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目次
商品簡介
暢銷書《追求卓越》出版35年後，暢銷書作家、管理大師湯姆·彼得斯帶著他的最新研究回歸大眾視野。幾十年來，他一直在宣揚“以人為本”的信條，在當今瞬息萬變的商業環境中，這一信息比以往任何時候都更重要。蓋洛普數據調查顯示，只有不到1/3的員工人為自己對工作有參與感，一項研究表明，美國有一半的工作受到技術發展的衝擊。但是，彼得斯給出了解決辦法，那就是對卓越的持續承諾和對人的承諾。他認為，這正是應對當今企業面臨的變革海嘯的唯一工具。 彼得斯表明，在卓越的績效紅利中，沒有什麼比一個高質量的產品或服務更有效。他以自己專業知識和獨特的人格魅力，提供了簡單而卓有成效的操作方針，任何企業的領導者，都可以立即實施，引領未來。這是商業領域裡，一本關於卓越績效紅利的指南。
作者簡介
湯姆·彼得斯是全球公認的商業管理大師，《財富》雜誌評價他為"管理領袖中的領袖"，其商業講座廣受大眾歡迎。他與羅伯特·沃特曼合著的《追求卓越》一次又一次掀起全球性企業革新熱潮，影響了一代企業家的管理思維。
名人/編輯推薦
《追求卓越》作者湯姆·彼得斯新作，以持續的激情與工作迎接技術浪潮
《追求卓越》姊妹篇
《追求卓越》姊妹篇
目次
目 錄
Contents
IX 現在我們更需要追求卓越
XIX 卓越紅利：大綱
XXIX 本書內容組織原則一 站在巨人的肩膀上
XXXI 本書內容組織原則二 站在你們的肩膀上
第1部分 執行
003 1 執行，勝過一切
第2部分 卓越
025 2 卓越就是接下來的5分鐘
053 3 企業文化是必要條件
070 4 開拓者：中小型企業
第3部分 人
099 5 再次強調：以人為本
140 6 培訓狂人
150 7 技術海嘯、白領世界末日與新道德使命
175 8 不穩定世界中的穩定工作
第4部分 創新
191 9 不斷嘗試者，勝；歷經失敗者，勝
212 10 與卓越者為伍
第5部分 增加價值，追求營收
229 11 卓越設計：脫穎而出的關鍵
248 12 “良好運行”，我們矢志不渝的追求（及8條額外的增值戰略）
第6部分 卓越領導力
323 13 傾聽：卓越領導力的基石
338 14 卓越的一線管理者：最被低估的企業資產
345 15 卓越領導力：26條行之有效的策略
414 後記 新時代卓越
420 致謝
Contents
IX 現在我們更需要追求卓越
XIX 卓越紅利：大綱
XXIX 本書內容組織原則一 站在巨人的肩膀上
XXXI 本書內容組織原則二 站在你們的肩膀上
第1部分 執行
003 1 執行，勝過一切
第2部分 卓越
025 2 卓越就是接下來的5分鐘
053 3 企業文化是必要條件
070 4 開拓者：中小型企業
第3部分 人
099 5 再次強調：以人為本
140 6 培訓狂人
150 7 技術海嘯、白領世界末日與新道德使命
175 8 不穩定世界中的穩定工作
第4部分 創新
191 9 不斷嘗試者，勝；歷經失敗者，勝
212 10 與卓越者為伍
第5部分 增加價值，追求營收
229 11 卓越設計：脫穎而出的關鍵
248 12 “良好運行”，我們矢志不渝的追求（及8條額外的增值戰略）
第6部分 卓越領導力
323 13 傾聽：卓越領導力的基石
338 14 卓越的一線管理者：最被低估的企業資產
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