線網站調查的問題 / 166
6.7 其他類型的自我報告度量 / 166
6.7.1 評估特定的屬性 / 166
6.7.2 具體元素的評估 / 169
6.7.3 開放式問題 / 171
6.7.4 知曉度和理解 / 172
6.7.5 知曉度和有用性差距 / 173
6.8 總結 / 174
第 7 章 行為和生理度量 / 176
7.1 自發言語表情的觀察與編碼 / 176
7.2 眼動追蹤 / 178
7.2.1 如何進行眼動追蹤 / 178
7.2.2 眼動數據的可視化 / 180
7.2.3 興趣區 / 183
7.2.4 常用眼動度量指標 / 186
7.2.5 眼動分析技巧 / 188
7.2.6 瞳孔反應 / 189
7.3 情感度量 / 190
7.3.1 Affffectiva 公司和 Q 傳感器 / 191
7.3.2 藍色泡沫實驗室和 Emovision / 193
7.3.3 Seren 公司和 Emotlv / 195
7.4 緊張和其他生理指標 / 197
7.4.1 心率變異性 / 197
7.4.2 心率變異性和皮膚電研究 / 198
7.4.3 其他測量手段 / 199
7. 5 總結 / 201
第 8 章 合併和比較度量 / 203
8.1 單一可用性分數 / 203
8.1.1 根據預定目標合併度量 / 204
8.1.2 根據百分比合併度量 / 205
8.1.3 根據 z 分數合併數據 / 211
8.1.4 使用單一可用性度量(SUM) / 213
8.2 可用性記分卡 / 215
8.3 與目標和專家績效比較 / 219
8.3.1 與目標比較 / 219
8.3.2 與專家績效比較 / 222
8.4 總結 / 223
第 9 章 專題 / 225
9.1 實時動態網站數據 / 225
9.1.1 基本的網站分析 / 226
9.1.2 點擊率 / 229
9.1.3 棄用率 / 230
9.1.4 A/B 研究 / 231
9.2 卡片分類數據 / 234
9.2.1 開放式卡片分類數據的分析 / 235
9.2.2 封閉式卡片分類數據的分析 / 241
9.2.3 樹測試 / 244
9.3 可及性數據 / 246
9.4 投資回報率數據 /249
9.5 總結 / 254
第 10 章 案例研究 / 255
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