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深度領導力:重塑自我、終身成長的行動指南(簡體書)
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深度領導力:重塑自我、終身成長的行動指南(簡體書)

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目次

商品簡介

本書主要探討作為一個領導者如何持續成長,再造自我。內容涉及我們如何定義人生和成功、如何管理老闆、如何應對自己的致命傷、如何在人生的五大領域持續精進、如何使自己總是能量滿滿、如何更好地學習、如何應對一個難交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成為一個更好的領導者、如何創造一個促進人持續成長的文化和組織,等等。

名人/編輯推薦

萬科和滴滴人力負責人與您分享人生的三門必修課和五大精進!王石、郁亮、柳青、徐小平、程維、馮唐傾情推薦

目次

推薦序
前 言
第1章 未來的組織、領導者和人 /
第1節 未來的組織、領導者和人是怎樣的 /
第2節 為什麼中國未來需要更多的女性領導者 /
第3節 未來,你想成為自由職業者嗎 /
第4節 人工智能時代成功人士的兩大能力 /
第5節 DDO:我們未來的組織 /

第2章 你要如何定義並衡量你的一生 /
第1節 你如何衡量你的一生 /
第2節 BBC:人生的三門必修課 /
第3節 你的人設是什麼 /
第4節 定義你的人設、刷新你的使命、重塑你的人生 /
第5節 你真的需要一個人生使命嗎 /
第6節 我要做什麼、我想做什麼、我能做什麼 /

第3章 什麼樣的經歷,塑造了什麼樣的我們 /
第1節 為什麼想成大事者應該早結婚 /
第2節 大學生該不該創業 /
第3節 人生就是創業,父母就是VC,你就是CEO /
第4節 德魯克年輕時的榜樣威爾第影響了他一生 /
第5節 人到中年,還要不要生二胎 /
第6節 喬布斯是怎麼成為喬布斯的 /

第4章 我們怎樣才能成事 /
第1節 人生成功的五大致命傷 /
第2節 為什麼擁有矛盾思維的人未來會更成功 /
第3節 馮唐談如何成事、成功 /
第4節 人怎樣進入“理想績效狀態 ”(IPS) /

第5章 我們怎樣重塑我們的重要關係 /
第1節 其實你有一個好孩子 /
第2節 我們為什麼總要跟別人比 /
第3節 我們要感恩什麼 /
第4節 如何管理你的老闆:選對老闆是第一步 /
第5節 向上管理:首先做好一個追隨者 /
第6節 你知道老闆最近最關注什麼嗎 /
第7節 十步,讓老闆的老闆注意你 /
第8節 如何應對難搞的同事 /

第6章 保持能量水平,塑造成功和幸福的人生 /
第1節 跨學科重塑自己的工作和生活 /
第2節 怎樣才能過一種快樂和幸福的人生 /
第3節 你最近的能量水平夠嗎 /
第4節 我們為什麼還需要“心靈雞湯” /
第5節 什麼是真正的活在當下 /
第6節 我是怎樣做到“內心平靜、偶有漣漪”的 /
第7節 他們為什麼壯年辭職 /

第7章 持續精進、終身成長 /
第1節 人生的五大精進 /
第2節 持續精進的三種能力 /
第3節 我們為什麼還是需要建立自己的“能力根據地” /
第4節 為什麼我們學不好英語 /
第5節 為什麼馮唐認為管理者需要讀一點小說和詩歌 /
第6節 CEO為什麼不肯認錯 /
第7節 領導者如何突破職業天花板 /
第8節 人為什麼喜歡聽好話而不喜歡被人批評 /
第9節 領導者如何持續學習、終身成長 /

第8章 你需要怎樣來領導 /
第1節 最好的老闆會給你怎樣的感受 /
第2節 中國企業領導人的致命傷是什麼 /
第3節 為什麼管理者要關心下屬是否睡得好 /
第4節 作為領導者,你能像馬雲一樣“站得高、看得遠”嗎 /
第5節 從交響樂指揮家身上學習領導力 /
第6節 為什麼我們的老闆很少表揚我們 /
第7節 領導者與下屬談話的三要素 /
第8節 於危機中展現領導力 /
第9節 最好的老師和老闆,從不在內心放棄任何一個人 /
第10節 從WeWork創始人被解雇談如何做好創業企業CEO /
第11節 微軟傳奇CEO薩提亞是如何重塑微軟文化的 /
第12節 微軟招人看什麼 /
第13節 創業十年後,你還是這個房間裡最聰明的人嗎 /
致 謝 /

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